經(jīng)辦?服務

經(jīng)辦?服務

遂寧人社局局長調(diào)研大英人社系統(tǒng)公共服務體系建設

6月1日，遂寧市人社局局長梁勤玲率隊前往大英縣調(diào)研人社系統(tǒng)公共服務體系建設情況，先后深入蓬萊鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)輪街社區(qū)、大英縣就業(yè)和社會保障服務大廳，詳細了解了標準化、信息化、協(xié)同化和專業(yè)化的建設情況。梁勤玲指出，大英縣人社局堅持明確方向，在人社系統(tǒng)公共服務體系“四化”建設上做出了顯著成績。她強調(diào)，當前全省人社系統(tǒng)公共服務體系建設有序推進，大英縣要在服務平臺標準化和服務行為專業(yè)化建設取得的成績上進一步增添工作措施，力爭再上臺階。同時，要針對服務機制協(xié)同化和服務基層信息化兩個較為薄弱的環(huán)節(jié)再下功夫，實現(xiàn)提檔升級的目標。

張欣

溫江區(qū)崗位職責考評信息化系統(tǒng)試運行穩(wěn)步推進

成都市溫江區(qū)崗位職責考評工作領導小組積極探索運用信息化手段強化干部平時考核，開發(fā)“溫江區(qū)崗位職責考評信息化系統(tǒng)”，并在23個單位試運行。一是工作留痕、公開曬績，實現(xiàn)干部平時表現(xiàn)“透明化”。按照先個別人員試用，再部分科室推開，最后全員試用的步驟，各試點單位有序推進網(wǎng)上工作紀實的試用推廣。截至目前，試點單位網(wǎng)上紀實近2萬條、點評（點贊）3000余條。二是動態(tài)掌握、實時分析，實現(xiàn)工作情況“數(shù)據(jù)化”。系統(tǒng)的網(wǎng)絡考勤功能可動態(tài)掌握人員出勤狀態(tài)，并針對科室或個人考勤數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計，使干部工作實績實現(xiàn)“數(shù)據(jù)說話”，工作狀態(tài)有效提升。三是綜合研判、結(jié)果運用，實現(xiàn)考評工作“科學化”。系統(tǒng)可根據(jù)平時考核結(jié)果生成考評等次趨勢圖，反映干部平時考核變化情況。通過紀實公開、考勤量化、考核結(jié)果統(tǒng)計，全方位、立體式對干部日常工作情況進行系統(tǒng)客觀的分析評判，作為年度考核的重要依據(jù)，讓崗位職責考評過程公正公開、結(jié)果準確有效。

楊柳

新都區(qū)人社局二季度“項目化”臺賬督查圓滿結(jié)束

5月27日，為期5天的成都市新都區(qū)人社局二季度“項目化”臺賬督查工作圓滿結(jié)束。在經(jīng)過第一階段的梳理自查后，由局黨組成員、紀檢組組長張愛文和局黨組成員、機關黨委書記邱祥建帶隊的督查小組，深入各科室、直屬部門進行逐一督查。督查組通過逐項聽取科室和直屬部門負責人匯報自查工作情況、查看佐證資料、針對性詢問等方式，對全局二季度114項近期重點工作和22項全年特色亮點工作開展情況，及各部門對上級相關部門各項重大政策、決策的貫徹落實情況進行了深入細致的督查。邱祥建指出，采取項目化管理模式推進工作是有效整合部門資源、加強部門聯(lián)動、整體高效推進全局工作扎實開展的重要舉措，各科室、直屬單位要繼續(xù)高度重視，持續(xù)推進區(qū)人社局行政效能的不斷提高，進一步端正工作作風。經(jīng)督查，全局各項工作均高效有序、扎實推進，取得了階段性成效。

何現(xiàn)