公路工程質量監督對工程質量的控制作用分析

孫翠明

（武漢市交通基本建設工程質量監督站 湖北 武漢 430015）

公路工程質量監督對工程質量的控制作用分析

孫翠明

（武漢市交通基本建設工程質量監督站 湖北 武漢 430015）

伴隨著城市一體化項目的逐步建立，公路工程項目成為了社會各界關注的焦點，要在實際管理機制建立過程中，積極落實有效的技術措施，同時，提高質量監督機制也是非常重要的環節，對工程質量控制具有十分關鍵性的作用。本文對公路工程質量監督對工程質量控制的作用進行了簡要分析，并結合其運行過程中存在的問題和解決對策展開了討論，旨在為相關管理人員提供有價值的參考建議。

公路工程；質量監督；質量控制；問題；對策

一、公路工程質量監督對工程質量的作用

社會發展進程在不斷推進，公路工程項目不僅數量在增多，社會對其質量的重視程度也在提高，要想從根本上提高工程質量，除了要保證施工團隊施工過程的完整度，也要強化工程質量的監督機制，建構系統化的監督標準，結合國家基礎工程項目的具體要求，對質量和安全問題進行系統化分析和綜合化處理。對于實際工程項目來說，利用工程質量監督機制能對工程項目中的相關問題和要素進行系統化控制，并且建構更加完善且動態化的處理機制，一定程度上提高工程項目的實際質量。

二、公路工程質量監督問題分析

（一）工程計劃性缺失

在公路工程項目中，設計方案是非常重要的要素，對于工程項目具有指導性價值，也就是說，工程計劃直接決定了整個工程項目實際水平和整體質量，會對后續工程結構和系統效果產生一定程度上的制約。而一些施工企業往往忽視工程計劃的重要性，工程設計規劃、工程可行性研究方案以及工程周期計劃書等要素存在不足，就會導致前期質量控制工作無法得到有效落實，階段性技術疏漏也較多，容易產生安全隱患。另外，若是前期工程計劃項目不能滿足要求，就會導致前期設計準備不足，其排水功能以及防護措施等都會出現難以預估的問題，造成嚴重的經濟損失和安全隱患。

（二）工程階段性管理缺失

在工程項目中，工程分為不同的階段，每個階段的行政管理方式都存在差異，且建設階段控制過程中，也會對資金管理和資金分配產生制約性影響，管理體系得不到有效落實，究其愿意，主要是由于工程項目標準化結構得不到有效統一，管理體系較為松散，政府重點工程項目中，公路工程缺乏專有的管理機制，就導致整體管理工作缺少規范化管理效果，工作實施中沒有監督手段，就會導致管理措施不當，使得管理效果不符合預期[1]。

（三）工程質量管理機制缺失

在公路施工項目建立和運行過程中，由于監理工作會由多方進行接管，就會對其整體質量產生一定的制約作用，對整體管理效果形成影響。其中，政府的相關控制監督，主要是針對整個工程項目，建立政府處理機制和控制模型。另外，還包括社會公眾和相關機構，會對公路施工項目進行全程工程監理，主要是為了提升其管理型效果和控制措施。相應的，建設單位也會在企業內部設置管理機制，從而建立三方面有效監理工，只有這樣，才能提高整體管理型效果。然而，在實際管理模型建立過程中，卻存在一系列問題。政府沒有針對實際情況建立有效的把關建設工程工作。也就是說，在實際管理機制建立模型中，政府相關控制監督工作對建設單位人員管理、工程建設的要求并不符合實際需求，在管理效果和管理要求穩定性方面，還存在相關問題。施工管理等方面的監理工作缺乏有效的處理機制和控制措施，相應管理維度和管理要求缺乏時效性。由于管理人員不能對各環節進行集中處理和綜合控制，就導致工程中個體管理效果不好，且缺乏有效的執行手段。而在法規行政經濟等方面，管理模式也并不系統，管理難度較大，整體監督管理手段各有所不同，檢驗設備以及相關技術手段都存在問題，不能有效落實安全管理模型和治理效果，還不足以確保工程質量，就會導致整體管理效果每況愈下。

三、公路工程質量監督優化策略分析

（一）公路工程質量監督優化策略之強化監督基礎

在公路工程質量監督機制建立過程中，要結合管理要求建立健全更加系統化的處理機制和控制措施，積極落實監督基礎的同時，對工程投資項目進行綜合分析，確保質量控制模型符合實際需求，一定程度上降低控制難度。在公路管理項目中，由于車流量以及人員流動參數較大，這就對其至質量提出了更高的要求，要在實際管理機制建立過程中，積極踐行更加系統化的控制措施，確保施工項目管理效果符合實際需求，也要對質量缺陷進行綜合分析，針對暴露出來的質量問題進行集中控制和綜合處理，提高整體質量效果，也為工程項目整體質量驗收機制的升級奠定堅實基礎。在驗收環節中，也要強化整體分析的系統性和有效性，確保質量檢測項目和控制體系之間的穩定性，為公路質量升級奠定堅實基礎[2]。

（二）公路工程質量監督優化策略之強化質量驗收

在公路質量監督過程中，要結合質量驗收系統對管理手段進行全面升級，切實維護管理模型的有效性，也為管理層級結構和控制要求的整合，確保質量控制維度和管理要求之間的有效性，升級處理效果的同時，保證質量管控系統的穩定性。質量監督單位不僅要對人員素質進行系統化控制和集中管理，也要深度落實有效的處理機制，確保工程管理專業化人才培養項目能得到全面升級，升級管理維度和管理要求，無論是強化人員的管理水平，還是提升素質教育的綜合效果，都要將施工人員綜合素質以及管理環境作為研究重點[3]。從而有效提高監督管理手段，進一步升級團隊的工程水平。基于對公路工程施工環節的管理要求，成立專門的小組針對不同項目強化合作交流，在配合協調工作的同時，提高整體監督效果。

（三）公路工程質量監督優化策略之強化資金管理

在工程項目建立過程中，相關管理部門要結合自身實際情況建構更加系統化的資金管理要求，提高整體財務管理水平，積極落實更加系統化的資金管理機制，也為管理效果的優化升級奠定堅實基礎。施工單位的利益不能收到損失，并對費用管理中相關信息和處理效果進行綜合分析，升級審計工作的實際價值，切實落實資金的有效分配，確保資金處理項目以及實施過程符合標準。不僅僅要對監理工程費用進行系統化控制和處理，也要對工程項目的影響因素進行登記，應用更加科學化的管理機制規劃，實現工程項目的常規化運行。在資金控制過程中，要應用科學化管理方針，有效分配不同的資源，確保質量監督項目能對工程中的細化材料進行綜合分析和集中檢驗，保證使用安全環保的材料，在提高工程項目整體質量的同時，也減少的工程項目的基礎成本。相關管理團隊要積極落實有效防止滯后支付和超前支付行為，能夠保證工程的正常進行，實現資金應用效果的最優化[4]。

結束語：

總而言之，在公路施工項目中，要強化公路施工中家督機制的有效性，并且集中升級其管理效果和管理要求，建構系統化的控制模型，針對質量問題進行綜合分析，建立高品質以及專業能力強的監督隊伍，對規章制度以及法律法規進行系統化分析，確保管理維度和管理要求之間的穩定性，實現管理效果的綜合性優化，也為管理模型和管理訴求的綜合性提升奠定堅實基礎。

[1] 單蘭濤.現階段公路工程質量監督存在問題及對策分析[J].四川建材,2015,32(01)：238-239.

[2] 彭健.當前公路工程質量監督存在問題及主要對策分析[J].黑龍江交通科技,2016,39(10)：188-189.

[3] 李修庫.公路工程質量監督對工程質量的控制作用[J].交通世界（下旬刊）,2016,22(04)：118-119.

[4] 管皓.現階段公路工程質量監督存在問題及對策分析[J].建筑工程技術與設計,2016,18(12)：156-157.

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1007-6344（2017）05-0322-01