水利建設工程質量控制策略探討

(山東省濱州市韓墩引黃灌溉管理局 256600)

水利建設工程質量控制策略探討

黃舒玲

(山東省濱州市韓墩引黃灌溉管理局 256600)

伴隨著經濟的增長和社會的進步，我國水利建設工程項目的質量和應用方式受到了社會各界的關注，不僅要對水利利用項目進行分析，也要對水利疏導價值和整體質量結構進行統籌分析，并且積極落實更加有效的處理機制和控制措施。本文從水利建設工程質量控制要點出發，對管理過程中存在的問題進行了簡要分析，并針對問題提出了相應的處理措施，旨在為相關項目管理人員提供有價值的管理建議，以供參考。

水利建設；工程質量控制；問題；對策

水利建設工程項目是具有社會價值的水資源管理項目，為了進一步滿足人們在生產和生活中的需求，提升國民經濟的發展效率，強化工程質量控制體系和實際效率是非常有必要的，也是維系社會穩定的重要因素，基于此，要結合其實際控制要點，對可能存在的問題進行有效預估，并且建立健全更加有效的處理機制，切實維護管理項目的可持續發展。

一、水利建設工程質量控制要點

在水利建設工程項目中，要想從根本上提高整體工程項目的質量，就要對相關影響因素以及控制要點給予高度重視，針對具體問題建構系統化處理措施，以保證實際運行維度和管理模型的有效性。首先，要對人員因素進行統籌處理和綜合管控，在水利建設工程項目中，人員是建設項目中的基礎元素，無論是工程項目的組織者、管理者，還是工程項目的實際施工人員，都需要各司其職，確保每一個參與人員的工作實效性，從能從根本上解決相關問題，提升整體工程項目的質量，確保管理效果和管理機制的最優化。其次，要對材料因素給予高度重視，材料是水利工程項目的基礎和物質保障，因此，需要相關部門結合實際需求和管理效果，提升工程質量，確保處理維度和處理效果的最優化，在材料管理體系中，要對其合格程度給予高度重視，只有保證質量合格，才能從根本上保證施工項目的實際質量，并且優化工程施工的質量控制效果。再次，是對工程項目中的機械因素進行統籌分析和綜合管控，機械設備決定了工程項目的順利進行，相關管理人員要從工程項目的實際環境要素出發，結合機械條件和性能建立切實有效的施工方案，保證工程項目的實際質量。最后，要對環境要素進行綜合分析，對于水利工程項目來說，環境因素是影響水利工程項目質量控制結果的關鍵性因素，由于環境因素的影響結構復雜多變，需要施工企業對環境條件進行仔細勘察和控制，結合地域特征和地質要求，保證工程項目的運行效果最優化。

二、水利建設工程質量控制過程中存在的問題

（一）水利建筑工程質量控制問題之思想意識淡薄

在實際管理機制建立過程中，要從思想認知角度出發，才能保證工程項目按照標準化流程有序進行，然而，在實際管理結構中，管理人員和施工人員對于水利工程項目的質量沒有給予高度重視，質量意識較為淡薄，對水利工程重要性缺乏有效的認知，只是一味的關注進度和施工經濟價值，忽略了車本體系的有效性和重要性，甚至會為了降低成本而忽視質量管理要求，不僅僅會影響整體施工質量，也會對施工項目的安全性和穩定性造成非常巨大的影響。

（二）水利建筑工程質量控制問題之施工方案老舊

在水利建設工程項目中，設計方案的變更會打亂常規化施工的順利進行，從而影響施工質量，對于施工項目產生的制約作用較大。另外，一部分施工企業在施工方案制定的過程中只是套用原有的設計圖紙，缺乏針對性，并沒有對施工環境以及施工項目的實際特征進行綜合分析，正是由于圖紙的有效性和實際價值得不到展現，才導致實際施工項目的整體質量受到嚴重的限制[1]。

（三）水利建筑工程質量控制問題之管理措施缺失

水利建筑工程項目中，質量控制具有非常重要的價值和意義，但是，一部分施工企業并沒有意識到其中的重要性，往往忽視管理措施的價值，就算是制定相應的管理制度，也缺乏時效性的監督行為，工程項目監理過程往往只是走走形式，定量監管指標體系不符合實際標準。另外，除了管理措施缺失外，監測儀器、監測專業人員的缺失也是導致管理措施得不到實效性升級的重要原因，不僅會影響整個工程項目的實際質量，也會對工程進度和實際市場價值產生制約作用[2]。

（四）水利建筑工程質量控制問題之資金管理失效

在水利工程項目中，資金鏈不完整以及資金管理失效都是導致質量受限的重要因素，無法建立健全安全管理體系和運行框架，整體施工模型的實效性就無法得到有效落實。

三、水利建設工程質量控制過程的對策分析

（一）提升管理人員和施工人員的素質水平

在實際管理機制建立過程中，要積極落實更加有效的人員管理模型，從素質水平優化出發，強化參建人員的綜合素質和整體水平。首先，要對管理人員和施工人員進行資格審定，并對其素質進行測評，保證相關工作人員能持證上崗。其次，工程項目的組織人員要從大局出發，積極建構更加符合質量需求的控制措施，在強化組織管理水平的基礎上，提高整體工程項目的管理效果。其次，要定期組織專家培培訓項目，在提高相關人員專業能力的同時，確保其自身的綜合素質和職業操守能得到有效升級。最后，要建立定期的安全素質和專業能力考核，確保工程項目參與人員的綜合水平符合項目運行需求[3]。

（二）優化水利建設工程質量控制方案

在施工項目質量方案建立過程中，要從設計方案審核要求開始，制定切實有效的討論方案，保證實際情況符合要求，利用設計層級結構和運行維度，提高管理效果。在質量控制方案中，要對設計圖紙進行統籌分析和綜合化審定，確保工程項目的影響效果和運行維度之間具有穩定的管控關系。利用內部質量評審關系，針對存在的問題進行集中統籌，確保建立詳細且有效的分析機制，從而為設計項目管理組織人員提供有價值的參考建議，只有提升整體質量控制方案的實際效果，才能保證工程項目的運行效果符合預期。

（三）優化水利建設工程管理措施

在工程項目管理機制建立過程中，要確保管理機制和管理要求的完整度，就要提升技術管理人員的綜合水平，也要提高交流機制的有效性。第一，施工管理組織要具備質量監督意識，對其監管項目的綜合評價秉持客觀性態度，并且提高質量評定效果的公平性和公正性。第二，要提高水利工程項目質量的監測水平，購置必要的檢驗設備和儀器，制定更加系統化的處理效果，提升人員的綜合素質，并且深度分析和制定監測機制。第三，要建立健全更加完整且有效的監管指標體系，從根本上提高管理措施的實效性，利用定量標準進行全面監測，從而一定程度上保證監測項目符合標準[4]。

（四）優化水利建設工程資金管理

資金管理是工程項目管理結構的基礎，只有保證資金鏈完整，才能從根本上保證施工項目材料和機械的水平，因此，要適當的進行造價管控，提高投資結構的有效性。

結束語：

總而言之，在水利工程施工項目運行過程中，要積極建構更加系統化的處理機制和管控措施，確保施工項目質量因素得以有效落實，并且綜合管控全面質量監督效果，提升管理策略的實效性，為管理體系的建設奠定堅實基礎。

[1]焦立學.省水利廳召開全省水利建設質量安全管理工作會議[J].水利天地,2014,11(07):100-103.

[2]劉群領,劉炯濤,李春鵬等.探討新形勢下如何做好水利工程質量監督管理工作[J].河南水利與南水北調,2013,20(21):22-23.

[3]河南省采取五項措施加強水利建設質量管理[J].河南水利與南水北調,2015,11(07):19-19.

[4]水利部關于印發水利建設市場主體信用評價管理暫行辦法的通知[J].水利建設與管理,2015,35(11):1-3.

TU75

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1007-6344（2017）06-0230-01