精準扶貧中基層行政資源配置存在的問題與破解路徑*①

黃妮

（中共湖南省委黨校 湖南 長沙 410006）

精準扶貧中基層行政資源配置存在的問題與破解路徑*①

黃妮

（中共湖南省委黨校 湖南 長沙 410006）

基層行政資源的合理開發(fā)與配置直接影響到精準扶貧的實施成效。當(dāng)前，基層政府在落實扶貧開發(fā)工作中面臨權(quán)力資源、人力資源、財政資源配置難的局面，進而導(dǎo)致扶貧工作陷入困境。因此，要通過合理劃分基層權(quán)力資源體系，調(diào)動基層行政活力；加強基層人力資源隊伍建設(shè)，提高扶貧成效；加大基層財政資源投入，保障基層扶貧的經(jīng)濟實力等措施，促進基層行政資源的合理開發(fā)，實現(xiàn)基層行政資源的優(yōu)化配置，進一步提高基層政府的扶貧工作成效。

精準扶貧基層政府行政資源配置方式破解路徑

基層政府作為落實扶貧開發(fā)工作責(zé)任的排頭兵，在精準扶貧中發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時，基層行政資源的合理開發(fā)與配置直接影響到基層政府執(zhí)行扶貧開發(fā)工作任務(wù)的具體成效。在《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》中明確指出，要“切實加強貧困地區(qū)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，使其成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘”，基層行政組織在扶貧工作中的重要性得以確立。在部分省區(qū)市黨委主要負責(zé)同志座談會上，習(xí)近平總書記強調(diào)：“要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織。”[1]基層政府在扶貧開發(fā)中的堡壘作用，得到了中央的充分肯定，其重要地位得以進一步鞏固。基層政府作為基層行政組織，它是用微觀的、技術(shù)的管理方式來處理大量繁雜的、具體的行政事務(wù)。[2]（P139）在精準扶貧中，基層政府扮演著政策落實的具體執(zhí)行者、操作者，負責(zé)一系列重要的扶貧工作任務(wù)，包括：貧困對象的識別、確立、退出，扶貧資金的發(fā)放、使用，扶貧項目引進與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，扶貧基礎(chǔ)設(shè)施的投入建設(shè)等內(nèi)容。因此，基層政府對扶貧工作的執(zhí)行情況，直接影響到減貧脫貧的實際成效。

一、精準扶貧中行政資源在基層政府扶貧工作的分配與特征

行政資源是指行政管理活動賴以開展的內(nèi)部條件，是行政組織發(fā)揮功能作用的憑借。[2]（P186）行政資源主要包括權(quán)力資源、人力資源、財力資源、物質(zhì)資源以及信息資源等。在基層落實精準扶貧工作前，不能忽視考慮農(nóng)村發(fā)展長期以來受到一系列歷史性因素與客觀性因素的綜合性影響，因此對基層精準扶貧起著關(guān)鍵性作用與基礎(chǔ)性效用的行政資源主要是權(quán)力資源、人力資源、財力資源。這三大資源的集約與分配直接關(guān)系到扶貧、減貧、脫貧的實際成效。所以，要研究并找準精準扶貧中基層行政資源配置的科學(xué)路徑，關(guān)鍵是要找準這三大資源在配置過程中面臨的約束困境及其成因。

精準扶貧中的行政資源具有稀缺性、約束性、效益性。稀缺性是所有資源的共性特征，基層行政資源亦是如此。精準扶貧中涉及到權(quán)力分配、人員開發(fā)、資金供給等工作，這些基礎(chǔ)性因子都是一種具有相對稀缺性的有形或者無形資源。約束性是指行政組織的權(quán)力來自于公民的授予，行政組織的目標是為了在滿足公共需求的前提下，實現(xiàn)公共服務(wù)的有效供給，促成公共利益的合理達成。基于這一目的，行政組織就會對行政資源給予適當(dāng)?shù)拈_發(fā)與利用，與之相適應(yīng)的行政行為也要接受外部環(huán)境的監(jiān)督。在基層行政組織當(dāng)中，干部人力資源的開發(fā)是為了實現(xiàn)與扶貧工作崗位需求的有效匹配，扶貧資金的投入是為了滿足扶貧項目開發(fā)以及其他基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的基本需要，實現(xiàn)扶貧權(quán)力資源的規(guī)范化運作是為了保證縱向上事權(quán)與橫向上財權(quán)的公平分配，促進行政管理機制的科學(xué)化。因此，以需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)行政資源的有效開發(fā)與利用具有一定的約束性，需排除隨意性干擾。與此同時，對于精準扶貧而言，行政資源的效益性最為明顯。精準扶貧的出發(fā)點與落腳點都具有一致性，即為了解決貧困人口的生活困難問題，滿足貧困人口的基本生活需要，保障貧困人口的基本權(quán)益，激發(fā)貧困人口的內(nèi)生性發(fā)展動力，最終讓貧困群眾在扶貧開發(fā)中有受益感，在改革開放的紅利分配中有獲得感。從這個層面講，精準扶貧中行政資源的效益性最為明顯。

因此，精準扶貧不僅是對行政責(zé)任的具體落實，更是對行政資源進行開發(fā)、管理、利用、分配等一系列動態(tài)化的具體操作過程。行政資源是精準扶貧得以有效開展的前提，基層政府作為中央扶貧政策最直接、最具體的執(zhí)行者，對行政資源的開發(fā)與使用具有一定的行政管理權(quán)限。因此，基層政府對行政資源的優(yōu)化配置直接影響到穩(wěn)步脫貧目標的實現(xiàn)。不難發(fā)現(xiàn)，基層行政權(quán)力的合理劃分，直接影響到精準扶貧的管理效率；基層政府人力資源的有效開發(fā)，是落實精準扶貧工作的前提條件；基層財政資源的有效投入，是精準扶貧有效開展的重要經(jīng)濟支撐。

二、精準扶貧中基層行政資源配置存在的主要問題

1.基層政府工作權(quán)限受擠壓，扶貧政策難落實。扶貧過程中存在基層權(quán)力資源的使用不符合扶貧政策的制度依據(jù)，導(dǎo)致扶貧政策難落實。突出表現(xiàn)在以下三個方面：首先，雖然省級的地方政府按照中央的政策要求，對扶貧開發(fā)目標實現(xiàn)與精準脫貧任務(wù)完成的工作作出了具體性的安排，通過層層落實，傳達至基層。其中，為充分了解和掌握貧困工作面臨的現(xiàn)實情況，基層政府需要認真落實有關(guān)貧困戶識別與退出，指定幫扶機構(gòu)，扶貧對象的審核與公示，貧困對象信息錄入等具體事宜。然而，在具體的執(zhí)行過程中，卻出現(xiàn)了基層政府扶貧權(quán)限遭到“擠壓”的現(xiàn)象。在一些貧困地區(qū)，由于縣級政府掌握著貧困對象的審定權(quán)，一旦行政權(quán)力缺乏管制，就會并發(fā)出一系列不良現(xiàn)象，出現(xiàn)諸如：一些政府人員借助行政手段，優(yōu)先指定“熟悉戶”、“關(guān)系戶”作為幫扶對象，而并沒有參照和依據(jù)基層政府上報的真實性匯總材料，以一種綜合性比較的方式來科學(xué)確定貧困對象。雖然，在精準扶貧的權(quán)力分配上，中央政府授予了地方政府更為寬泛的自主權(quán)，但在扶貧操作、實施項目上，還是存在走老路、“換湯不換藥”的問題。[3]其次，中央政策明確指出扶貧工作要堅持“精準扶貧，提高成效”的基本原則。然而，在一些貧困地區(qū)，上級政府在接受基層扶貧干部的工作匯報時，并沒有按照和滿足基層政府報告的具體實情與提出的針對性需要。上級政府在對扶貧工作進行指導(dǎo)和安排時，往往制定的扶貧文件與基層實情、實需不相吻合。在項目引進方面，為了向上級部門爭取項目資金，縣級政府一味強調(diào)要增加扶貧開發(fā)項目的數(shù)量，卻忽視了地區(qū)發(fā)展的具體情況，以及對當(dāng)?shù)厥欠窬邆涑薪臃鲐氻椖康目陀^性綜合考慮。再次，基層政府在扶貧過程中，缺乏足夠的自由裁量權(quán)限，過度依賴和遵從上級政府的規(guī)定，而延誤了基層的減貧與脫貧進程。基層政府處于“一切行動聽指揮”，“話語權(quán)”失靈的地位，導(dǎo)致基層政府的扶貧方式難以跟進上級部門扶貧工作的指導(dǎo)理念，基層政府實際完成的扶貧工作任務(wù)與上級政府部門最初預(yù)計的脫貧目標相脫節(jié)。

2.基層政府工作能力失衡化，扶貧要求難達標。基層政府位于行政層級架構(gòu)中的最末端，卻是精準扶貧政策具體落實的最前線。基層政府對中央和省一級扶貧精神的領(lǐng)會與貫徹落實，直接影響到扶貧目標的完成進度。而基于現(xiàn)實的扶貧環(huán)境，龐大的貧困群體數(shù)量、差異化的致貧原因，基層政府往往面臨著復(fù)雜的工作環(huán)境，導(dǎo)致基層政府在執(zhí)行上級部署的政策要求時，經(jīng)常會產(chǎn)生各種問題。首先，一些基層政府對于扶貧工作的新形勢、新任務(wù)認識不透徹，了解不準確，既不革新傳統(tǒng)觀念，又持以逃避心理、畏難情緒，導(dǎo)致精準化的扶貧理念難以深入貧困腹地。精準化的扶貧方式要求從最初的精準識別到最終的精準監(jiān)管，都必須以貧困戶為度量單位來進行落實。然而，一些基層政府并沒有采取專業(yè)化的家計調(diào)查法，對貧困家庭進行深入了解，一一排查摸底，最終導(dǎo)致大量扶貧資源投入“錯位”，使得真正的貧困對象受益程度低，脫貧成效不顯著。在扶貧過程中，一些貧困地區(qū)的貧困對象識別經(jīng)常是由基層干部推測估算來確定，并沒有采取科學(xué)化的計量方法對所有農(nóng)戶的收入進行統(tǒng)計，導(dǎo)致對象識別不精準。其次，有相關(guān)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計顯示，面對要求越來越嚴格的幫扶到戶扶貧工作，由于大部分貧困村的村干部年齡都較大，使得鄉(xiāng)村治理能力總體不足成為扶貧工作中面臨的一個嚴峻考驗，基層政府扶貧工作能力弱化，與精準、高效的扶貧要求相脫節(jié)。同時，駐村幫扶隊伍中年輕干部占多數(shù)，又面臨著扶貧實踐經(jīng)驗缺乏的困境。最后，在對象識別、具體幫扶、管理手段、監(jiān)督措施上，一些基層干部依舊采取傳統(tǒng)的工作方式，對貧困的現(xiàn)實狀況、對扶貧的有利經(jīng)驗等缺乏科學(xué)總結(jié)，導(dǎo)致扶貧資源結(jié)構(gòu)的有效整合難以實現(xiàn)。

3.基層政府財政實力空心化，扶貧需求難滿足。基層扶貧資金短缺是制約精準扶貧工作的重要因素。當(dāng)前，我國扶貧資金主要來源于中央和地方的財政專項扶貧資金。其中，絕大部分是由地方政府的財政供給支撐。面對扶貧資金橫向輻射面廣、縱向需求持續(xù)化的特點，基層對扶貧工作的財政資源需求日益增加，尤其是對于一些地方財政收入水平較低的省份而言，不僅財政資金缺口大，扶貧所需的基本資金也難以供給。在一些可以實行扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)的地區(qū)，由于項目所需資金數(shù)量龐大，基層政府的供給能力不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧項目難以繼續(xù)推進，甚至出現(xiàn)停產(chǎn)的現(xiàn)象。一些貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境適宜，并且適合開展一些具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖工作，為貧困地區(qū)脫貧與發(fā)展提供了有利的外部契機。但是，貧困對象長期處于經(jīng)濟落后、發(fā)展不足的狀態(tài)，個體資金積累常年不足，在缺乏企業(yè)和其他外來資金投入與支持的情況下，面對迫在眉睫的扶貧任務(wù)和脫貧目標，就需要基層政府通過合理的資金供給，來帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，進行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。然而，貧困地區(qū)財政實力原本就相對不足，基層政府可支配的財政資金也相當(dāng)薄弱，貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)需要依靠基層政府，而要依靠基層政府來引導(dǎo)發(fā)展就需要足夠的財政資金支持，究其根本，這一循環(huán)式的“扶貧發(fā)展鏈”最終離不開資金的充分供給。于是，精準扶貧受制于資金約束，就出現(xiàn)了基層政府“無作為”的現(xiàn)象。在調(diào)研中了解到，一些貧困地區(qū)由于可支配的財政資金不足以支撐生產(chǎn)發(fā)展，基層政府就采取直接將現(xiàn)有的扶貧資金平均發(fā)放給貧困戶的方式，來完成上級規(guī)定的扶貧工作任務(wù)，這一“輸血式”的扶貧舉措，造成了貧困對象發(fā)展的暫時性。

三、精準扶貧中基層政府面臨行政資源配置難的原因

1.對基層政府扶貧工作的賦權(quán)不足。扶貧工作遵照的是一種以中央統(tǒng)籌，省（自治區(qū)、直轄市）負總責(zé)，市（地）縣抓落實的工作機制。在地方政府層級中，基層政府對扶貧工作的指揮權(quán)，得益于縣級政府的充分授權(quán)，即所謂的行政授權(quán)。行政授權(quán)是指行政系統(tǒng)內(nèi)部的日常權(quán)力分配活動，是在行政系統(tǒng)內(nèi)部，由上級按照法律規(guī)定或行政習(xí)慣，把某些權(quán)力授予下級，以便下級在上級指揮和監(jiān)督下，自主地處理行政事務(wù)的一種權(quán)力活動。[2]（P213）行政授權(quán)不僅是簡單的權(quán)力轉(zhuǎn)移，同時還面臨扶貧資源、扶貧利益、扶貧責(zé)任的有效調(diào)整。在扶貧開發(fā)過程中，雖然基層政府掌握一定的行政權(quán)力，但是從組織內(nèi)部權(quán)力的分配體系來看，較之于基層政府，上級政府部門擁有更大的自主性行政權(quán)力。作為基層行政權(quán)力的授予者，面對權(quán)力控制上的優(yōu)勢以及趨利性的存在，上級政府部門在授權(quán)過程中難免會存在利益保護主義的傾向，導(dǎo)致對下一級政府的授權(quán)不足，甚至擠壓了基層政府的合法權(quán)力邊界。然而，由于權(quán)力與責(zé)任的對等關(guān)系，一旦上級部門行政權(quán)力過于集中，就難以科學(xué)規(guī)范基層政府的扶貧行為和扶貧責(zé)任。當(dāng)前，基層政府的行政困境其大部分原因來自于上級政府授權(quán)有限而責(zé)任無限，權(quán)責(zé)一致本是行政法上的基本原則，但現(xiàn)實中諸多權(quán)責(zé)不一致的地方隨處可見。[2]（P125）同時，由于受到行政組織內(nèi)部的科層體系影響，自上而下的行政權(quán)力在不斷縮小，而基層所承擔(dān)的行政事權(quán)邊界在不斷延伸與擴展。中央規(guī)定扶貧中的行政權(quán)力由五級政府共同承擔(dān)，這就易導(dǎo)致中央的宏觀決策與基層具體執(zhí)行者之間的管理層級過多，出現(xiàn)基層政府的責(zé)任龐大，而行政權(quán)力萎縮的現(xiàn)象。因此，由于行政權(quán)力劃分的內(nèi)在不科學(xué)性，導(dǎo)致上級政府部門對基層政府的行政授權(quán)不足，使得基層政府的扶貧行為受限，扶貧工作難以有效開展。

2.基層政府人力資源開發(fā)不足。人力資源開發(fā)是指把組織成員的智能、知識、經(jīng)驗、技能、創(chuàng)造性、積極性當(dāng)作是一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用，以提高人的素質(zhì)，增強組織的活力。[2]（P193）對于基層扶貧工作隊伍而言，政府人力資源開發(fā)就包括扶貧責(zé)任人的篩選、考核、培訓(xùn)、晉升、獎懲等行為。在基層政府的扶貧過程中，之所以會存在對扶貧政策的誤讀、對識別對象的隨意性確定，主要還是由于現(xiàn)行環(huán)境下，對我國基層政府內(nèi)部人力資源管理與開發(fā)缺乏一整套行之有效的制度體系。在扶貧過程中，一方面，由于缺乏對現(xiàn)階段基層政府工作人員隊伍內(nèi)在結(jié)構(gòu)性特征的綜合了解與準確分析，即對扶貧所需知識的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會、對扶貧技能的掌握與運用都會受到心理、年齡、文化等綜合性因素的影響，導(dǎo)致基層干部隊伍的自身能力與精準識別、精準幫扶、精準管理的工作要求難以匹配，使得基層政府的扶貧工作能力難以與扶貧開發(fā)要求協(xié)調(diào)一致。另一方面，在扶貧工作中缺乏一套科學(xué)化的人力資源管理機制。精準扶貧對基層政府的專業(yè)知識與專業(yè)能力要求極高。因此，一套科學(xué)化的扶貧干部人員管理機制不可或缺。當(dāng)前基層政府所推行的駐村幫扶式機制，既有一定的合理性，又存在某方面的不足。貧困地區(qū)實施領(lǐng)導(dǎo)干部駐村幫扶工作，并設(shè)定了為期三年的幫扶時限要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部將扶貧工作視為輔業(yè)，在缺乏基層扶貧工作經(jīng)驗的前提下，又難以達到扶貧開發(fā)所要具備的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。因此，若缺乏相關(guān)的扶貧工作崗位管理機制，又不提供專業(yè)化的扶貧開發(fā)工作機制，就會導(dǎo)致扶貧工作的內(nèi)在動力不足，扶貧績效考核結(jié)果與預(yù)期目標相脫節(jié)，扶貧工作流于形式。

3.基層政府財政資源分配不均。財政資源是政府所掌握的用于滿足公共需要的各種剩余產(chǎn)品和社會基金。基層財政資源分配不均的原因主要有：第一，上級政府部門缺乏對貧困地區(qū)實際所需資金的了解。財政資源是以政治權(quán)力為后盾的強權(quán)分配行為，堅持的是一種行政科層制理念。因此，扶貧資金也受到行政權(quán)力的影響。扶貧資金往往是通過中央、省級政府部門統(tǒng)一下?lián)埽僦饘訐馨l(fā)到基層，上級政府往往擁有基層扶貧資金的控制權(quán)、分配權(quán)。在行政組織內(nèi)部，由于監(jiān)管機制的不健全，導(dǎo)致資金分配摻雜了主觀意志。上級政府部門受到時間、空間上的限制，缺乏對貧困縣、貧困村所需資金的實地調(diào)查和統(tǒng)計，導(dǎo)致基層所需扶貧資金匱乏。因此，基層政府扶貧工作受到公共財政制約的影響，在面對來自基層居民和上級政府的雙重考核下，基層政府往往會選擇避重就輕的策略。[4]在支付能力有限的情況下，基層為了控制行政成本，簡化扶貧工作流程，減少扶貧開支，這又進一步使得扶貧效果大打折扣。第二，基層政府過度重視經(jīng)濟效益。由于基層政府的任命與換屆實行任期制，因此，為了能在短期內(nèi)給地區(qū)帶來顯著的經(jīng)濟效益，基層政府便以“政績”作為體現(xiàn)執(zhí)政成果的最優(yōu)方式。在地方政府每年可支配的財政預(yù)算中，更多地是強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展，對具有經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件優(yōu)勢的行業(yè)或領(lǐng)域給予高度重視，而對所需資金投入量大、見效周期長的扶貧工作缺乏預(yù)算考慮，這就導(dǎo)致地方政府每年對于扶貧工作的財政支出十分有限，原本處于積貧積弱狀態(tài)的基層政府就會選擇壓縮扶貧成本，使得扶貧產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展，扶貧工作遲遲不見成效。

四、精準扶貧中基層政府優(yōu)化行政資源配置的路徑選擇

1.合理分配基層權(quán)力資源體系，提升基層活力。從權(quán)力結(jié)構(gòu)來看，基層政府處于公共權(quán)力執(zhí)行的最前線，也是國家權(quán)力深入基層社會的法定代理人。基層政府是精準扶貧工作落實的具體執(zhí)行者，并在精準扶貧中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。基層政府的管理與建設(shè)，直接影響到精準扶貧的治理能力與治理體系建設(shè)。因此，合理分配行政權(quán)力資源，是激發(fā)基層政府人員創(chuàng)新思維，調(diào)動其參與活力的基本前提。首先，基層政府人員要樹立科學(xué)理念，明確角色定位。基層從事專職扶貧工作的政府人員有著多年的扶貧實踐經(jīng)歷，與貧困戶有著天然的密切聯(lián)系。在具體工作中，基層政府要革除以往部門發(fā)展規(guī)劃中將扶貧工作“邊緣化”的錯誤理念，明確國家建設(shè)的目標與社會和諧發(fā)展的需要，精準定位自身角色，明確扶貧工作中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并將脫貧目標納入基層政府五年發(fā)展規(guī)劃。其次，上級政府部門要對基層政府實行彈性授權(quán)。彈性授權(quán)是指為完成某一任務(wù)，在不同的時期采取不同的權(quán)力授予方式。彈性授權(quán)是基于對精準扶貧現(xiàn)狀的綜合考量，即對扶貧任務(wù)的艱巨性、扶貧環(huán)境的多變性、駐村幫扶干部隊伍的人員流動性等因素的充分考慮。靈活的授權(quán)方式，為基層政府應(yīng)對扶貧工作的復(fù)雜性，提供了適當(dāng)自由的活動空間，促使基層政府因時、因情采取不同的扶貧方式，有利于實現(xiàn)扶貧工作靶向治療的精準性。給基層政府適當(dāng)?shù)臋?quán)力空間，而并非采取“全盤確定一切”的方式，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級干部的工作積極性，探索更加符合實際也更有成效的精準扶貧模式。[5]最后，上級部門應(yīng)該充分尊重和聽取基層政府對精準扶貧工作的反饋與意見。對于扶貧資金的管理，扶貧項目的開發(fā)，實行基層干部責(zé)任制。同時，還要配套完善上級部門的監(jiān)管機制。為基層政府落實精準扶貧營造良好的制度環(huán)境。通過簡政放權(quán)，釋放基層活力，激發(fā)基層政府扶貧工作人員的積極性。

2.加強基層人力資源隊伍建設(shè)，提高扶貧成效。基層人力資源管理重點強調(diào)基層扶貧行政工作者對崗位要求的滿足，通過合理優(yōu)化人力資本，推動扶貧工作的有效開展。要化解政策執(zhí)行中的非系統(tǒng)性偏差就要加強基層政府人力資源開發(fā)，提高基層政府的扶貧、治貧能力。通過建立一套科學(xué)化的干部隊伍開發(fā)機制，提高基層干部人力資源的發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)政府個人發(fā)展與脫貧成效的互洽性。首先，要加大基層干部的扶貧知識培訓(xùn)力度。基層干部的文化素質(zhì)水平直接影響到扶貧政策的落實情況，基層干部人員對扶貧政策的理解直接影響扶貧政策的具體落實。因此，地方政府要高度重視對基層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提升。通過調(diào)查了解基層扶貧工作所需具備的理論知識，集中開設(shè)專門的扶貧業(yè)務(wù)能力和知識培訓(xùn)課程，同時還要加大對“第一書記”扶貧工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)。其次，引進和培育一批年輕化的基層干部。一方面緩解基層干部老齡化導(dǎo)致的學(xué)習(xí)后勁不足、知識消化吸收能力減弱的現(xiàn)象；另一方面加大對年輕干部任職能力的充分鍛煉，促進年輕干部能力的有效提升。可以通過選派和引進大量年輕干部到基層扶貧工作隊任職，優(yōu)化基層干部隊伍建設(shè)。最后，制定完善的扶貧工作激勵機制。包括對基層政府人員扶貧任務(wù)的合理設(shè)定，對超前、超額完成扶貧任務(wù)責(zé)任人實行報酬性獎勵。同時還要建立績效評估機制，針對具有突出貢獻者，可以予以優(yōu)先提拔、晉升。反之，則可以制定合理的懲治措施。

3.加大基層財政資源投入，提供經(jīng)濟保障。扶貧資金的多寡是決定救助式扶貧與開發(fā)式扶貧能否順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，對基層財政資源的合理配置是關(guān)鍵。一方面，要在基層實行差異化的扶貧資金投入。貧困地區(qū)的致貧原因具有復(fù)雜性、多樣化的特征，因此，基層扶貧資金的投入也應(yīng)當(dāng)具有傾斜性和差異性。從地域上看，對于一些具有生態(tài)優(yōu)勢，地域環(huán)境資源豐富，適合通過發(fā)展生產(chǎn)來進行開發(fā)式扶貧的地區(qū)，中央和省級地方政府可以適當(dāng)減少扶貧資金投入。然而，對“零財政”收入的貧困縣、貧困村等地區(qū)，中央和地方省市區(qū)要鼎力合作，根據(jù)地區(qū)實際情況，考慮對基層政府扶貧工作的資金投入比例。在一些生態(tài)環(huán)境脆弱，自然資源短缺，無法通過發(fā)展生產(chǎn)進行扶貧開發(fā)，又不能實現(xiàn)易地扶貧搬遷的貧困地區(qū)就要加大扶貧資金投入，保障基層政府順利完成易地搬遷任務(wù)。基層政府在財政資源的使用上，要樹立傾斜性的幫扶理念。從貧困對象的個體情況來看，對于具有勞動能力的貧困戶要減少扶貧資金支持力度，對于只能通過社會保障兜底的貧困戶要加大扶貧資金的供給投入。對先天性喪失勞動能力，或因病致殘而喪失勞動能力的殘疾貧困戶，考慮到這一對象雖不具備通過勞動創(chuàng)造財富的客觀能力，但對這一弱勢群體依舊要保障其基本的生存權(quán)利，滿足其基本的生活需要，這也是政府不可抗拒的責(zé)任和義務(wù)。因此，要根據(jù)物價總體水平的變動情況，加大對這類群體的低保資金投入。另一方面要進行財稅體制改革。從根本和長遠上講，要改革財政體制，逐步加大對貧困縣的一般性財政轉(zhuǎn)移支付的力度，使事權(quán)和財權(quán)高度統(tǒng)一。[6]從制度上倒逼原有財政體制改革，對于經(jīng)濟條件優(yōu)越和積貧積弱的貧困地區(qū)，中央和地方要實行區(qū)別化的財政投入，最終實現(xiàn)財政資源的合理配置，為基層扶貧工作提供必要的經(jīng)濟保障。

[1]習(xí)近平在部分省區(qū)市黨委主要負責(zé)同志座談會上強調(diào)：確保農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧[N].人民日報海外版，2015-06-20.

[2]丁煌.行政學(xué)原理[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2007.

[3]王國勇，邢溦.我國精準扶貧工作機制問題探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2015（09）.

[4]李慧鳳，郁建興.基層政府治理改革與發(fā)展邏輯[J].馬克思主義與現(xiàn)實，2014（01）.

[5]鄧維杰.精準扶貧的難點、對策與路徑選擇[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2014（06）.

[6]汪三貴，郭子珍.論中國的精準扶貧[J].貴州社會科學(xué)，2015（05）.

責(zé)任編輯：李月明

C913.7

A

10.3969/j.issn.1003-4641.2017.01.10

①*本文系湖南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃基金課題一般項目“社會性別視域下的精準扶貧路徑探析”（項目編號：15YBA374）的部分成果