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巴中市構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化居民醫(yī)療保障體系的探索與研究

2017-04-11 00:19:02張登憲
四川勞動保障 2017年6期
關(guān)鍵詞:基金

張登憲

巴中市構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化居民醫(yī)療保障體系的探索與研究

張登憲

構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化居民醫(yī)療保險體系是深化社會保障制度改革,建立公平可持續(xù)發(fā)展的社會保障制度的重要任務(wù),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的必然要求。2013年以來,巴中市緊緊圍繞“全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的方針,堅持以完善政策制度、健全機制體系為抓手,以消除戶籍、身份、地域差別,打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵,深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民醫(yī)療保障體系建設(shè),在全省率先構(gòu)建起制度平等、權(quán)利平等、機會平等的城鄉(xiāng)居民“醫(yī)保網(wǎng)”。

一、做法與成效

高點謀劃,市級統(tǒng)籌一步到位。一是組織架構(gòu)一步到位。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險由市、縣(區(qū))人社局牽頭,與衛(wèi)生局共同管理,各級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)具體經(jīng)辦,直接實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”市級統(tǒng)籌,統(tǒng)一經(jīng)辦服務(wù)流程,實行“對上兩條線、對下一條線”的運行模式。二是職能劃轉(zhuǎn)一步到位。2013年全市在市、縣(區(qū))兩級醫(yī)保局均下設(shè)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險服務(wù)中心(所),將原新農(nóng)合在編人員整體劃轉(zhuǎn)到城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險服務(wù)中心(所),其職能統(tǒng)一變更為城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。三是基金監(jiān)管一步到位。

先行先試,全面實行“六個統(tǒng)一”。

一是堅持“兩個打破”統(tǒng)籌制度設(shè)計。即打破城鄉(xiāng)壁壘,打破政策界限,讓農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民享受同等醫(yī)保待遇,實現(xiàn)參保范圍、籌資標準、待遇水平、藥品目錄、定點管理、信息管理“六個統(tǒng)一”。目前,全市城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達347.8萬人,參保覆蓋率穩(wěn)定在97%以上,比2013年末增長8%。二是突出“兩個導向”消除城鄉(xiāng)差距。籌資標準堅持就低不就高,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險費統(tǒng)一執(zhí)行全省現(xiàn)行新農(nóng)合籌資標準。報費比例堅持就高不就低,在各層次醫(yī)療機構(gòu)住院就醫(yī)統(tǒng)一執(zhí)行原城居醫(yī)保的報費政策,提高原新農(nóng)合的報費比例,切實消除原兩個險種之間的籌資、報費差距。目前,城鄉(xiāng)居民住院醫(yī)療費用政策范圍內(nèi)報銷比例達75%,平均實際報銷比例達65.02%,分別比2013年提高7%、9%。三是著眼“三個提升”強化基金效益。通過整合建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民制度和經(jīng)辦管理資源,切實提升基金監(jiān)管能力、風險防控能力、基金調(diào)劑能力。2013年以來,累計查處違規(guī)醫(yī)療費行為165家,追回違規(guī)基金5487元;統(tǒng)籌基金滾存結(jié)余由2013年的4.46億元增至2016年底的10.3億元,靜態(tài)支付能力由2013年的2個月增至目前的9個月,基金使用效率達98%,調(diào)劑互助功能大幅增強。

民生為本,體現(xiàn)支付“三個傾斜”。

一是統(tǒng)籌基金向基層醫(yī)院傾斜。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院門診起付線和報費比例,分別采取金字塔和倒金字塔模式。住院報費起付標準由基層衛(wèi)生院向高級別醫(yī)院遞增,住院報銷比例則由基層衛(wèi)生院向高級別醫(yī)院遞減。2013年以來,城鄉(xiāng)居民在基層衛(wèi)生院的住院費用一直占住院總費用的15%以上,通過報費政策的傾斜引導,既促進了基層衛(wèi)生院發(fā)展,又增強了群眾的獲得感。二是大病保險向高額費用傾斜。城鄉(xiāng)居民發(fā)生的住院醫(yī)療費用經(jīng)統(tǒng)籌基金支付后,累計個人自負的合規(guī)醫(yī)療費用超過全市上年度農(nóng)村居民人均純收入部分,給予大病保險分段賠付,且不設(shè)置最高封頂限額。幾年來,共為71429人次大病患者賠付醫(yī)療費用3.75億元,單筆最高達60.2萬元,最大限度減輕了大病患者的個人醫(yī)療費用負擔。三是醫(yī)保特惠向貧困人員傾斜。通過信息管理系統(tǒng)對全市41.57萬建卡貧困人口進行鎖定標識,并與扶貧信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,建檔貧困人口參保費用由各縣(區(qū))財政統(tǒng)一代繳,確保參保覆蓋率達到100%。出臺提高住院醫(yī)療費用報銷比例、擴大門診慢性特殊疾病病種等5項醫(yī)保待遇特惠政策,對建檔立卡貧困患者進行精準扶助。2016年以來,累計為16032人(次)貧困人口多支付醫(yī)保待遇6413萬元,有效緩解了個人負擔。

強化預算,實行收支“兩個補齊”。在推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度過程中,始終堅持“預算管理、以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”,每年以市政府名義下達城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險收支計劃,各縣(區(qū))再按基金收支計劃和付費總額控制的原則,將基金收入計劃分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū),將基金支出計劃分解到各定點醫(yī)療機構(gòu)。為壓緊壓實各縣(區(qū))政府的主體責任,市委、市政府將參保擴面、基金收支納入年度目標管理,建立了風險分擔機制,對縣(區(qū))基金收支實行“兩個補齊”。即:未完成當年征收任務(wù)的,差額部分由同級財政全額補齊;完成當年征收任務(wù),但實際支出超過年度支出計劃,且經(jīng)調(diào)整后仍然超支的,超支部分由同級財政補齊,以確?;鹗罩胶狻?/p>

二、問題和矛盾

基金監(jiān)管有難度。一是異地就醫(yī)監(jiān)管難。巴中系勞務(wù)輸出大市,每年有近百萬人外出務(wù)工,人口流動性大,異地外傷患者年均達2200人次,因異地外傷人員界定難、成本高,現(xiàn)場認定率僅占70%左右,容易造成基金隱形流失。同時,近年來異地結(jié)算占比持續(xù)上升,占住院總費用的40%,大部分異地患者通過異地聯(lián)網(wǎng)平臺即時結(jié)算費用,醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為基本上處于監(jiān)管盲區(qū),難以核查。二是醫(yī)事服務(wù)監(jiān)管難。面對復雜多樣的病種,醫(yī)院和醫(yī)生的自由裁量權(quán)較大,容易過度用藥和開大處方,不具有專業(yè)知識的患者難以直接實施監(jiān)督,監(jiān)督者也難以企及所有醫(yī)療末端和環(huán)節(jié)。與此同時,藥品加成機制易催生利益鏈條,滋生“以藥養(yǎng)醫(yī)”行為,且醫(yī)生收取藥品回扣的手段隱蔽,行政部門難抓現(xiàn)行。三是套保騙保監(jiān)管難。受利益驅(qū)使,醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生與患者聯(lián)合套保騙保的現(xiàn)象較普遍,特別基層一些病人偏少、層級較低的醫(yī)院或私人醫(yī)院騙?,F(xiàn)象比較嚴重。2016年全市對40家定點醫(yī)療機構(gòu)進行摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn),各醫(yī)療機構(gòu)均不同程度存在掛床住院、過多用藥等違規(guī)違約問題,涉及金額達1002萬元。

付費方式有爭議。巴中雖按要求建立了按病種付費、按床日付費、總額付費等多種支付方式并存的混合支付模式,但在實施過程中存在弊端。如總額付費,主要根據(jù)基金收支預算、以收定支的管理原則,結(jié)合近3年的歷史數(shù)據(jù)測算總額付費標準。在醫(yī)療費用增長過快的態(tài)勢下,定點醫(yī)療機構(gòu)不同程度上存在推諉患者的情況,導致談判壓力增大。

籌資政策有矛盾。當前我國大病保險基金依托基本醫(yī)保基金,沒有獨立的籌資渠道,籌資水平受基本醫(yī)?;I資規(guī)模和水平的制約。巴中因經(jīng)濟落后,實施大病保險堅持低標準起步,2013年籌資標準僅為20元,隨后每年按不超過4元的標準調(diào)整。近年來隨著患病人數(shù)的增加、物價上漲及高值耗材的運用,醫(yī)療費用年均增長率達11%,而大病保險籌資增長率僅為2.7%,明顯低于醫(yī)療費用支出增幅,籌資規(guī)模與報銷需求之間存在較大差距,且現(xiàn)有籌資標準已達35元,逼近國家規(guī)定的最高封頂線40元,增長空間趨近飽和。

基層服務(wù)有缺失。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,醫(yī)保服務(wù)對象增多,工作量激增,雖原新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)人員已轉(zhuǎn)到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu),但全市基層醫(yī)保經(jīng)辦人員僅有161人,且人員流動性大,人才流失嚴重,尤其缺乏醫(yī)療衛(wèi)生方面的專業(yè)人才,經(jīng)辦力量薄弱問題尤為突出。目前全市參保居民達347.8萬人,基層醫(yī)保經(jīng)辦人員人均服務(wù)對象達2.16萬人,超過國家、省平均水平。

三、對策與建議

共享信息資源,防控風險。完善信息互通渠道,建立橫向縱向協(xié)同防控信息平臺。橫向上,加強與衛(wèi)生計生、藥監(jiān)、物價等職能部門的協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一整合醫(yī)保信息數(shù)據(jù)與衛(wèi)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準,實現(xiàn)電子病歷信息、個人健康檔案等共建共享,同時將醫(yī)保信息數(shù)據(jù)與藥品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),充分發(fā)揮監(jiān)管的協(xié)同作用,實現(xiàn)資源信息共享,優(yōu)勢互補,加快構(gòu)建多部門聯(lián)合稽核機制,擴大監(jiān)管覆蓋面;縱向上,加強國家、省、市、縣、鄉(xiāng)系統(tǒng)上下之間鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)動協(xié)調(diào),著力搞好信息對接,及時分享系統(tǒng)內(nèi)出臺的政策、研究成果、經(jīng)驗做法,把調(diào)查研究、信息交流和新聞宣傳作為上下聯(lián)動工作機制雙向傳導的重要平臺,確保上下傳導順暢及時。

對接三醫(yī)聯(lián)動,規(guī)范支付。以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,加快按病種付費、按人頭付費、總額預付等付費方式改革,建立醫(yī)保與醫(yī)療機構(gòu)費用分擔和激勵懲戒并重機制,強化對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的監(jiān)控,嚴格控制藥品價格的虛高定價,切實破除以藥補醫(yī)現(xiàn)象,促進公立醫(yī)院良性發(fā)展并回歸公益。進一步完善醫(yī)療和醫(yī)保監(jiān)管措施,嚴控“大處方”、均次門診費和住院患者醫(yī)藥費用,充分發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用。通過實施高年薪制和全面的績效考核、藥品監(jiān)控、反商業(yè)賄賂,改革院長和醫(yī)生的激勵約束機制,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下降低群眾的醫(yī)藥費用支出。調(diào)整醫(yī)保支付政策,促進以用好醫(yī)保基金為目的向控制醫(yī)保費用為目的轉(zhuǎn)變,將有限的醫(yī)?;鹩迷诘度猩?。

聚焦大病保險,完善政策。進一步完善大病醫(yī)療保險的政策結(jié)構(gòu),引入市場競爭機制,細化保險公司承辦大病保險的門檻、資質(zhì)等標準,規(guī)范保險公司準入機制,充分發(fā)揮大病保險的補充作用。建立可持續(xù)發(fā)展的大病保險基金籌資模式,開辟國有資產(chǎn)收益補助、社會捐贈、政府補貼等新的融資渠道,優(yōu)化基金補充機制,加強對保險公司的運行監(jiān)管和合同約束。根據(jù)不同人群實行差異化管理,大病保險基金保障范圍更多向貧困人口傾斜,切實發(fā)揮其托底保障作用。建立大病保險風險分析評估報告制度,強化基金監(jiān)管,遏制過度醫(yī)療費用惡性增長。

延伸預算管理,創(chuàng)新機制。改進和完善預算管理法規(guī),根據(jù)基金支出規(guī)模、醫(yī)療費用水平、醫(yī)療費用控制目標、參保人員年齡結(jié)構(gòu)等因素,建立科學合理的中央、省、市各級基金預算分擔機制,規(guī)范預算執(zhí)行。完善醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理和分級管理,推動醫(yī)保管理從醫(yī)院向醫(yī)師延伸。探索建立城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;鹗罩в媱澱{(diào)整辦法,完善基金預算風險防控補償機制,保障基金科學、合理、高效應(yīng)用。開展基本醫(yī)療保險基金中長期精算,強化精算分析,及時完善基本醫(yī)療保險實施辦法,保證基金精算平衡。

健全經(jīng)辦體系,提升能力。深化醫(yī)療保險管理體制和經(jīng)辦機制改革,推進基本醫(yī)療保險橫向、縱向整合,實現(xiàn)由一個部門統(tǒng)一歸口管理。增加基層醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)編制和人員,加大專業(yè)人才引進力度,加強經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓,完善考核機制,提高工作效能。精準細化醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)崗位職責,優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程,推動經(jīng)辦管理規(guī)范化、標準化、一體化。加強信息管理系統(tǒng)建設(shè),建立標準統(tǒng)一的醫(yī)保管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)保數(shù)據(jù)信息大集中、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)全覆蓋和信息資源共享。

(作者系巴中市人力資源和社會保障局局長)

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