
摘要:影響工程建設成本的因素有很多,其中對直接成本影響的主要因素是設計和工程管理,更以設計對成本的影響最為關鍵。本文結合工程實踐應用,論述了通過采購技術咨詢服務方式,在施工圖設計過程中引入第三方技術咨詢服務對建設工程成本進行控制,較好地控制了工程建設成本,取得了良好的效果和技術經濟效益,可為工程建設成本控制以及工程建設管理提供有宜的參考。
關鍵詞:建設工程;成本控制;技術咨詢服務;工程管理
中圖分類號:TU375 文獻標識碼:A 文章編號:2096-2118(2017)01-0063-03
Abstract:There are many factors influencing the construction cost,among which the main factors influencing thedirect cost are the design and engineering management,and the influence of the design is themostimportant.lnthis paper,combined with the application of engineering practice,this paper discusses how to control the cost ofconstructionproject by introducing third-party technical consulting service in the construction drawing designproject through purchasing technical consultation service,and better control the project construction cost,andachieved good effect and technology economic benefits for the construction cost control andconstruction manage-ment to provide a suitable reference.
Keywords:construction projects; cost control; technical advisory services; project management
0 引言
建設工程成本控制,是建設工程管理的永恒主題和任務,是建設項目投資控制的根本所在。建設工程成本控制的影響因素有很多,其中對成本影響的主要因素是設計和工程管理,更以設計對成本的影響最為關鍵。建設工程施工圖設計確定以后,其工程施工圖預算的直接成本就已經確定,再有效的工程管理也無法改變這一本質問題。
在工程實踐中,為了合理高效地利用投資,通過引入第三方技術咨詢服務的方式,在施工圖交付審查之前,對施工圖設計進行成本控制優(yōu)化。建設方和設計方向第三方技術咨詢服務方提供愿始資料,包括設計任務書、巖土工程勘察報告、施工圖設計圖紙、相關計算書等,技術咨詢服務方經過調研、對比分析、技術論證等方法,作出“建設工程成本控制技術咨詢報告”,經過與建設方和設計方的充分溝通和協商,經取得一致意見后,或由設計方直接按照第三方技術咨詢服務方的意見和建議出具修改施工圖設計文件,或由第三方技術咨詢服務方修改施工圖設計并經設計方審核確認后由設計方出具修改施工圖設計文件。雖然采購第三方進行技術咨詢服務會發(fā)生一定的費用成本,但與降低的成本比較就顯得微不足道了,同時對工程質量的提升也會有很大的幫助。
1 建設工程成本控制技術咨詢服務實踐
為了合理高效地使用投資,通過引入第三方技術咨詢服務的方式,在施工圖交付審查之前,對施工圖設計進行成本控制優(yōu)化技術咨詢服務。建設方和設計方向第三方技術咨詢服務方提供原始資料,技術咨詢服務方進行技術咨詢服務,尋找到最佳的技術方案和實施細節(jié),在確保工程建設質量和工程進度的前提下,做到工程建設成本控制的最優(yōu)化。
北部戰(zhàn)區(qū)空軍某部文體服務綜合館項目,在工程建設的過程中,嚴格履行基本建設程序,在前期建筑經濟造價預算審查的過程中,發(fā)現其工程造價較常規(guī)偏高,經工程建設指揮和管理人員共同研究,借鑒以前引入第三方進行技術咨詢服務的工作經驗,決定委托在工程建設成本控制方面具有豐富館項目進行項目成本造價的優(yōu)化設計技術咨詢。
技術咨詢服務機構接受委托后,立即組織相關專業(yè)技術人員,經過與建設方、設計方溝通和交流,取得了工程相關的原始資料,對項目情況作了詳細的調研,全面領會建設意圖和目的要求,對項目原設計進行了分析和評估,進行多種結構方案和結構布置的比較,經過反復計算和對比分析,確定調整方案和結構布置及截面尺寸等實施細節(jié),得出了初步的結論、意見和建議,經過建設方、設計方、技術咨詢服務方共同論證、分析和研究,最終確定了成本控制優(yōu)化設計技術方案,該方案主要包括以下內容:
(1)調整了樓蓋結構布置,將原來的十字交叉布置次梁方式(圖1)改為單向布置次梁方式(圖2,圖1和圖2表達的只是樓蓋的局部);
(2)屋面雙向預應力混凝土交叉梁結構布置方案(圖1)改為單向預應力混凝土梁結構布置方案(圖2);
(3)基礎設計的荷載組合采用標準組合并予以經驗的第三方技術咨詢服務機構,對文體服務綜合 折減,地基承載力特征值進行深度和寬度的修正;(4)減小柱和主次梁的截面尺寸;
(5)調整構件的配筋原則,強度控制的配筋采用HRB400級鋼筋,構造控制的配筋以綜合造價最低為確定采用的原則。
其他專業(yè)也作了成本控制優(yōu)化工作。
經過成本控制優(yōu)化后,設計方按照技術咨詢服務方的意見和建議,重新出具了施工圖設計文件。建設方委托造價咨詢單位進行了成本控制技術咨詢前后的預算對比分析,結果表明,經優(yōu)化后的工程建設成本每平方米降低了450多元,取得了非常好的技術經濟效益。
2 技術咨詢服務對建設工程成本控制的作用
建筑工程設計技術服務,就其基本的義務而言,應該認真細致地做好工程建設成本的控制工作。但在實際工作中,往往是造成工程建設成本浪費的主要原因,產生了巨大的工程建設成本控制空間,使得諸多基于建設成本控制的技術咨詢服務機構取得了輝煌的成就。一些建設成本控制的技術咨詢服務機構成就的取得,固然是其技術能力和水平的體現,更重要的原因是,一些建筑工程設計單位及相關技術人員,要么是技術能力和水平太差,要么是技術管理水平太低下所致,給一些基于建設成本控制的技術咨詢服務機構創(chuàng)造了機會。如果在建筑工程設計過程中能夠有能力和技術水平直接將工程建設成本控制得很好,當然就省去了基于建設成本控制的技術咨詢服務環(huán)節(jié)。所以,成本管理者應該從項目建筑結構方案設計開始,直至施工圖設計完成,進行認真細致的管理,實現設計對成本控制的最優(yōu)化[1]。
實際工程建設中存在的問題在于,首先是建設方對工程建設成本控制認識不足,尤其是工程設計對工程建設成本的影響沒能引起足夠的重視,在采購建筑工程設計技術服務時,沒能選擇成本控制技術水平和技術能力比較強的建筑工程設計單位,這就產生了先天的不足;其次是雖然建設方選擇了成本控制技術水平和技術能力比較強的建筑工程設計單位,但是,沒有嚴格、詳實、明確的指標等的設計任務書約束,放任設計單位自行控制,是很難取得較好的技術經濟效果的;再次是建筑工程設計單位,或者是沒有技術能力和技術水平嚴格控制建設工程成本,又或者是因為對建設工程成本嚴格控制會增加設計工作量,進而增加設計成本而敷衍于對建設工程成本的控制。
所以,對建設單位而言,采購建設工程成本控制的技術咨詢服務,是控制成本的必要手段,其一是可以利用社會技術服務補充自身的能力和水平不足問題,有專業(yè)機構負責可以高效實現成本的最低化和綜合效益的最優(yōu)化;其二是對設計單位構成了巨大的壓力,迫使設計單位不能對成本控制問題掉以輕心,必將竭盡全力做好成本控制工作;其三是使技術咨詢服務機構和設計單位之間形成一種制約機制,因為雙方參與的都是業(yè)內的專業(yè)技術人員,是否發(fā)揮了能力和水平,彼此之間都很清楚,都會認真細致做好自己的工作。
3 結語
綜上所述,技術咨詢服務對建設工程成本控制能夠起到積極的作用,對于確保建設工程質量、降低工程建設成本、提高綜合經濟效益等,都具有非常重要的意義。
參考文獻
[1]張紅標,建筑結構設計成本優(yōu)化研究[D].杭州:浙江大學
編輯:于璐