建筑施工管理存在的問題及措施探討

黃學能

（440402198707059157）

建筑施工管理存在的問題及措施探討

黃學能

（440402198707059157）

建筑工程管理作為一個系統性工程，它的經營效果直接關乎企業和國家的經濟利潤，因此這就需要企業做好安全管理工作。成功的建筑項目工程會給國家帶來良好的社會效益，成功的項目安全管理能給企業和國家帶來較高的經濟效益，推動企業高效發展，增加在建筑市場中的綜合競爭力。建筑企業要在實踐的過程中不斷總結經驗，開拓創新。另外，企業要做好安全管理工作，提高自身實力，促進企業發展。本文主要根據建筑施工的特點以及在管理過程中存在的問題進行探討分析，并提出一些解決措施。

建筑工程；施工安全管理；存在問題；措施

引言

在城市化過程中，房地產是一個炙手可熱的行業，建筑業也隨之進入升溫階段。建筑行業作為我國的支柱性產業，它拉動了經濟增長速度，提高了財政收入。任何事物都有利有弊，它在拉動經濟增長的同時，安全問題也隨之而來。目前，建筑施工安全管理問題已經成為社會的熱點議題，施工安全不僅關系到企業的經濟利潤，還牽扯到施工人員的生命安全，勞民傷財，損害他人利益。發生在建筑行業的安全問題可謂是屢見不鮮，小則損失財力，大則影響社會秩序。所以，加強對建筑施工安全管理勢在必行，企業要“以人為本”“安全第一”，針對工程中出現的安全問題進行歸納總結分析，制定一套合理有效的制度體系，將安全隱患發生的概率降低到最小，從而提高管理水平。

1 建筑工程存在的問題及產生原因

1.1存在問題

1.1.1 在安全管理方面

關于安全生產，大多數企業仍是停留在書面表達，很少落入實際行動中來，且相關法律法規還有漏洞，制度不健全。在建筑行業，風險與收益同在，如果不對其進行安全管理，就會產生一系列安全問題。目前在安全管理方面存在的問題主要是：防護措施不到位、安全管理人員少，制度體系不健全等等。

1.1.2 在技術質量方面

社會發展速度非?？?，新技術和新產品不斷出現，施工人員自身技術革新比較慢，不能跟上節奏。在一些高科技含量的建筑建設中，其涉及專業知識非常多，對建造的質量也有很高的要求，施工人員在技術上如果不能充分考慮，就會產生安全質量問題。比如，一些建筑的時間順序和空間順序的不同，施工人員自身能力有限；對交叉細節考慮的不夠仔細；專業知識不過硬等等。

1.2產生原因

1.2.1 施工人員意識淡薄

在建筑工地上大多數都是農民工，沒有接受過專門的訓練，整體素質水平不高，缺乏環境保護、資源節約意識。再加上企業管理水平低下，對可持續發展意識不強，在施工過程中一味注重經濟效益，采用傳統施工裝備。在管理過程中，管理方法不科學、管理措施不當、沒有采用綠色施工。另外，企業也不注重對產品的研發和創新，新技術和新產品沒辦法進入建筑工地，從根本上就遏止了建筑質量的提高，安全問題日益凸顯。

1.2.2 企業過于追求經濟利益

企業往往過于追求經濟效益而忽視社會效益，在施工選材過程中，選用低成本建筑材料，投入力度小，一些綜合效益好的建筑材料由于政府補貼少也沒有采用，比如鋼制模板、手腳架等，這些設施的制作成本高，加之政府也沒有相關規定，所以企業基本就不采用這些設備。

1.2.3 法律法規不健全

在建筑施工安全管理方面，企業沒有明確的規定，也沒有明確的標準。對于資源消耗量和廢物排放量也沒有限定，造成資源嚴重浪費。有的則是亂用濫用，在施工過程中采用一些簡單易行的手段，根本達不到標準。政府對其也不重視，在現場勘察中，只注重文明施工。在招標環節中，只要求企業通過ISO14001環保認證，對施工單位的技術管理卻沒有納入施工過程中，造成企業對安全管理的忽視。

2 建筑施工管理的必要性

在建筑工程中，工程質量是決定工程成敗的關鍵，是實現控制目標的重點，也是建筑的核心內容。建筑質量的好壞關系著使用者的生命安全和國家的財產安全，和社會主義現代化發展有著內在聯系。同時，對于提高經濟效益、社會效益和環境效益都有著很大的意義。首先，它聯系著工程的適用性，決定人民的生命財產安全，關系著社會安定。過于低劣的施工質量容易造成工程事故，其中也隱藏這極大的安全隱患。其次，它還直接影響到國家經濟建設的進展速度，降低建筑的使用壽命，給國家帶來經濟負擔，造成經濟損失。如果工程質量過差，就需要增加修補的補強的費用，比如人工費、材料費等等。再者，加強工程質量管理是是市場競爭環境下的產物，是加速社會主義現代化建設的需要，是提高施工企業綜合素質的必要途徑，是增加經濟效益的必要手段。最后，施工階段的質量控制是施工質量控制的重中之重。質量是由人所創造的，人的主觀思想及其能動性直接影響到工程的最終質量。因此，建筑工程質量的控制必須始終堅持“以人為本”，充分調動施工人員的積極性，發揮人的主導作用，增強質量觀和責任感。

3 建筑施工管理遵循的原則

3.1提高質量原則

工程質量關系著使用者的日常生活，提高工程質量是企業義不容辭的責任，是施工人員不可推卸的責任，建筑施工過程中的每一個參與者都要樹立“質量第一”的思想，堅持搞好質量，推動國家繁榮富強。

3.2預防措施原則

在建筑工程管理中，應該將質量管理做到以事前預防為主，在施工前就要做好相關準備措施，避免在施工過程中出現意外情況無法應對。只有將各種安全隱患扼殺在搖籃中，才能確保產品的質量。

3.3服務之上原則

企業要樹立好服務理念，堅持客戶至上，把服務客戶作為一切工作的出發點和重點，并貫穿施工全過程。要做好每一道工序，做好工作銜接問題，進行嚴格檢查，這樣才能確保從根本上提高建筑質量，讓顧客滿意。

4 加強建筑施工管理的措施

4.1做好施工前準備

首先企業在施工前要讓設計人員先進行實地考察，對每一項工序都了然于心，做到胸有成竹。其次，施工人員要熟悉建筑施工的流程，熟悉圖紙規劃。對施工順序和施工方法都有提前規劃，并且需要到現場進行踩點，做好平面布置工作，了解薄弱環節和重點環節。

4.2強化管理意識

管理是任何一項工作中的重點內容，管理不當就會阻礙工作進程。在現代建筑工程里，需要融入現代化管理，傳統的管理模式需要進行革故鼎新，要進一步得到提高。首先，通過不斷提高管理水平和施工質量，來得到社會的認可，突顯其本身價值。其次，為了讓社會進一步了解本企業，進一步認可建筑工程在社會上的作用，就需要企業加大對外宣傳力度。再者，企業還要通過對員工進行職業培訓，普及現代化管理意識，來提高他們的素質能力，更新其管理意識。最后，管理人員還要自覺進行學習，通過不斷更新知識來達到提高管理意識的目的，促使建筑施工管理技術水平得到進一步提升。

總結

綜上所述，企業要想做好建筑工程項目施工安全管理，就要進行全方位、多角度的考量，做好施工過程中的每一道工序。目前建筑工程領域質量管理制度正處于不斷完善的階段，尤其是隨著國家關于建筑施工安全制度的推行，更需要企業通過依靠科技進步，來不斷提高管理方式，提升管理水平，實施安全高效管理；通過不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，使其做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究;通過進一步增強企業質量管理的自覺性，提高企業的質量意識和安全意識，加強企業項目管理力度，提高工程質量，進一步為社會主義經濟建設提供更好的服務。

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