淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

（廣東中量工程投資咨詢有限公司東莞分公司 523129）

淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

周 超

（廣東中量工程投資咨詢有限公司東莞分公司 523129）

隨著市場經濟的不斷發展，社會對建筑項目工程的需求不斷增加，從而推動建筑行業不斷發展與進步。建筑行業的市場競爭十分之激烈，因此保證建筑工程質量是參與市場競爭的首要前提，合理有效控制工程造價，是創造市場經濟價值的基本立足點。本文提出針對建筑工程造價有效控制的策略。希望本文粗淺意見能給相關工作人員提供一點借鑒價值。

工程造價；有效控制；探索

前言：

建筑工程對成本投入的控制工作是建設企業和施工方的核心工作，建筑工程成本造價的管控水平是影響工程項目整體收益的重要因素，決定建筑工程造價的合理有效控制效果。隨著社會市場經濟的發展，對工程項目的需求與規模也不斷加大，如何在保證建筑工程質量的前提下使建筑企業獲得更大的經濟效益，創造更大的社會價值，這就需要對建筑工程造價進行科學合理的有效控制。建筑工程造價是建筑施工前期對項目規劃到工程竣工所需的全部費用，包含建筑整體安裝的施工工程在建筑施工過程中所需的建筑原材料，施工所需人力與機械購置的費用等等。合理有效的控制建筑工程施工成本，可以確保在施工階段，項目工程所需的資金、人力與物力資源的有效利用和項目工程的質量。因此，加強對建筑造價成本的有效管控至關重要。

1 建筑工程造價的概念

建筑工程造價是指對建筑項目施工過程中所投入的全部費用的有效控制。起到調控預測及控制職能，是建筑企業經營合理性的參照標準。有效的施工前期準備工作應從施工過程整體條件進行考慮，做好充分準備，保證施工過程順暢不間斷，合理安排調控，減少各種浪費情況。通過競爭招標促進建筑企業更好提升規劃與管理水平，對行業壟斷進行有效控制。建筑工程造價控制是整個施工流程開始到工程竣工為止對工程成本投入的全部控制，想要改善整體過程的施工成效，需要從基本細節入手，做好造價整體控制工作。控制工程造價是企業追求經濟效益的目標，是建筑企業生存發展的基礎內容，所以工程經濟價值與控制工程造價有密切聯系，隨著市場經濟的迅速發展，建筑業也根據市場需求迅猛發展，所以對工程造價的控制，成為建筑企業關注的重要部分。建筑工程在施工階段受各方因素影響，因此，一個合理有效的工程造價控制是建筑企業競爭的有力手段。在建筑施工過程中對建筑原材料的損耗是十分巨大的，對建筑工程造價控制是在根本意義上避免大量的資源浪費，提升建筑工程原材料的合理使用率。

2 建筑工程造價有效控制策略

2.1招標控價

市場經濟本質上是市場競爭經濟，競爭力又體現在工程招投標價格上，招投標價格是建筑企業經濟管理的中間節點[1]。建設工程招標投標，工程造價控制管理之間都存在密切復雜的關系，他們之間相互制約，又共同決定建筑工程的施工目的及經濟效益，建筑工程核心問題是招標報價，涉及到招標報價又要提到項目工程造價問題，當今建筑業在計價模式上，計算投資報價依據是根據招標文件上的計算規則來計算預計工程報價，根據地域及實際情況計算，沒有標準計價方法，容易給公開公正公平的原則造成漏洞，要加強規范市場規則，保護正當市場競爭，提高招標活動監督管理職責，對招標過程中的違法亂紀現象及不正當的競爭行為加大懲罰力度。項目招標是建筑工程項目初始環節，建筑工程招標企業向社會公開招標，在一定的招標范圍內，投標單位報價，在入圍單位中選擇條件相對優渥的建筑企業作為中標企業。保證招標在公平公正原則下公開進行，只有熟悉建筑市場情況，才能夠報出合理的投標底價，提升建筑企業信譽度，增強企業實力，標準化施工，才能使競標更具優勢，降低建筑工程施工造價的投入，增加項目工程的經濟效益。

2.2施工控價

為了建筑工程造價更具合理性，就要對整個設計方案進一步完善優化，對其進行更細致的分析，明確施工造價控制優化目標，完善造價控制管理相關思想并堅持貫徹實施，對施工設計進行標準化、科學化細致分析，做出更具經濟型方案，根據方案整齊有序的施工，提高項目施工效率，降低施工工程造價。隨著國家市場經濟建設的發展，對造價專業管理人才提出更高職業素養要求。造價人員的職業能力擔負建筑工作的重要任務，要求他們具備相應的現代管理者技能。工程施工階段是整體工程造價的關鍵部分，建筑項目造價控制人員需要與方案設計人員和施工監測人員做好及時有效的溝通交流，齊心協力、盡善盡美地完成工程項目造價工作。建筑企業相關管理人員要根據項目工程規模結合設計方案，制定出科學合理的采購方案，通過深入市場調查，對采購材料進行對比分析，從中選物價最低的材料，并對采購材料及出入庫時間和使用情況都及時進行詳細記錄，且按照設計規定進行使用。同時做好相關管理員工的培訓工作，更好地完成工作內容。做好工程施工階段的工程造價有效控制管理工作，將每道工序細致化并且落實到工程施工的實處。

2.3審核竣工結算

把握好項目工程的施工周期，方便進行工程竣工結算工作。在建筑工程施工過程中，從建筑工程整體條件出發，充分做好項目工程的施工準備工作，避免出現因為前期準備不充分造成工程施工出現失誤，對施工周期造成延誤現象[2]。對于建筑工程造價設計方案的制定，建筑工程合同是不可或缺的參考資料，工程造價方案要根據工程合同的具體要求制定，如工程合同中要求在施工過程中使用什么材料、規定具備什么設備以及具有什么資質信譽的施工團隊等等。由于工程竣工結算是事后審核，竣工結算主要目的是強化建設單位管理意識，使建筑工程施工團隊獲得最佳的市場經濟效益。竣工結算管理人員要堅持固有原則嚴格審查，深入了解建筑工程施工現場，工程施工內容的詳細做法，熟悉掌握工程數量變更，為審計核算做好統計工作。相關管理人員要建立嚴格的審核制度，保證最終審核結算賬目的嚴肅真實性。工程竣工結算是整個項目工程造價控制收尾環節，即使是最后環節也對工程造價控制有影響作用，為了給工程造價控制做好完美收官，需要管理人員認真做好審核竣工結算工作，在建筑工程造價控制竣工結算過程中，各項工序都必須根據國家相關法律依法執行，并且需要建筑工程相關管理人員，嚴格按照國家法律法規進行項目工程竣工階段造價控制，從而促進建筑工程造價控制工作的高質量完成。

總結：

確保建筑工程造價的有效控制，是創造建筑工程經濟效益的基本途徑。建筑項目施工階段是建筑成本投入最大的時期，對這一階段科學合理的有效控制是決定建筑工程獲得經濟效益的關鍵。在實際的造價控制工作中，在保證工程質量及施工安全的前提下，降低建筑工程的施工成本，是適應建筑業市場經濟發展的緊迫需求，是建筑企業正規化、規模化的決定因素。因此加強對建筑工程的造價管理，提高建筑企業的社會價值與經濟價值，提高建筑施工人員的綜合素質能力及施工技術能力，完善建筑工程管理的規章制度，建立完整施工管理體系，從而促進建筑企業的社會價值與經濟價值邁向新高度。因此建筑工程造價有效控制是對建筑工程企業的發展具有重要意義，建筑企業與施工單位的相互有效協作，促使工程造價控制處于科學合理狀態，促進建筑企業及施工單位達到雙贏局面，為建筑企業的可持續發展奠定堅實基礎。

[1]毛水紅,朱加生,鐘奇. 建筑工程造價的合理有效控制與探索[J]. 科技信息(科學教研),2007,(21):447-448.

[2]詹曉麗. 建筑工程造價的合理有效控制與探索[J]. 中國新技術新產品,2014,(05):157-158.

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1007-6344（2017）06-0192-01