水電站安全運行管理

何曉慧

（中廣核洪雅高鳳山水力發電有限公司，四川眉山620360）

水電站安全運行管理

何曉慧

（中廣核洪雅高鳳山水力發電有限公司，四川眉山620360）

水電站的生產運行工作具有一定的危險性，安全是時刻圍繞我們的主題，是企業發展的永恒主題，它關聯到企業的經濟效益，關連著職工的健康與生命，因此，安全是水電站一切工作的基礎。沒有安全就沒有高質量的生產、沒有安全就談不上水電站的效益。我們時刻把安全工作放在第一位，本著“生產必須安全，安全是最大的效益”的原則，嚴格執行國家的安全生產方針。電廠投運11年來，做到零事故、零違章，切實做到“安全銘刻在心”。

水電站；安全運行；管理

在當前我國環境問題日益嚴峻的情況下，大力發展水電、風電、太陽能等清潔能源，是我國能源戰略的重點，尤以水電更為重要。水電廠電力生產必須以安全生產為基礎，沒有安全生產就談不上企業的效益，也談不上電網的安全穩定。關于水電站安全管理的研究，就顯得格外的重要，這對于緩解我國能源緊缺和保護環境以及提高電站經濟效益具有重大意義。下面根據我在水電廠10多年的運行工作經驗，簡單談談水電站安全生產運行管理的一點看法。

1 加強安全生產教育

安全工作是水電站一切工作的基礎，讓全體員工具備正確的安全意識就顯得極為重要，正確的安全培訓是其必備的手段。高鳳山電站近幾年來一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，工作中加強安全管理，杜絕習慣性違章，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，加強安全教育和培訓，切實做到人人持證上崗，并全員簽定安全生產責任書，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，確保安全生產，充分體現“抓生產,首先抓安全”的原則。生產上嚴格按照安規、運規、調度規程和水庫防汛預案的規定進行操作，做到安全勝于一切，責任重于泰山。每逢在電廠的主汛期，特別是在惡劣的雷暴天氣情況下，我們運行人員不論是否當班，都會在第一時間，以最快的速度趕到現場待命，確保安全。對安全管理工作有正確的認識，讓員工從被動的“要我講安全”轉變為“我要講安全”，水電站的安全管理規程是用血的教訓寫成，他事關每個職工切身利益。每一次事故我們都按照“四不放過”的原則進行事故調查分析和處理，讓事故成為教育全體員工的活教材。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。高鳳山電站總共29名員工，其中就有近10人通過全國注冊安全工程師考試，有10多人分別通過全國一級建造師和二級建造師考試，他們以實際行動將安全牢記心中。

2 加強崗位技能培訓

2.1 對新進廠職工進行崗前培訓、跟班見習

新員工進廠必須按照公司規定進行三級安全教育，目的在于讓新職工盡快熟悉工作環境，掌握相應安全生產知識。其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等及安規、運規、調度規程和防汛預案的規定。經過實習過程，然后經考試合格，方可上崗。

2.2 定期開展全員安全技術培訓

高素質職工隊伍是水電站安全生產的關鍵，很難想象一群不懂安全的人能夠經營好一座水電站。人的主觀能動性始終是第一位的，員工素質的高低對于提高水電站安全生產顯得尤為重要。建立公開、公平、公正的競爭激勵機制，充分發揮員工的創造力。素質過硬、安全意識強、反事故能力強的員工不會與生俱來，也不會一觸而就，而要通過不斷的安全生產培訓來培養提高。崗位技能培訓在內容上要聯系實際情況，根據水電廠的具體情況來開展業務知識培訓，學習安全規程及運行操作規程等，特別是在每年汛期來臨之前，加強對倒閘操作、水庫調度和防汛應急預案的組織學習，確保平安渡汛。平時要開展經常性的安全技能培訓，該做啥，不該做啥，如何做，通過反復培訓，使員工熟練掌握安全生產知識和操作技能。培訓方法上，要靈活多樣，通過反事故演習、安全知識競賽、事故預想、安全法律法規知識的學習（業余自學、老師授課）等多種形式和方法。在時間上，充分利用運行班組休息時間，采取班前會議、班后會議、定期學習等形式進行。可以集中學習、討論，也可以分班組進行。通過學習培訓加深對安全技能的掌握，并每月進行一次自我測試，每年進行一次安規考試，年底進行一次綜合技能考評。考試分三個層次：初級工、中級工、高級工。每個層次命題不一樣，要求也不一樣，分為筆試和實際操作考試。考試成績和員工工資和職務升遷掛鉤，也和職工的年終績效掛鉤。通過這些措施極大地提高了職工學習的積極性。

3 加強設備安全管理

安全工作是水電站工作的基礎，設備安全管理又是安全管理工作的中心。水電站作為電能的生產企業，水輪發電機組及其輔助設備就成為安全管理的重點。

3.1 建立健全設備臺帳、建立缺陷管理制度，形成閉環管理系統

對水電站的每臺設備都要建立技術檔案，包括其安裝、運行、檢修的技術參數，運行過程中發生的異常情況、故障或事故，以及事故原因分析，處理方法等。對于設備缺陷，及時發現，匯報，登記，上報，消缺，驗收，無法處理的進行轉結，并備注原因、有無影響及運行中的注意事項等。

3.2 全體職工參與設備管理

設備安全管理要落實到人，要求員工對所管理設備的構造、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理方法，加強設備正常巡視、維護及清潔保養。每月每班必須把當月設備運行缺陷上報各部門并及時消除缺陷。

3.3 建立設備運行、維護、檢修的統計分析制度

每月定期召開一次“三會”，即：運行分析會、設備分析會、安全分析會，由值長及以上管理人員參加，分別總結上月電站的發電情況，設備運行情況和設備缺陷處理情況，及電站安全運行相關情況等，共同研究分析問題的癥結所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班組上月上報的設備缺陷和當月存在的設備缺陷情況，落實維護檢查處理，及時消除，并做好記錄。

4 加強日常運行管理

4.1 巡視檢查要到位，要保證質量

在電廠的日常發電運行中，設備的巡視檢查是我們運行班組一項尤為重要的工作。這就要求我們運行人員必須具備相關的專業知識，過硬的業務技能以及高度的責任心來完成，必須巡視到位，檢查仔細，確保安全運行。同時運行班組的工作也是枯燥的工作。運行人員必須全天24 h對發電機組及其輔助設備進行巡檢、監視、操作和調整，同時還要保證做到設備檢修時所做安全措施正確無誤。目前，我們電站日常巡視檢查工作主要由ONCALL人員執行，全廠設備每天2次的全面巡視檢查簽到，其余3次巡視由上早班、中班和夜班人員進行，特殊巡視檢查例外。巡視不在于數量，而在于質量，這就要求我們運行人員在巡檢時要全身心的投入，做到心中有數，對設備運行狀況了如直掌，并利用多年的運行經驗及時發現問題，匯報處理，將設備缺陷消除在萌芽狀態。

4.2 嚴格執行“兩票、三制管理”

水電站安全生產制度眾多，其中兩票、三制是最基本的制度，是經過無數事故后的經驗的總結，兩票包括工作票、操作票；三制包括交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。“兩票三制”的嚴格執行是水電站安全生產管理的重要內容，是運行工作多年實踐經驗的總結，是保證安全生產的有效措施，是企業經濟效益的守護神。

（1）加大操作票的執行與管理。設備操作應由操作人員填寫操作票，監護人審核，然后經運行值班負責人審核簽名方能有效。不允許未經審查批準的操作票進行操作和不持票進行操作。高鳳山電廠設有各種類型的倒閘操作典票，并經廠部會審通過，存入典票庫，并不斷新增后續操作后的不同典票。在操作中，全部操作項目由操作人按照操作票的內容逐項操作，不得跳項漏項增項操作，監護人認真監護，并嚴格執行監護唱票，操作復誦制，并錄音保存。在每月電廠召開的“三會”上，會集中評審上月的操作票，確保合格率達到100%。

（2）嚴格執行工作票制度，是保證人身、設備安全，防止事故的有效措施。我廠的工作票種類有：電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、電力線路第一種工作票、電力線路第二種工作票、機械工作票和動火工作票。其中，動火工作票分力一級動火、二級動火工作票。本廠作業人員和外單位在我廠設備運行區域內的作業都必須辦理相應的工作票，履行工作許可手續后方能進行工作，嚴禁無票作業或搭票作業。工作票實行分級管理、逐級負責的管理原則，要明確工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專責監護人等的相關安全責任，且上述各類人員名單必須以書面正式文件形式公布，方有資格擔任。

（3）認真執行交接班制度。我們在交接班的過程中，要強調交得清楚，接得明白，交接前后對設備巡視檢查到位，要清楚設備的運行狀態，及時發現問題，排除隱患，嚴保質量。交班時，向接班者介紹運行方式、設備異動、本班操作、存在的問題和措施等，并提醒需注意的事項和有關人員的重要交待等。接班人員應查閱有關記錄，詢問情況，進行檢查。重點了解運行方式，設備檢修情況、設備運行情況以及休班期間的有關重要事件等。

（4）提高運行人員監盤、巡檢質量。加強培養運行人員及時發現問題的能力。運行人員對設備運行狀態要心中有數，對參數變化要有分析對比，否則就會失去巡檢設備、監視畫面及抄表的意義。

（5）輪換制度及定期試驗是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態的重要手段，是“兩票三制”中不應忽視的一項工作。無備用設備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設備應視同運行設備，應積極聯系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態，否則一旦運行設備發生故障，在無備用或少備用設備的情況下，運行人員處理事故時調節余地小，往往會導致事故擴大。

5 加強事故應急預案管理

為了保證水電站的安全生產工作落到實處，增強全體員工的安全意識，保證安全工作計劃和措施計劃的貫徹執行，促進本站安全生產工作的順利開展和實施，結合水電站的實際情況，制定事故應急預案。制定事故應急預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發展，提高電站對安全生產事故、突發性事件的處理能力，最大限度地預防和減少人員傷亡、財產損失，積極開展生產自救，保障國有資產安全，將事故損失減小到最低程度。要成立事故應急預案負責小組，并明確組內成員各自的職責，制定停電事故、設備著火事故、人身觸電傷亡事故、黑啟動、大壩潰壩、大面積停電、地震等應急預案。高鳳山電站的事故應急預案由發電部、維護部和綜合部門共同編制，應急演練為每月一次，全員參與，同時要對制定的預案在演習中不斷進行合理化更改，提高事故應急處理的能力，在預案執行中，對預案的可操作情況進行合理整合。對危險源和新增設備進行定期檢查，根據人員變動情況，及時對預案進行調整更新，為了能把新技術新方法運用到應急救援中去，要及時對應急人員進行培訓，根據人員的熟練程度和人員的變動情況，預案每兩年重新修改一次。

安全管理是水電站管理的基礎，是企業效益的保障，需要水電站各級領導重視，全體職工參與，我們生產一線的員工，一定要保持高度的責任心和強烈的責任感，在工作中不斷學習安全生產技能，不斷提高自己的綜合能力，充分發揮我們的主觀能動性。安全管理需要不斷探索和創新，只有這樣才能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生，確保水電站安全生產運行，有效地提高水電站的經濟效益，使我們的明天更美好。

[1]高鳳山電站管理制度匯編[Z].

[2]高鳳山電站兩票管理制度[Z].

[3]高鳳山電站應急預案[Z].

TV737

B

1672-5387（2017）02-0054-03

10.13599/j.cnki.11-5130.2017.02.020

2015-08-03

何曉慧（1981-），女，工程師，從事水電站運行工作。