探究企業財務管理的新思路

鄒琳琳

摘 要：新經濟時期中，財務管理工作是提升公司綜合經濟實力、市場競爭力的重要手段。隨著我國市場經濟水平的不斷提升，如何實現公司生產經營、管理模式轉型，成為每個公司企業面臨并亟待解決的現實問題，而科學財務管理機制的構建，能夠幫助公司調整經營方向、優化組織結構、合理配置人力資源和物質資源，從而實現生產經營成本的節約，降低、防范公司在生產經營活動中的各種風險。下文中，筆者將結合個人參與財務管理的工作經驗，針對現階段我國公司企業財務管理過程中容易產生的問題和弊端進行總結，并闡述和探究具體的應對策略、解決思路，以期為國內財務管理工作提供理論建議和參考。

關鍵詞：企業財務管理

現階段，國內的公司企業面臨著日趨激烈的市場競爭，為了優化企業的經營生產能力，優化公司的組織架構，實現各項資源的科學合理配置，公司領導決策人員應當以實現公司長期、健康穩定、可持續發展為目標，在財務管理科學理論指導下，構建起全面的公司財務管理制度，將財務管理理念融入到公司的經營管理文化當中。

一、現階段我國公司財務管理中的問題與弊端

1.流動資金不足

融資渠道的稀缺的問題存在與國內的絕大多數企業，沒有足夠的資金，流轉不暢，這些都是很多企業難以解決的問題。雖然大多數企業根據前輩的經驗都建立了多種類多元化渠道的融資體系，但是都逃不過渠道缺失的命運。一方面，因為某些企業自身的原因，例如業績波動大，企業信息不完整，社會和經濟信用相對大中型企業來說比較底等等問題，銀行在面對這些問題的時候，為了降低風險，減少成本，對有這些問題的企業的放貸標準提高甚至苛刻；另一方面，由于社會原因，絕大部分企業的融資需要和現有的信貸管理、金融制度等不相同，沒有辦法實施對等的金融或者信貸融資。

2.缺乏先進的財務管理理念

要想建立完善的企業財務管理制度不僅要構建合理的管理制度與框架，還需要一個良好的企業財務管理機構。由于我國大部分企業財務管理偏向對管理制度與框架的建設，忽視了對財務管理機構的重視，導致許多企業缺少明確的管理目標與思路。另外，由于受傳統財務管理的影響，使企業各階層對企業財務管理缺少正確的認識，甚至認為企業財務只是負責為公司員工發放工資的會計工作。然而，由于企業內部人員的思想偏差，使企業對財務管理缺少重視，導致企業財務管理體系以及理念都較為落后，使得財務管理僅停留在會計工作層面上，沒有發揮其主要作用，不利于企業的運行及發展，影響了企業資金的有效流通。

3.企業資金管理不當

由于大部分企業的財務管理意識較弱，所以經常造成資產的浪費，從而為企業帶來資金損失。另外，由于對財務管理的不及時或管理方式不對，也降低了企業資金的利用率。例如：對購置、出售、轉讓標準較低；公司財務支配沒有嚴格按照企業財務支出標準執行；在企業重組及兼并過程中出現盲目招標、投資等現象，為了眼前的利益忽視企業發展的長遠性，增大了投資風險。

4.財務管理人員缺乏財務管理素質

與許多外國企業相比，我國企業經濟體制缺少穩定性發展，由于相關體制設立時間短，使大部分企業無法適應社會發展需求，為企業財務管理帶來較大難度。在當下企業財務管理中普遍存在財務管理人員管理素質低下，財務管理工作不完善等現象，由于大部分從事財務管理的工作人員不是專業的財務管理，不具備專業財務管理技能，無法熟練運用信息化管理，更不會運用財務管理系統對企業的財務進行管理，導致企業資產不能達到較高利用率。

二、提升公司財務管理水平的策略與思路

1.繼續完善關于公司財務管理的法律規范

法律規范是一個國家的法制基礎，法律規范的制定與實施，能夠有效針對市場上的公司財務管理行為提供指導，并樹立行為規范，起到制約、監督、管理公司財務管理活動的作用，同時對觸發法律、擾亂公司財務管理的違法犯罪活動，予以法律制裁和懲處。在我國現存的法律規范中，存在大量內容是關于提升公司信用的，其要求公司企業在生產經營活動中，應當樹立正確的誠實信用觀，注重維護公司企業的良好誠信聲譽，避免讓公司因財務管理漏洞陷入誠信危機，導致公司名譽的降低和損害，同時給公司未來的經營發展帶來阻礙。我國應當構建其科學、全面的信息擔保法律監督機制，使用法律條文、法律規范監督的管理模式，規范公司的融資行為，從而實現對公司合法權益的維護，降低公司在融資過程中可能遭遇的財務風險，有助于優化公司的內部組織職能結構，提升公司的綜合實力和誠實信用度，幫助公司依法、依規開展投資、融資活動，起到防范經營風險，降低風險隱患，避免陷入資不抵債的破產困境。

2.構建起全面的公司財務管理機制

公司財務管理機制建立，有助于實現公司各項經費、資金的監督與管理，有助于制定并執行上下一體的公司財務管理計劃和工作方針，協調、分配各部門的利益。全面科學公司財務管理機制的構建，主要包括以下兩個部分：一是公司財務管理工作的開展，二是針對公司財務情況的監督與管控。前者包括：從節約生產經營成本、提升公司資金的運作效率出發，制定科學的公司財務管理工作計劃，并嚴格執行。后者包括：一是設定財務管理工作的規范流程。明確公司各財務管理部門的職能權限和監管職責，建立負責人制度，頒布并落實公司財務管理的內部行為規范和守則，任何部門和組織的工作活動，都要遵守財務管理監管機制。二是，構建起工作人員評估與績效考核機制，作為財務管理機制的重要組成部分，通過預算管理、成本審核等多種手段，全方面加強對公司經營活動的財務監督與管理。三是，推行公司財務管理的創新舉措，從提升監管力度，制定全面的物資成本監管規范，建立物資、設備的報備、監管機制，切實維護公司的經濟利潤。同時，做好公司財務管理的數據、信息備案，建立賬目記錄、賬目審核的兩層管理機制，按期對物質、設備和其他財產進行清點和核對，避免公司物質不當流失。提升公司財務工作人員的職業素養和責任心，提升公司財務管理的質量與水平。

3.提升財務工作者的職業素養和專業能力

財務工作者的職業素養、專業能力與公司財務管理水平的高低，具有密切聯系。因此，公司應當重視對財務工作者的選拔、聘用和培訓，組織好財務工作人員的學習活動，定期舉辦知識講座、技能培訓、經驗交流會等活動，給財務管理人員提升專業能力，提供充分的機會。除了定期的學習和培訓，公司還應當對財務工作者的知識能力、專業技能進行評估與考核，并建立相應的獎賞、懲罰機制，不斷提高財務工作者的工作熱情和積極性。

4.做好對公司財務資金的監督與管理

對于公司的投資項目、融資活動、經營決策，財務管理部門應當提供意見和參考，使用現代的信息化管理手段，建立公司的財務管理信息化機制，實現公司財務數據和信息的自動收集、分析和監督，對公司經營過程中的影響因素和風險隱患，予以事先防范。只有保證公司資金流動周轉的順暢，才能夠提升公司的運作效率，優化公司的組織結構，提高公司的勞動力生產率。

三、結束語

綜上所述，公司財務管理工作是公司現代化經營管理制度中的重要、核心組織部分，對于促進公司企業健康、長期發展具有現實意義和深遠影響。公司的領導決策人應當重視財務管理工作，構建起科學的財務管理機制，不斷提升財務人員的工作熱情和業務能力，為公司爭取更多的經濟利潤。

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