關于我國小型會計師事務所的研究

張明薇

摘 要：改革開放為我國經濟發展注入了新的活力，帶動了我國中小企業的迅猛成長，而小型會計師事務所正是憑借其經營靈活的優勢迅速地崛起。但同時，隨著社會主義市場經濟的進一步發展，其發展也面臨著諸多瓶頸，發展潛力還有待挖掘，如何科學引導我國小型會計師事務所發展是當前會計行業亟待解決的問題。本文從我國小型會計師事務所的生存現狀著手，分析了其存在的問題以及提出了相應的對策。

關鍵詞：小型會計師事務所 問題 對策

一、小型會計師事務所的生存現狀

小型會計師事務所占據了我國會計師事務所數量的絕大部分，規模小、數量多成為其發展的突出特點。這些特點既推動了小型會計師事務所的迅速崛起，同時也成為其進一步發展壯大的阻礙。目前，我國小型會計師事務所發展現狀很不樂觀，遇到了諸多瓶頸，主要暴露出以下幾個突出問題：

（一）執業范圍狹窄，受市場沖擊大。我國小型會計師事務所主要是提供相關專項服務，缺乏提供高端業務的能力，部分大型客戶對事務所的執業人員的數量、專業人員的資質、事務所的業務收入等都有一定限制，大量小型會計師事務所被這一準入門檻排除在外，不具備承接相關業務的資格，業務范圍狹窄。同時，2014年公司注冊登記及年檢制度發生了重大變化，作為小型會計師事務所業務主體的傳統業務大幅減少，市場形勢的變化導致其受到很大沖擊。因此，與大中型會計師事務所相比，小型會計師事務所由于自身的局限性，極易受到市場的沖擊。

（二）同質化競爭激烈，競爭秩序混亂。我國的小型會計師事務所業務類型過于雷同，客戶層次較低，業務量少，因而小型會計師事務所為了保住原有市場份額，常常會以低價競爭或違規滿足客戶非法需求等手段來爭奪客戶，一系列惡性競爭的行為導致市場競爭秩序混亂。例如，企業采取低價競爭的手段來獲取的業務，在收入較低的情況下，為了賺取利潤，管理者又不得不采取較為極端的方式來達到目的，那就是支付更低的工資給員工，這會挫傷員工的工作積極性，從而帶來更加消極的結果。

（三）內部管理機制不健全。我國部分小型會計師事務所為了獲取經濟利益，審計委托人與被審計人一體化，使得規章制度流于形式。事務所用違規手段來滿足客戶非法需求，為客戶出具虛假的審計報告來替其隱瞞真實信息，這種片面追求利潤而忽視職業道德的行為會使市場逐漸形成一個惡性循環，讓事務所遭受致命的打擊。同時由于相關監督制度還不完善，事務所的非法行為得不到遏制會進一步導致市場的無序競爭。

（四）從業人員專業化程度低。一方面，由于惡性競爭縮小利潤空間，為了節約人力成本，小型會計師事務所無法高薪聘請高水平的專職人員，聘用的多為業務水平不高的從業人員，這些從業人員知識結構陳舊或者從業經驗缺乏，在面對復雜業務和新情況時往往無從下手。另一方面，隨著從業人員經驗的積累，越來越熟悉相關業務時，又因為小型會計師事務所工資待遇較低，發展空間有限，往往又會導致精心培養的專業人才流失，使其執業質量始終無法得到提高。

二、小型會計師事務所的發展對策：

（一）實行專業化和多元化戰略。 小型會計師事務所要積極創新自身發展模式，不斷挖掘市場需求，明確市場定位，做到既要專業化又要多元化。小型會計師事務所要實現進一步發展，就必須要深化傳統業務，在專項業務中展現出自身的優勢。要實現這一目的，就要求事務所要認真剖析自身特點，找出自身優勢業務，再集中力量進行專項攻堅，努力將優勢領域“做精做專”。同時，近年來，我國注冊會計師協會一直致力于鼓勵中小事務所開拓代理公司注冊、人力資源咨詢、破產案件管理等新業務，指導小型事務所以傳統業務為基礎，順勢而為，積極提供一條龍服務，發揮自身機動靈活的特點，從而實現多元化和差異化，拓寬業務范圍。

（二）適時合并或加入大中型會計師事務所發揮規模效應。一方面，由于小型會計師事務所在人員、規模、執業水平等方面都無法與大型事務所相提并論，而且小型會計師事務所數量龐大，同質化競爭激烈。因此，小型會計師事務所要樹立團結合作共同發展意識，積極與其它小型事務所進行合并，組成較大的會計師事務所，互相取長補短，從而實現合作共贏。另一方面，主動加入大中型會計師事務所，大中型事務所擁有專業的研究團隊、規范的操作程序等科學的管理方法，小型事務所可以共享大中型事務所的資源，發揮規模效應。

（三）健全內部管理機制來提高業務質量。執業質量是開展所有工作的立身之本，是吸引客戶最重要的手段。小型會計師事務所要實現長遠發展，就必須提高自身的服務質量。為了提高服務的質量，一方面，小型事務所要建立起一套完善的內部管理體系，以合理有效的選拔、培訓、激勵等制度作為支撐，使各項活動有章可循。同時以嚴格的監督程序作為保障，將業務流程的制定、實施和監督融為一體，從而規范業務流程，形成良性循環。另一方面，小型事務所內部要建立科學的評估機制，強化風險意識，合理承接業務，從而提高業務質量。

（四）培養高質量的人才隊伍。人力資源是企業促進生存發展的重要動力，我國小型會計師事務所要解決當前從業人員專業化程度低的問題，就要建立起吸引人才的晉升和激勵制度，努力為從業者提供更好的發展空間。首先，要選拔出知識化、年輕化的人才，吸納有經驗的注冊會計師，同時大膽招聘一些有潛力的大學畢業生。其次，要對從業人員實行繼續教育，使獨立、公正、客觀的執業精神深入人心，保證注冊會計師形成以誠信為本、操守為重、堅持準則的職業風尚，從而提高事務所的誠信度。最后，要為職工創造良好的工作環境，完善激勵和薪酬制度，從而更好地儲備人才，實現事務所的長遠發展。

參考文獻：

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