建筑工程安全施工管理問題初探

馮 紹 鵬

(長治市建設(shè)和市政公用安全監(jiān)督站，山西 長治 046000)

?

建筑工程安全施工管理問題初探

馮 紹 鵬

(長治市建設(shè)和市政公用安全監(jiān)督站，山西 長治 046000)

介紹了建筑工程安全施工管理的類型，分析了影響安全施工的主要因素，并從健全管理機構(gòu)與安全培訓(xùn)教育兩個角度，提出了加強建筑工程安全生產(chǎn)管理的方法，旨在降低安全事故的發(fā)生幾率。

建筑工程，安全管理，施工人員，培訓(xùn)教育

伴隨著社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國的建筑業(yè)也有了很大程度的進步。然而，最近幾年，建筑工程安全事故發(fā)生頻率逐年增加，這些事故每時每刻都在提醒著社會群眾和建筑業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士要特別重視建筑工程的安全施工問題，我們要高度重視建筑工程的安全施工問題，以期改變這一現(xiàn)狀，要充分認(rèn)識到安全施工的重要性，綜合工程的實際狀況，科學(xué)規(guī)劃、合理安排、安全施工，從建筑工程施工的各個方面進行高效監(jiān)管，一定要免除負(fù)面因素對安全施工的影響，杜絕安全事故。因此，對于建筑工程來說，安全施工管理是非常重要的構(gòu)成部分，這一工作的高效落實，意義重大。

1 安全施工管理的分類

1.1 建筑工程施工過程中的安全管理

以前的安全施工監(jiān)管，主要是保證施工人員的人身安全。很明顯，這一定義不夠全面。所以，首先，我們要科學(xué)認(rèn)知安全施工管理，特別是施工過程中的安全管理，這里所指的管理，要管理的內(nèi)容有負(fù)責(zé)施工的一線員工、工程施工所用的材料、設(shè)備、機械以及工程所處的環(huán)境和工程的實際進程等方方面面。在落實安全管理時，先是要了解工程的具體施工情況，然后結(jié)合工程的施工需求，深入分析各個可能影響工程施工進度的因素，然后有針對性地實施管理，例如：工程所用材料方面，要切實做好進場原材料的質(zhì)量檢查工作；工程機械方面，要做好機械的檢修、養(yǎng)護等工作，保障工程如期完成。

1.2 施工人員的安全管理

一線的施工人員，是工程建設(shè)的主體，這些人員的施工操作是否規(guī)范、科學(xué)、安全，都將影響到整個工程的質(zhì)量或者是施工人員的人身安全。所以說，一線施工操作人員的安全管理，也很重要。因此，我們要制定一定的操作規(guī)范、和一線施工人員簽署安全施工合同，通過這些工作的落實，規(guī)范施工人員的操作，此外，我們還要做好安全施工的培訓(xùn)、教育等工作，增強一線施工人員的安全生產(chǎn)意識，提升他們的專業(yè)技能，完善他們的安全知識，從思想上重視安全施工的重要性。

2 安全施工影響因素分析

在工程施工過程中，安全施工受到很多方面因素的影響，例如：施工人員高空作業(yè)、工程所處的環(huán)境極其惡劣、設(shè)備檢修養(yǎng)護工作做得不到位、施工人員的安全施工意識不強等等。通常情況下，這些因素不是單獨存在的，它們共同存在，相互影響，總體而言，可以將這些安全施工的影響因素，分為兩類：一是人為的不安全操作，二是物資設(shè)備等處于不安全狀態(tài)。具體體現(xiàn)如下。

2.1 工程施工單位的機構(gòu)設(shè)置不夠全面、不夠合理

最近幾年，我國政府高度重視建筑工程的安全管理問題，持續(xù)提升監(jiān)管力度，從國家層面，健全了相關(guān)的安全監(jiān)督機制，成立了安全監(jiān)督部門，同時，社會監(jiān)理單位也開始出現(xiàn)。但是，建筑工程單位自身的質(zhì)量安全管理工作卻沒有切實落實到位，松懈責(zé)任。這一現(xiàn)象的形成，主要是工程施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全施工不夠重視，僅是口頭傳達，沒有實際行動，以前的施工企業(yè)，技術(shù)質(zhì)量部門和安全生產(chǎn)部門沒有合并在一起，現(xiàn)在的施工企業(yè)，將這兩個部門合并到了一起，在企業(yè)內(nèi)部，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管的人員逐漸減少，這方面的工作，也得不到足夠重視。施工企業(yè)太依賴于社會上的監(jiān)理單位，使得企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管問題頻出。但是，社會上的監(jiān)理單位，不可能監(jiān)控到建筑工程施工的每個步驟，每個細節(jié)，也保證不了某一項目的建設(shè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，同時，這些監(jiān)理單位也不會承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，很多時候都存在著很大的隱患。一些單位，根本就沒有安全生產(chǎn)監(jiān)理、質(zhì)量管理等部門，長此以往，安全施工的隱患會很容易形成。

2.2 一線施工人員的整體素質(zhì)急需提升

建筑工程單位在不斷改革，聘用工人的制度也在不斷健全，很多施工企業(yè)的一線施工隊伍的結(jié)構(gòu)有了很大的變動，農(nóng)民工成了這支隊伍的主要力量，以前的1級～8級技工分級機制被改變，在施工工地上，建立了管理、勞務(wù)分離的制度，建筑項目數(shù)量的增多，是農(nóng)民工成為一線施工主力的主要原因，但是，絕大多數(shù)的農(nóng)民工，在進行施工操作之前，沒有接受過專業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)，質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識都非常低，更有甚者是違規(guī)操作。部分農(nóng)民工甚至不會使用安全帽等最基本的防護用品，不能按規(guī)定的章程或是標(biāo)準(zhǔn)進行操作，經(jīng)常違章操作，同時，亂拉亂扯的行為也非常普遍，這些行為都為安全生產(chǎn)埋下隱患。這些人員不管是在專業(yè)技能方面，還是在個人的綜合素質(zhì)方面，都有待進一步提升。而很多的安全生產(chǎn)問題，都是由一些小細節(jié)引起的，提升農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和專業(yè)技能水平是杜絕這些小細節(jié)發(fā)生的關(guān)鍵。

3 加強建筑工程在施工過程中安全生產(chǎn)管理的方法

3.1 提高對安全生產(chǎn)的重視度，健全相關(guān)的機構(gòu)

要想將建筑工程的安全、質(zhì)量都保持在一個高的水平，最重要的是要健全安全生產(chǎn)相關(guān)的管理機構(gòu)，這是非常關(guān)鍵的，把質(zhì)量、安全管理工作的重點從竣工后檢查，轉(zhuǎn)換成施工之前的預(yù)防和監(jiān)管，把危險盡量減少，未雨綢繆。施工企業(yè)要設(shè)有專門的質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，嚴(yán)格實施建筑業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增加企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門工作人員的培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，增加安全生產(chǎn)的資金投入，做好安全管理工作，健全安全生產(chǎn)的相關(guān)機制，讓監(jiān)管更規(guī)范化、制度化，按時召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)遇到的問題，對于承包工程的單位，也要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，讓一線施工人員的操作更規(guī)范，違章操作的行為更少，借助這一方式，保障安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的切實高效落實，在施工的現(xiàn)場，要設(shè)置安全員，指派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人員在現(xiàn)場做指導(dǎo)。

3.2 做好一線操作人員的培訓(xùn)教育工作，提高技工的薪資水平

建筑工程安全生產(chǎn)管理，主要做好一線操作人員的專業(yè)技能以及安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育工作，這一工作的開展，可以分為兩點：1)培訓(xùn)強制性、基礎(chǔ)性的內(nèi)容，例如：施工需要注意的地方、施工操作的基礎(chǔ)性規(guī)范或是標(biāo)準(zhǔn)；國家建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、政策方針等等，通過這些培訓(xùn)，提升安全操作技術(shù)、安全管理的水平，強化一線操作人員的事故防范意識，提高他們識別危險因素的能力，降低安全事故的發(fā)生幾率。2)采取自愿參與的培訓(xùn)，這就是技術(shù)等級的培訓(xùn)。這一培訓(xùn)工作，能夠提升技工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平，提升基層技工參與工作的積極性，保障建筑工程的整體質(zhì)量，可以使用薪資鼓勵的方法，獎勵那些綜合素質(zhì)高、職業(yè)道德高、為工程的安全生產(chǎn)做出貢獻的技工，以期進一步提升他們的工作積極性。

4 結(jié)語

當(dāng)今社會，有越來越多的人們開始關(guān)注建筑工程的安全生產(chǎn)管理工作，在前文中，我們提到不安全的因素可分為兩種：分別是人和物的不安全，例如：工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度不高、一線施工人員的安全生產(chǎn)意識不高、專業(yè)技術(shù)水平有待提升等。為了降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率，筆者在本文中，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，提出了健全安全生產(chǎn)管理制度、提升一線操作人員的培訓(xùn)教育力度等方法。但是筆者學(xué)識有限，此文分析得不夠透徹，僅僅希望通過此文引起相關(guān)人員對安全生產(chǎn)監(jiān)管的重視。

[1] 馬 艷.建筑工程安全監(jiān)督存在問題的解決對策[J].消防界(電子版),2016(3):88-89.

[2] 王 亮,何 釗.淺談建筑工程安全監(jiān)督與管理[J].科技展望,2016(24)：131-132.

[3] 姜 峰.建筑工程安全應(yīng)急管理防范措施探討[J].硅谷,2014(22):93-94.

On management of safety construction management in architectural projects

Feng Shaopeng

(ChangzhiConstructionandMunicipalPublicSafetyMonitoringStation,Changzhi046000,China)

The paper introduces the types for the safety construction management of the architectural projects, analyzes the main factors affecting the safety construction, and points out the methods for improving the safety production management of the architectural projects from the improvement of the management institutes and safety training and education, so as to lower the occurrence of the accidents.

architectural project, safety management, construction personnel, training and education

1009-6825(2017)11-0247-02

2017-02-08

馮紹鵬(1978- )，男，工程師

TU714

A