姜武
(中核核電運(yùn)行管理有限公司,浙江海鹽314300)
重水堆核電機(jī)組母線停電檢修計(jì)劃優(yōu)化與管理
姜武
(中核核電運(yùn)行管理有限公司,浙江海鹽314300)
重水堆核電機(jī)組母線停電檢修窗口安排,母線停電計(jì)劃管理,歷次大修母線停電檢修計(jì)劃實(shí)施情況,檢修計(jì)劃優(yōu)化與管理的措施。
重水堆核電;母線檢修;計(jì)劃管理
秦三廠是國(guó)內(nèi)首座重水堆核電站,核電機(jī)組大修期間,因在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行大量的維修工作、設(shè)備的檢查維護(hù)、定期試驗(yàn)、變更以及裝卸料等操作,使得電廠大量系統(tǒng)、設(shè)備集中停役,電源停電,所以在大修期間存在著較大的核安全風(fēng)險(xiǎn)。主要涉及反應(yīng)堆余熱排出、堆芯水裝量保持、反應(yīng)性控制、電源保障以及安全殼完整性維持等。由于重水堆停堆大修期間燃料仍留在堆芯并需要連續(xù)冷卻,給大修期間的核安全提出了非常高的要求,同時(shí)對(duì)大修計(jì)劃的編制也提出了更苛刻的要求和限制條件。
母線檢修工作主要有臨時(shí)電源的安裝、電機(jī)控制中心(MCC)母線及間隔檢修、400 V母線和開(kāi)關(guān)及變壓器檢修、11.6 kV母線和開(kāi)關(guān)及變壓器檢修、6.3 kV母線和開(kāi)關(guān)及變壓器檢修等。所有電氣系統(tǒng)均分成奇列部分和偶列部分。除設(shè)備故障外,根據(jù)大修規(guī)劃,一次大修只安排單列母線預(yù)防性檢修。秦山廠每臺(tái)機(jī)組備用柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái),考慮到母線停電檢修期間實(shí)際上備用柴油發(fā)電機(jī)不可用且檢修周期一致,所以母線檢修即安排對(duì)應(yīng)側(cè)的備用柴油發(fā)電機(jī)檢修。
重水堆大修類(lèi)型分為短大修、年度大修和長(zhǎng)大修。年度大修和短大修期間,母線停電檢修處于關(guān)鍵路徑。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)大修計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)里程碑,保證停堆狀態(tài)(GSS)安措建立完成,即開(kāi)始母線停電檢修[1]。該窗口內(nèi)同時(shí)實(shí)施柴油發(fā)電機(jī)(SDG)檢修,兩者完成后開(kāi)始MOT/UST檢修,同時(shí)開(kāi)始進(jìn)入低水位操作。關(guān)鍵路徑(圖1)。

圖1 標(biāo)準(zhǔn)大修關(guān)鍵路徑圖
長(zhǎng)大修期間,由于有備用柴油發(fā)電機(jī)(SDG)解體檢修,所以工期較長(zhǎng)。母線停電檢修處于次關(guān)鍵路徑。以208大修為例,主變/廠用變壓器(MOT/UST)檢修完成后,開(kāi)始母線停電檢修和備用柴油發(fā)電機(jī)(SDG)解體檢修,母線檢修完成后在開(kāi)始再循環(huán)冷卻水(RCW)檢修。關(guān)鍵路徑(圖2)。
每次大修檢修項(xiàng)目均不同,為保障機(jī)組在大修期間的反應(yīng)堆安全,根據(jù)技術(shù)規(guī)格書(shū)和停堆大修核安全管理要求,核安全管理部門(mén)在大修前對(duì)機(jī)組大修核安全管理細(xì)則進(jìn)行修訂和升版,以便更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。在遵守核安全管理細(xì)則的前提下,對(duì)常見(jiàn)關(guān)鍵路徑和次關(guān)鍵路徑項(xiàng)目進(jìn)行梳理和分析[2-3],受母線檢修影響的檢修設(shè)備和工況如下,在計(jì)劃安排上應(yīng)錯(cuò)開(kāi)或串聯(lián)安排。
(1)MOT/UST/SST。2臺(tái)SDG均處于熱備用的情況下,才可安排UST和SST中的一路外電源停役檢修;MOT/UST和啟備變壓器(SST)兩路外電源都可用的情況下,才可將1臺(tái)SDG退出熱備用。SDG與對(duì)應(yīng)側(cè)母線一般同時(shí)安排,母線檢修錯(cuò)開(kāi)MOT/UST和SST。
(2)低水位。低水位運(yùn)行期間可以安排BUC和BUD母線停役檢修,不允許安排其他電源母線停役檢修。
(3)EPS。在應(yīng)急供電系統(tǒng)(EPS)維修期間,2臺(tái)SDG必須可運(yùn)行。SDG與對(duì)應(yīng)側(cè)母線一般同時(shí)安排,故錯(cuò)開(kāi)母線檢修。
(4)RCW/RSW。正常熱阱要求至少1臺(tái)停冷泵運(yùn)行,并且停冷泵和停冷熱交換器由RCW冷卻;或者2臺(tái)停冷泵運(yùn)行,并且停冷泵和停冷熱交換器由RCW備用系統(tǒng)冷卻。母線檢修導(dǎo)致1臺(tái)停冷泵不可用,故應(yīng)與RCW/RSW檢修錯(cuò)開(kāi)。
(5)卸料。MOT與SST只能有一路外電源檢修,2臺(tái)SDG保持可用,SDG與對(duì)應(yīng)側(cè)母線一般同時(shí)安排,故錯(cuò)開(kāi)母線檢修。
(6)控制計(jì)算機(jī)DCCY。母線停電時(shí)要求換料機(jī)保持一側(cè)可用,即要求DCCY可用,因此應(yīng)與母線檢修錯(cuò)開(kāi)。
(7)蒸汽發(fā)生器上水。奇母線上的新增輔助給水泵可由RCW備用冷卻水冷卻,而偶母線上的老輔助給水泵只能由RCW冷卻水冷卻。上水前一定要考慮冷卻水和母線是否滿足要求,以免影響蒸汽發(fā)生器上水工作。
(8)裝卸料機(jī)。當(dāng)檢修BUE或BUF母線時(shí),必須始終保證裝卸料機(jī)一側(cè)可運(yùn)行,即奇母線檢修期間保持A側(cè)裝換料機(jī)可用,偶母線檢修期間保持C側(cè)裝換料機(jī)可用。
(9)壓力管在役檢查。A側(cè)裝換料機(jī)由偶母線供電,檢查設(shè)備ADM掛A側(cè)導(dǎo)致A側(cè)裝換料機(jī)不可用,而奇母線檢修時(shí)要求A側(cè)裝換料機(jī)可用。偶母線檢修導(dǎo)致A側(cè)裝換料機(jī)失去動(dòng)力電源不可用,故應(yīng)與奇/偶母線檢修錯(cuò)開(kāi)。

圖2 208大修關(guān)鍵路徑圖
2.1 計(jì)劃編制
大修計(jì)劃編制必須遵循安全性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、適用性原則和最優(yōu)化原則[4]。為減少母線停電對(duì)電廠的影響,提前半年提出和分析臨時(shí)電源需求,運(yùn)行部門(mén)編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工作流程、臨時(shí)電源配置圖、臨時(shí)電源控制圖等文件。針對(duì)臨時(shí)電源的特殊性,實(shí)施期間在現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)電源間隔可打開(kāi)處張貼臨時(shí)電源警示牌,以確保電氣檢修安全。
大修3級(jí)進(jìn)度應(yīng)在大修前2個(gè)月編制完成,隨后由各執(zhí)行部門(mén)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括人力資源和工作區(qū)域的平衡、縱深防御、機(jī)組熱阱配置等,以確保大修能及時(shí)開(kāi)工和完工。大修前與實(shí)施部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃交底,強(qiáng)調(diào)工作風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)及難點(diǎn)。大修計(jì)劃員根據(jù)歷次大修的經(jīng)驗(yàn),與實(shí)施單位對(duì)計(jì)劃的安排進(jìn)行探討和交流,對(duì)大修項(xiàng)目間的工作邏輯關(guān)系、重大檢修項(xiàng)目在整個(gè)母線停電檢修時(shí)間窗口中的位置及作用、重大項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施等,都要進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明。
編制大修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,主要是針對(duì)母線檢修期間3級(jí)電源只有一路供電,堆芯正常熱井只有一路運(yùn)行等情況。故在檢修期間必須確保另一路運(yùn)行可靠,采取實(shí)體隔離、工作控制、維修工作風(fēng)險(xiǎn)控制、維修后設(shè)備可用性控制等預(yù)防措施,將風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率減至最小[5]。
2.2 計(jì)劃控制
大修計(jì)劃控制主要通過(guò)大修3日滾動(dòng)計(jì)劃、大修技術(shù)規(guī)格書(shū)隔離窗口重點(diǎn)信息提示、計(jì)劃調(diào)整控制、關(guān)鍵路徑和次關(guān)鍵路徑控制、成立大修協(xié)調(diào)組等機(jī)制進(jìn)行,各機(jī)制相輔相成、相互補(bǔ)漏,形成大修計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò),確保每一項(xiàng)重大工作得以控制。通過(guò)上述控制機(jī)制以及管理措施,整個(gè)大修計(jì)劃控制工作可形成良好的閉環(huán)控制,關(guān)鍵路徑實(shí)現(xiàn)“零接口”控制目標(biāo)[5]。另外,針對(duì)母線停電窗口采取專(zhuān)項(xiàng)管理措施:
(1)母線停電和送電管理。專(zhuān)項(xiàng)小組制定詳細(xì)的實(shí)施邏輯圖,其中包括具體的運(yùn)行操作時(shí)間,工單信息,各個(gè)電氣母線的停役時(shí)間,接口信息等。母線的恢復(fù)送電和其他檢修項(xiàng)目完成后,都要進(jìn)行設(shè)備、系統(tǒng)的維修后試驗(yàn)、變更后試驗(yàn),并逐步恢復(fù)系統(tǒng)投運(yùn),特別是在大修后期、維修和變更后試驗(yàn)較多,加上長(zhǎng)周期、短周期定期試驗(yàn)和系統(tǒng)啟動(dòng),運(yùn)行人員的操作量大而且集中,經(jīng)過(guò)合理安排和調(diào)配人力,以保證大修安全和進(jìn)度。
(2)母線停電檢修重要節(jié)點(diǎn)管理。為加強(qiáng)對(duì)母線停電檢修的跟蹤力度,根據(jù)大修實(shí)際工作需要,在母線停電窗口內(nèi)設(shè)置了一些重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn),以便細(xì)化主線計(jì)劃控制。母線停電檢修重要節(jié)點(diǎn)情況(表1)。

表1 母線停電檢修重要節(jié)點(diǎn)
(3)核島電動(dòng)閥檢修管理。核島電動(dòng)閥的檢修因可能影響堆芯熱阱的有效性,每個(gè)閥門(mén)維修必須結(jié)合機(jī)組狀態(tài),在計(jì)劃安排上不僅要結(jié)合系統(tǒng)檢修,還需考慮母線停電及UPS檢修的影響,存在時(shí)間窗口緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為此成立核島電動(dòng)閥專(zhuān)項(xiàng)組,安措和維修后試驗(yàn)運(yùn)行安排專(zhuān)人配合,維修工作完成后立即解除安措并安排試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)檢修和試驗(yàn)無(wú)縫銜接,從而提高工作效率。
(4)吊車(chē)管理。吊車(chē)在停電前和送電后,應(yīng)用郵件通知相關(guān)工作人員。執(zhí)行安措前,郵件確認(rèn)無(wú)人使用相關(guān)吊車(chē)并廣播通知吊車(chē)即將停電,禁止使用。大修中由專(zhuān)門(mén)的維修協(xié)調(diào)員進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)和處理,因母線掃負(fù)荷等工作而導(dǎo)致吊車(chē)不可用,運(yùn)行協(xié)調(diào)員和負(fù)責(zé)吊車(chē)維修協(xié)調(diào)員做好溝通,以便及時(shí)送電;現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吊車(chē)不可用時(shí),將信息反饋給維修協(xié)調(diào)員,以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理,最大限度降低吊車(chē)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的影響。
106大修之前,母線檢修工期一般按8.5 d控制,通過(guò)不斷優(yōu)化和改進(jìn),檢修工期縮短至約6 d。表2為母線停電檢修工期統(tǒng)計(jì)表,對(duì)用時(shí)分析如下[6]:
(1)106大修母線檢修工作均為常規(guī)項(xiàng)目,實(shí)際工期為7 d,未出現(xiàn)偏差。
(2)206大修母線檢修除常規(guī)項(xiàng)目外,增加了事件記錄裝置變更,實(shí)際工期為8 d。
(3)107大修母線檢修工作均為常規(guī)項(xiàng)目,實(shí)際工期為5.5 d。由于大修準(zhǔn)備充分,實(shí)施各階段控制良好,未出現(xiàn)偏差。
(4)207大修母線檢修工作相比107大修稍有增加,實(shí)際工期為6.5 d,比計(jì)劃工期延長(zhǎng)0.5 d。原因?yàn)?#SDG試驗(yàn)過(guò)程中調(diào)速器故障,后續(xù)缺陷處理和試驗(yàn)耗時(shí)0.5 d。

表2 母線停電檢修統(tǒng)計(jì)表
在無(wú)重大變更工作的前提下,母線停電檢修處于關(guān)鍵路徑時(shí)計(jì)劃工期為6 d,與國(guó)外核電最優(yōu)化的工期5 d仍有一定差距。根據(jù)大修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,必須將工期縮短到5 d才能實(shí)現(xiàn)工期優(yōu)化的目標(biāo)。
4.1 MCC間隔拆分固化
MCC間隔數(shù)量較多,和工藝隔離、電氣檢修計(jì)劃進(jìn)度及維修人力需求等因素導(dǎo)致同一MCC不能一起檢修,因此每次大修前期需對(duì)MCC間隔進(jìn)行拆分,并花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,良好經(jīng)驗(yàn)得不到固化,MCC檢修會(huì)影響檢修工作進(jìn)度,一部分MCC間隔檢修會(huì)因?yàn)楣に嚫綦x檢修項(xiàng)目的變化產(chǎn)生不確定性。為此,成立了MCC檢修優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)工作組,拆分原則為MCC間隔分為日常執(zhí)行和大修執(zhí)行,其中大修執(zhí)行又分為母線停電前執(zhí)行、與母線同時(shí)檢修及其他間隔;同時(shí)對(duì)每段MCC母線下的接線方式相同的MCC間隔進(jìn)行整合,以便更好地實(shí)施質(zhì)保見(jiàn)證。最后根據(jù)拆分后的結(jié)果形成預(yù)防性維修數(shù)據(jù)庫(kù),從根源上解決每次拆分難的問(wèn)題。
4.2 設(shè)備升級(jí)改造
為保證電氣系統(tǒng)仍能正常運(yùn)行,根據(jù)電源配置要求,母線停電前需安裝部分臨時(shí)電源,母線送電前分階段拆除各臨時(shí)電源,臨時(shí)電源拆裝工作會(huì)增加工作控制風(fēng)險(xiǎn)。部分重要負(fù)荷未采用雙路電源供電,部分電源切換柜容量偏小,不能滿足實(shí)際需求,因此有待近一步優(yōu)化。
4.3 增設(shè)外電源
根據(jù)國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行實(shí)踐,增加1臺(tái)SDG(2臺(tái)機(jī)組公用的第5臺(tái)SDG),不僅可以提高機(jī)組安全性,還可以將SDG檢修安排在功率運(yùn)行期間實(shí)施,有利于縮短大修工期。
增加一路外電源,從概率安全分析(PSA)計(jì)算結(jié)果看,增加公用段供電后將提升大修期間電源可靠性。該增加的外電源來(lái)自運(yùn)行機(jī)組的四級(jí)母線BUB,通過(guò)公用段向停堆機(jī)組的F母線供電,從而實(shí)現(xiàn)雙路電源檢修,即SST和SDG可同時(shí)檢修。
4.4 加強(qiáng)設(shè)備管理
傳統(tǒng)的基于設(shè)備類(lèi)型的預(yù)防性維修策略已無(wú)法滿足核電系統(tǒng)對(duì)設(shè)備可靠性的高要求,采用以可靠性為中心的維修(RCM),不僅可以有效保障核電廠重要功能的可靠性,而且可以科學(xué)地配置核電廠維修資源,在保障關(guān)鍵功能可靠性不降低的同時(shí)最大限度地降低維修成本,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際檢修過(guò)程中已發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備有老化現(xiàn)象,缺陷處理將增加檢修時(shí)間,從而增加了計(jì)劃管控的難度。后續(xù)技術(shù)部門(mén)應(yīng)深化RCM管理,同時(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵敏感設(shè)備管理(SPV),提高機(jī)組的可靠性,做好故障根本原因的分析,并采取切實(shí)可行的改進(jìn)方案,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。
4.5 預(yù)防性維修項(xiàng)目?jī)?yōu)化
目前大修項(xiàng)目越來(lái)越多,部分預(yù)防性項(xiàng)目檢修頻繁,有些難點(diǎn)項(xiàng)目中長(zhǎng)期規(guī)劃不合理,導(dǎo)致計(jì)劃安排和運(yùn)行隔離難度加大[7];同時(shí)鑒于設(shè)備的重要性,成立專(zhuān)項(xiàng)組根據(jù)設(shè)備的分級(jí)、運(yùn)行工況、歷史經(jīng)驗(yàn)等結(jié)合使用PSA工具對(duì)庫(kù)中預(yù)防性項(xiàng)目的開(kāi)始值、檢修周期甚至是移至機(jī)組功率運(yùn)行檢修等進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)應(yīng)加大對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的狀態(tài)監(jiān)測(cè),跟蹤變化趨勢(shì),積累維修經(jīng)驗(yàn),逐步減少以時(shí)間為周期的預(yù)防性維修。
4.6 計(jì)劃優(yōu)化
為避免相同工作的重復(fù)性勞動(dòng),提高大修計(jì)劃的合理性,根據(jù)大修類(lèi)型編制關(guān)鍵路徑參考計(jì)劃,在編制大修計(jì)劃時(shí),選取合適的參考計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改就可得到大修執(zhí)行計(jì)劃,提高了計(jì)劃編制的效率。由于檢修項(xiàng)目的變化,參考計(jì)劃與實(shí)際可能不符,需要不斷調(diào)整,因此在動(dòng)態(tài)更新方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),各機(jī)組之間的修改需進(jìn)行統(tǒng)一反饋和修改。另外,各重要窗口計(jì)劃還未編制參考計(jì)劃,如母線停電檢修、低水位檢修等,后續(xù)通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整,使大修計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐得到固化與傳承,以便更好地應(yīng)用于后續(xù)大修,減少個(gè)人技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)對(duì)大修計(jì)劃的影響。
母線停電檢修是重水堆核電機(jī)組大修的重中之重,多年的經(jīng)驗(yàn)積累和持續(xù)改進(jìn),在大修計(jì)劃的協(xié)調(diào)控制方面取得了良好業(yè)績(jī),經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)狀分析及與國(guó)際同行的針對(duì)性比較,發(fā)現(xiàn)在大修工期、檢修手段、技術(shù)水平等方面還存在一定差距。為此核電站正采取措施全力推進(jìn)大修優(yōu)化工作,通過(guò)對(duì)大修計(jì)劃管理的完善和創(chuàng)新,整體提高大修計(jì)劃管理的水平。從而加大對(duì)大修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制力度,逐步縮短大修工期,進(jìn)一步提升大修業(yè)績(jī)和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]陸敏.大修計(jì)劃管理[R].浙江海鹽:2014:9-10.
[2]秦三廠技術(shù)規(guī)格書(shū)[R].浙江海鹽:2007:167-173.
[3]韓雨.中核運(yùn)行三廠機(jī)組大修核安全管理細(xì)則[R].浙江海鹽:2016:5-16.
[4]陳文暉.項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐1版[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.
[5]秦三廠大修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告[R].浙江海鹽:2007.
[6]秦三廠大修總結(jié)報(bào)告[R].浙江海鹽:2015.
[7]秦三廠預(yù)防性維修大綱[R].浙江海鹽:2016.
〔編輯 王永洲〕
TM623
B
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.03.09