提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

【摘要】目前，我國的城市建設發展越來越快，與此同時，建筑行業的發展也越來越快，一個建筑工程的質量直接影響著居住者的生命財產安全，所以，只有保證建筑工程的施工質量，不斷完善建筑施工管理措施，才能保證建筑工程的安全。對建筑工程施工科學的管理能夠有效的提升建筑工程的質量，還可以促進建筑行業的不斷發展。

【關鍵詞】建筑工程管理；施工質量；控制措施

1、做好建筑工程管理以及質量管控的重要作用

建筑工程施工過程中，對其進行施工管理就要針對施工的各個方面，比如：施工方法、施工人員以及施工環節等進行科學的管理。應該根據施工中的具體情況來制定合理的管理措施，還要選擇適合工程建設的管理方法對施工持續進行科學的管理，促進建筑工程施工技術水平的不斷提升，為工程建設提供可靠的依據。此外，還要科學的分配建筑工程施工人員，保證能夠以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業利益的最大化。對建筑工程施工進行科學的管理，能夠有效的提升建筑工程的質量，科學的施工管理方法不僅能夠預見管理效果，還可以及時發現施工中存在的問題，提供相應的解決措施，這樣就可以在很大程度上促進企業管理水平的提升，保證施工質量，促進建筑施工企業獲得更大的經濟效益，提高競爭能力。

2、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

2.1缺乏科學的管理體系

作為一項復雜的工程，建筑工程具有較大的工程量和人員流動性，具有眾多施工工藝和設備，以具有較大的管理難度。目前，由于建筑工程的管理體系不夠合理科學，分包工程的工作范圍也沒有進行統一的劃分和確認，所以不公平的范圍劃分經常出現，例如一些分包單位承擔了大部分的工作，但其卻不具有專業的資質。除此之外，也有許多問題存在與施工環節管理上，在人員、技術、材料和工序管理上較為混亂，許多安全事故都是由于管理人員不夠重視而產生的，在加上其較弱的管理力度，會受到建筑工程的管理體系不夠合理科學，不能對目前工程管理的需要進行很好地滿足，這也會作為一個風險存在于工程質量方面。

2.2施工技術上的不足

現階段，我國的科學技術水平不斷的提升，工程的施工技術水平也有了很大的提升。眾所周知，建筑行業的涉及到的專業非常多，而且不同工程施工中的空間和時間都不一樣，這也就無形中加大了施工的難度。此外，很多工程中現在仍然使用傳統的施工技術，而且大部分施工人員都是農民工，其專業技能和素質都明顯不足，還有就是很多工程在實際施工中使用的設備都不夠先進，導致建筑工程施工質量受到嚴重的影響。

2.3質量監督體制方面

在建筑工程施工過程中，對工程建設進行科學的監督管理對整個工程都有著積極的作用，還可以有效的保證施工的順利進行。然而，現階段由于施工中的質量監督機制還不夠完善，這樣在工程建設中就經常會出現權責不明的狀況，導致建筑工程在施工中無人監管的情況，甚至有些工程還會出現偷工減料的事情，這都是由于施工中質量監管僅停留在形式上，沒有真正的起到制約的作用，最終導致建筑工程的施工質量差強人意

3、保證建筑工程管理與施工質量的具體措施

3.1提高施工人員的質量安全意識

在我國經濟不斷發展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質量的認識也有一定的提升。如今的企業管理者已經充分認識到了產品質量對于企業的重要性。一個企業想要在市場上長久的發展下去，只有做好產品的質量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質量安全意識，做好質量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進行質量意識的灌輸，由上自下的重視施工質量問題。通過對施工人員的定期培訓，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓工作才能使施工人員在進行施工時把質量放在首位。

3.2加強工程質量管理

在市場經濟中，質量管理和經濟發展二者是密不可分的，但這只是一個手段，而不是真正的目的。在實際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質量，提高質量和做好質量作為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項目建設單位的形成階段，也是形成最終建筑質量的重要階段。因此，項目建設必須根據國家和政府頒布的相關標準，以及施工合同文件，對整個施工過程中各個階段的形成進行質量監管，如可行性研究，項目決策，工程設計，工程施工和項目驗收等，在每個階段中對工程質量可能產生影響的因素都要積極性有效控制，預防，減少或消除質量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質量要求。質量管理人員在施工現場必須要按照施工標準對施工人員進行嚴格的監督，并且對施工項目進行定時抽查，如混合灰含量是否符合設計要求。質量管理人員還應在現場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質量問題，質量管理人員應該和施工人員一起合作解決問題，施工現場出現了質量問題，管理人員不能把責任推到施工人員身上。質量管理者只能做詳細的調查和研究工作，以達到項目質量管理的獎懲分明，措施得當。

3.3嚴格現場監理

企業的監理部門需要加強內部管理，建立健全的質量監督制度，加強監理部門對施工工程的質量監管。監理部門需要聘請專業的監理人員，監督監理部門的工作人員對施工現場進行嚴格監督，認真工作。企業的行政主管部門需要加強對監理部門的監督，進一步提高施工單位的質量管理水平。

結語：

建筑工程的質量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發展就有著積極意義。。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設的各單位各司其職，從設計、施工、監理各個方面都不能放松，使得建筑項目在科學管理下，保質保量的完成，完成投資目標，提高人民居住的舒適度。

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