關于對間抽井管理實踐的認識

黃政華 溫衛東 王福勝 霍洪濤 趙騫

(中國石油華北油田公司山西煤層氣分公司，山西 晉城 048200)

關于對間抽井管理實踐的認識

黃政華 溫衛東 王福勝 霍洪濤 趙騫

(中國石油華北油田公司山西煤層氣分公司，山西 晉城 048200)

煤層氣分公司某作業區有相當一部分老井排采已達五年以上，進入生產的穩產期，液面降至煤底，地層供液不足，沉沒度低。實施間抽既可以緩解“干抽”造成的泵效低、管桿偏磨等不利影響、減少設備損耗和作業成本，又可以節省電能，節約電力支出。

煤層氣;偏磨;間抽

1 基本情況

(1)間抽的背景 國際油價長期徘徊在30美元/桶以下，而國內石油企業開發成本在40美元/桶以上，為提質增效，煤層氣分公司開展了多項節能降耗措施，部分井實施間抽是其中一項重要舉措。

(2)間抽意義 ①排采中后期產水量大幅降低，不必全天運轉即可維持必要的煤沒度，可減少電力運行費用。②減緩低水量井的長期運行出現的桿管偏磨，既提高了泵效又延長檢泵周期，減少檢泵費用支出。③減少對抽油機設備的磨損，延長抽油機的使用壽命，減少設備維護費用。

2 間抽原理

當動液面下降到煤層底界以下(煤沒度為負值)，開始停抽；當動液面回升至煤層底界，恢復啟抽。煤層底界至泵的吸入口一段是停井期間允許的蓄水空間。(見圖1)

3 間抽井的實施

(1)間抽井選取原則 ①日產液量小于0.5方。②液面已降至煤層附近。③泵掛位于煤底以下。④井場信號較好，可隨時實現遠程控制。

(2)間抽井間抽時間的計算

間抽前產液連續的井，

停井時間：TS=V柱/Q水×24 (Q水=日產水量)

舉例說明：

以HJ6井做連續停井實驗(該井間抽前產液0.2方/天)，監控液面和氣量變化，至第15天氣量發生明顯波動，此時液面回升18米。按油管D74mm，套管D140mm，油套環形的面積約為：[(0.140/2)2-0.074/2)2]×∏＝0.01108734m2這15天每日地層產液體積： 0.01108734m2×18m/15day=0.0133m3

該井篩頂位于煤層底部16.67米處，所以液面回升15米之內是比較安全的。

啟抽時間：

即該井的間抽制度為每12天抽2小時

(3)間抽實施情況 2015年煤層氣分公司某作業區先后分三批共156口井以“液面不升、氣量不降”為原則開始了間抽試驗。部分間抽井排采情況：鄭1-237井實施間抽后未對氣量產生影響，煤沒度保持平穩，10月份開始產氣。(見圖2)

圖1

圖2 鄭1-237井2015年間抽后生產曲線

圖3 鄭1-187井2015年間抽前后生產曲線

鄭1-187井，2015年2月實施間抽后，氣量出現下降，碰泵無效，恢復正常排采后又進行過一次作業，氣量得到恢復。(見圖3)

(4)間抽井實施的效果 成績：煤層氣井實施間抽取得明顯節能成效，全年共計產生經濟效益：150萬元。不足：①部分間抽井的選擇不夠合理，有的間抽井原本生產時水量過大，或本身泵的排采存在問題，導致間抽效果差。②間抽制度不夠精細，應按出水量、泵掛深度合理設置間抽時間。③對間抽后井分析不夠深入，往往一出現氣量下降就停止間抽。

4 結語

作業區從2015年開始實行間抽井制度，整體運行狀況良好，氣量平穩。 實施間抽雖然仍存在很多不足和缺點，但就目前形勢而言是分公司降本增效的一項重大舉措，爭取在以后的實施中解決問題真正達到預期的效果。

黃政華 ，畢業學校：長江大學 ，職位：華北油田公司山西煤層氣分公司工程技術員。