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科研實驗室儀器管理存在的問題與對策

2017-04-12 12:53:17
設(shè)備管理與維修 2017年9期
關(guān)鍵詞:實驗室對策設(shè)備

陳 菲

(中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所,廣東湛江 524001)

科研實驗室儀器管理存在的問題與對策

陳 菲

(中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所,廣東湛江 524001)

隨著實驗室建設(shè)的發(fā)展以及設(shè)備購置經(jīng)費投入的逐漸增加,如何管理好儀器設(shè)備,將其使用效益完全發(fā)揮出來,已成為實驗室儀器設(shè)備管理部門需要解決的首要問題。結(jié)合工作實際探討實驗室儀器管理存在的問題,并給出解決對策與方法。

科研實驗室;儀器;管理

10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.09.10

1 實驗室儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對實驗室的重視程度也在不斷提高,對實驗室硬件設(shè)施的投入也在不斷加大,實驗室中的每個項目都有專人負(fù)責(zé),并配備了專門的儀器設(shè)備。雖然硬件條件好了,但不能代表管理水平就提高了,反而會出現(xiàn)與之相反的情況。例如,有的單位過于追求設(shè)備的數(shù)量與檔次,而出現(xiàn)了閑置與浪費等情況;有些則一味地追求高檔次,放棄價廉適用的國產(chǎn)儀器,多選擇價格較高的進(jìn)口儀器,造成資金上的浪費;有的未能考慮到循環(huán)使用問題,導(dǎo)致儀器設(shè)備長時間出現(xiàn)閑置等。因為信息不通暢,所購設(shè)備同實際需求存在很大差異,不僅利用率低甚至出現(xiàn)很長時間不用的情況,有的較新時就直接被淘汰等;個別儀器設(shè)備,竟然沒有相應(yīng)入庫手續(xù);有的雖然已經(jīng)辦理了報廢處理手續(xù),但設(shè)備卻未上交,依舊放置實驗室中,導(dǎo)致實驗室是有物無賬的情況。為此,必須從根本上解決重復(fù)購置、長期積壓、使用效率低等問題,徹底杜絕企業(yè)資產(chǎn)的浪費。

2 存在的問題及分析

2.1 設(shè)備利用率低

大部分實驗室在購買儀器設(shè)備時,存在一味地追求全而精的情況,無論是否用得到,都先申請到經(jīng)費將設(shè)備購來再說,往往追求的是越全面越好,越精細(xì)越好,其做法很容易出現(xiàn)儀器設(shè)備的大量閑置,造成設(shè)備的實際利用率低下。從相關(guān)部門的調(diào)查來看,在我國實驗室之中,設(shè)備儀器的閑置率約為20%,其中大型精密儀器設(shè)備的閑置率約為85%。

2.2 規(guī)章制度不明

規(guī)章制度不明主要表現(xiàn)在實驗室缺少相對應(yīng)的管理制度,無論是對使用單位,還是操作人員均沒有相應(yīng)的制度進(jìn)行約束;不能隨著儀器設(shè)備的更新,做好相關(guān)規(guī)定的更新或完善;有些使用單位或個人往往只按自己的需求進(jìn)行選用,沒有任何責(zé)任心可言,而且是誰想用都可以用,無論是否已掌握操作規(guī)范等。由于制定的相關(guān)制度不能有效實施,也無法發(fā)揮應(yīng)用的效應(yīng)。

2.3 賬目不清

實驗室儀器設(shè)備的賬目不清問題:①對于新進(jìn)的儀器設(shè)備,沒有做好相應(yīng)的登記入賬處理。②在報廢的時候,沒有及時進(jìn)行銷賬。③作為管理人員,在完成清查與盤點工作時做得不夠到位。

2.4 缺少大型精密儀器設(shè)備的更新改造和核心技術(shù)

現(xiàn)代化的科學(xué)研究,先進(jìn)的儀器設(shè)備是不可或缺的條件,一旦被封鎖了某些核心技術(shù),就會使科研任務(wù)因受到儀器設(shè)備的阻礙,而受到嚴(yán)重影響,導(dǎo)致科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的停滯。目前國內(nèi)對大型精密儀器設(shè)備的研究能力還相對有限,很多核心技術(shù)都被國外所掌控,這對于我國科研能力的發(fā)展也會帶來諸多的制約。

2.5 報廢、借用程序不規(guī)范

不重視儀器設(shè)備的報廢程序,針對利用率低、閑置的設(shè)備報廢時,沒有及時注銷,導(dǎo)致部分設(shè)備依舊存放在實驗室內(nèi),不僅出現(xiàn)實驗室賬目不清,也給相關(guān)管理部門帶來諸多的阻礙。

2.6 維修力量薄弱

由于老舊設(shè)備的零部件老化、使用年限長等問題,使故障發(fā)生率增大,但因維修隊伍不穩(wěn)定,維修人員偏少,維修人員培訓(xùn)無法落實等,使維修人員的技術(shù)水平較低,無法跟上現(xiàn)代化儀器的發(fā)展,導(dǎo)致維修一直都處于被動的局面。另外,有些實驗室的人員僅會簡單的儀器操作,一旦儀器出現(xiàn)故障,只能進(jìn)行維修申請,不僅對于日常設(shè)備的維護(hù)無法完成,使儀器處于“帶病運行”的狀態(tài),加劇了儀器設(shè)備的磨損。

3 采取對策

3.1 做到物盡所用

在儀器設(shè)備購買之前,需要組織相關(guān)的專家教授,并且聘請專業(yè)人士,做好儀器設(shè)備的總體分布、實際需求以及使用效益等多方面的調(diào)研與論證工作,并且針對儀器設(shè)備的購置制定科學(xué)合理的計劃,以確保所購設(shè)備充分與合理利用。

3.2 健全制度完善管理

(1)做好儀器設(shè)備采購、檔案管理、更新、使用以及維護(hù)等管理制度的制定,并且在實驗室內(nèi)將其張貼在顯眼位置,確保每一位操作人員、管理人員以及維修人員都熟知制度上的要求,能夠自覺按照制度規(guī)定來進(jìn)行操作,確保管理制度能夠真正落到實處。

(2)配備技術(shù)管理人員,開展專人專管制度;做好操作說明的編制,確保使用者可以對設(shè)備的操作步驟與方法了如指掌;通過正確的操作在提高儀器設(shè)備利用率的同時,也可以滿足效益等方面的要求。

3.3 做好清查盤點掌握使用信息

專職人員需做好定期的盤點、清查與處理等工作,及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。例如,儀器設(shè)備的隨意轉(zhuǎn)讓,私自借用問題;是否出現(xiàn)長時間閑置;專管人員的工作是否滿足實驗室的使用要求;臺賬與維護(hù)記錄是否清楚;是否有未入賬的設(shè)備存在;是否存在設(shè)備丟失問題等。做好定期的清查盤點工作,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改,以利于儀器設(shè)備管理效能的整體提升。

3.4 搞好更新改造和核心技術(shù)研發(fā)

在定期做好儀器設(shè)備維護(hù)的同時,還應(yīng)做好相關(guān)設(shè)備的更新工作,只有這樣才能滿足科研任務(wù)的需求,保證儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。針對大型精密儀器設(shè)備的更新與維護(hù),是核心技術(shù)研發(fā)的基本,所以應(yīng)做好3方面的工作。

(1)按照國家政策通過合理的措施,全面做好技術(shù)改造等工作,以利于核心技術(shù)研發(fā)能力的建設(shè)。

(2)加大更新改造和核心技術(shù)研發(fā)費用的投入力度,確??蒲腥蝿?wù)的順利完成。

(3)積極引入先進(jìn)的儀器設(shè)備,并進(jìn)一步做好先進(jìn)技術(shù)的吸收、消化與創(chuàng)新工作。

3.5 加強(qiáng)報廢、借用和調(diào)撥管理

每隔1~2 a要有組織的開展一次大清查工作,確保每位使用人員都能夠掌握儀器設(shè)備的實際情況,按照要求將清查情況上報。針對有些儀器設(shè)備性能完好,但利用率不高的情況,可以有選擇的進(jìn)行調(diào)撥與處理;對已經(jīng)損壞,又無法修復(fù)的設(shè)備,要及時的進(jìn)行報廢處理,并申請相應(yīng)的經(jīng)費重新購置。通過定期檢查,防止出現(xiàn)設(shè)備流失等問題;對臨時外借的儀器設(shè)備,需做好登記,避免出現(xiàn)賬目混亂等情況。

3.6 加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)

技術(shù)人員既是使用者,也是設(shè)備的維護(hù)者,所以應(yīng)針對實驗和維護(hù)人員的實際情況,做好培訓(xùn)與繼續(xù)教育等工作,搞好技術(shù)人員隊伍建設(shè),使他們的專業(yè)素質(zhì)得以不斷提升。目前,大部分單位都選擇與廠家進(jìn)行合作培訓(xùn),雖然可以收到一定的效果,但也存在著不足。例如,培訓(xùn)目標(biāo)只注重實用人員,而忽略了對維修人員的培訓(xùn)。實際上,維修人員同樣需要掌握設(shè)備的基本性能,對設(shè)備操作做到了熟于心,才能正確判斷儀器設(shè)備的故障,才能進(jìn)行有針對性的維修,才能不斷提升他們的技能水平。

4 結(jié)語

針對實驗室儀器設(shè)備,一是需要強(qiáng)化管理,確保設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),這是確保實驗任務(wù)完成最基本的保障,對設(shè)備的綜合效益及利用率的提升,也有極大的推動作用。二是實驗室設(shè)備儀器管理,是一項具體而細(xì)致的工作,必須得到加強(qiáng)和提高。隨著生物實驗領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,所用的儀器設(shè)備也在不斷增多,這就要求相關(guān)人員在工作之中能夠不斷的進(jìn)行探索,不斷提升自我學(xué)習(xí)的積極性,才能使儀器設(shè)備管理工作更好及健康的開展下去。

[1]李建輝,劉麗麗,胡玉霞,石子建.實驗室儀器設(shè)備開放共享管理現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2016(19):287-289.

[2]閔少松,黃祥兵.實驗室管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問題與對策[J].高校實驗室工作研究,2014(2):86-88.

[3]梁晶晶.儀器設(shè)備檔案管理存在的問題及其對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015(5):46-47.

[4]聶勝潔,趙麗萍,洪仕君,張秀峰,胡利平.檢測實驗室標(biāo)準(zhǔn)方法管理存在的問題及解決對策探討[J].管理觀察,2015(27):153-154.

TH707

B

〔編輯 王永洲〕

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