現行電力建筑安裝工程的造價控制

賈 紅 衛

(華電山西能源有限公司，山西 太原 030006)

現行電力建筑安裝工程的造價控制

賈 紅 衛

(華電山西能源有限公司，山西 太原 030006)

隨著市場競爭的日益激烈，造價控制工作對于電力工程的建設進度和質量起著越發重要的作用。基于現行電力建筑安裝工程造價控制的作用，對其現狀以及改進策略進行了深入地分析和探究，以供參考借鑒。

電力建筑，安裝工程，造價控制

隨著我國經濟的騰飛，電力建筑行業也得到了長足的發展。為了更好地適應當下的行業需求，企業必須積極轉變自身觀念，吸收國內外先進經驗，不斷提高工程造價控制水平，不僅能有效提高電力建筑安裝工程的安全與質量，更能大大提升企業的經濟收益。因此，本課題對于造價控制的研究具有積極的現實意義。

1 現行電力建筑安裝工程造價控制的作用

電力建筑安裝工程所涉及的環節非常多，主要包括有招標、設計、施工以及驗收等幾個階段，而這些環節之間都存在著緊密的內在聯系。對于工程的控制工作而言，最為關鍵的就是造價控制，其不僅決定著工程的質量與安全，更是節約成本支出的重要舉措，因此，工程造價控制是整個安裝工程的靈魂所在。在控制工作中，控制管理人員也應充分考慮工程項目對于社會和生態環境的影響，選擇最佳的建筑設計方案，從而真正發揮自身的作用。

2 現行電力建筑安裝工程造價控制的現狀

對于現階段的電力建筑安裝工程而言，造價控制工作的重要性不言而喻，與企業的經濟收益有著直接的內在聯系，但目前的控制工作還存在著一些問題。電力建筑安裝工程有其長期沿用的造價控制體系，尚未根據行業發展情況進行調整和更改，因此，在實際運用中，對于不同類型工程都采用固定的控制策略，雖然也起到了一定的把控效果，但隨著時間的推移以及電力建筑行業的發展，這種固定模式的造價控制體系已經難以滿足當下的工程要求。在傳統的造價控制工作中，管理人員往往只依據相關部門的收入情況進行工程成本支出的計算，而大大忽略了實際施工中的其他影響因素，這就導致了造價控制工作缺乏科學性和有效性，不僅達不到預期的成本控制效果，更會對施工進度以及質量產生一定程度的不良影響[1]。

3 現行電力建筑安裝工程造價的控制策略

3.1估算材料價格

電力建筑安裝工程中所要應用的材料種類繁多，其中包括有鋼筋混凝土材料、土木材料以及電氣材料等等，除了這些基礎建設材料之外，運輸材料以及人工損耗材料也包括其中，因而只有做好材料價格的估算工作，才能保證工程造價控制的有效進行，因此，在工程正式開工之前，首先要做的就是材料預算工作。1)相關控制管理人員應基于工程施工圖紙以及其中相配套的材料設備要求，并根據實際的工程情況以及現階段材料市場的價格浮動狀況，對工程中的各個項目，如新建項目、擴建項目、改造項目以及回修項目等所需材料的成本進行估算和確定。2)管理人員也應充分了解和掌握運輸材料的價格標準，更新自身的運輸材料價格概念，與此同時也應結合當下的工程建筑情況，依據預算價格成本的要求，再加上相應的風險要素，確定運輸材料的成本支出[2]。此外，控制人員也應依照清單組價的相關條例規定，對材料價格進行重新組合，并對標底和標書價格性質進行根本的區分。3)隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，市場上的材料價格波動幅度較大，因此，控制人員也應提高對材料價格的重視程度，對其情況進行實時地關注和把控。造價管理人員必須深入到本地材料市場之中，對現階段的材料價格變動情況進行詳盡地調查研究，其后運用計算機技術對大量的市場價格數據進行科學地分析和整合，從中探究出一定的價格變動規律，從而使得電力建筑安裝工程的價格預算工作有了更為可靠真實的數據支持，為工程造價控制工作打下了良好的基礎。此外，管理人員也可利用收集和整合的數據信息建立起一個系統的數據庫，以為造價控制工作提供更大的便利，控制人員可以用數據庫系統實時了解材料選用型號、價格成本以及應用情況等信息，從而對其進行具有針對性的控制工作，提高了造價控制工作的科學性和有效性。

3.2選擇設計方案

電力建筑安裝工程的設計方案也對后期的造價控制工作起著至關重要的作用，這是因為所選擇的設計方案不同，造價控制要求也截然不同。因此，在正式施工之前，相關管理人員也必須做好工程設計方案的選擇工作。首先，控制人員應對同一類型的工程造價以及材料消耗情況進行分析，并從中找出潛在的規律，同時也應深入了解不同區域、不同用途以及不同形式的工程項目造價以及材料消耗狀況；其后，控制人員將以上收集的數據資料與目前的工程情況進行比對，并對其中不符合造價和材料消耗情況的項目工程進行重點分析計算以及差異原因分析；最后，控制人員可以依據自身對電力建筑安裝工程項目的把握程度，從中找出具有較大功能性效果或能有效降低工程造價的對象，這個對象既可以指代某一工程子項目，又可指代一個完整的系統工程，挑選完畢后對其進行性能評估和改善。經過以上三個步驟確定初步方案之后，控制人員應結合對安裝工程的設計、造價以及價值對其進行進一步地分析，最終根據計算所得的價值系數來明確最佳建筑方案。一般情況下，電力建筑安裝工程的施工方案內應該包括有以下幾項內容，分別是施工項目總安排、子工程項目設計方案、安全組織安排規劃以及重點項目施工設計等等?？偟膩碚f，雖然前期的工程方案設計所占的成本費用只是總成本支出的2%～3%，但其卻對工程總成本起到了75%～95%的決定性作用。所以，在工程項目確定后，電力建筑企業應選擇信譽度和專業度較高的設計人員進行工程的方案規劃，并引導設計人員盡量在方案內融入成本要素，如果條件許可的話，電力企業最好進行工程招標，以此來實現工程方案的最大化改善。

3.3把控施工現場

除去以上所提到的材料價格以及方案設計環節的把控要求，控制管理人員也應做好施工現場的全面控制工作。施工現場的管理人員應根據實地情況，及時發現工程造價現場控制中的不合理之處，并對相關涉事單位或工作人員采取口頭警告或經濟處罰等應對措施，從而在根本上規避了工程造價出現虛假或虛高等情況。目前，電力建筑安裝工程的現場控制內容主要包括有：

1)工程進度控制，如果工程出現進度過慢或延后等現象，就會大大增加人工以及機械設備等方面的成本支出，因此做好進度控制工作十分重要，在現場進度控制過程中，管理人員應明確各個施工部門的工作職責和現階段工程任務，制定詳細的施工計劃、工程量安排以及相對應的進度保障措施，以詳細的進度規劃來保證工程的順利開展；2)工程安全控制，如果施工現場出現人員傷亡等安全事故，就會造成工程成本的額外增加，因此，造價控制人員應針對現場可能出現的種種問題，制定相對應的安全方案以及應急措施，明確各個部門的安全管理職責，并對其中的重點安全項目進行嚴格把控，例如，腳手架固定工作、高空作業、避雷工作、防火工作等等；3)工程材料控制，前文雖已對材料的選購工作進行了詳細的控制安排，但管理人員也不能放松對施工現場材料的控制工作，以免造成不必要的材料損耗，例如，做好材料進場安排，并做好材料型號和質量的驗收工作，對材料進行集中式管理，以防出現丟失或偷竊情況，根據現場施工的實際進度情況，實時調整材料供應安排，工程收尾階段做好材料設備的清理、拆除以及回收利用工作。

3.4掌控竣工驗收

在電力建筑安裝工程的竣工驗收階段，控制人員也不能放松控制管理。在工程的最后環節，管理人員應做好最終的核算工作，對工程的一切資料進行再次查驗，無論是施工設計圖紙，還是施工合同，亦或是各個環節的規劃安排資料都要一一核實，保證數據資料的完整性，以此來保證審查工作的順利開展。安裝工程的施工任務是否完成要以施工設計圖紙為參照，工程的施工進度、安全質量、材料成本以及獎罰規定都要以施工合同的相關條例規定為根據，而對于工程竣工后的內部轉移材料、設備等物資以當前的市場價格為依據，制定相對應的價格規劃，并編撰內部價格目錄，經由上級部門審查批準后，將其作為最終的結算價格[3]。而其他部分的結算價格，管理人員則應以公平公正、利益協調以及方便管理的原則，協同企業的各個相關部門進行統一的計算和制定，并在審批后進行統一地施行。在竣工階段，管理人員的造價控制工作也應按照預期計劃實施，當每個工程子項目完成施工后，管理人員都應對其進行及時的結算工作，并配合財務部門做好工程項目編號以及成本劃分工作，從而在根本上保障竣工階段財務結算控制工作的順利進行。

4 結語

工程造價控制是一項專業性要求較高的工作，要求對電力建筑安裝工程的各個環節都實施嚴格把控?，F階段，我國電力建筑企業在工程造價控制方面還存在著諸多問題，因此，企業高層領導必須盡快轉變工作理念，提高對造價控制的重視，保證工作的科學性和規范化，從而最大限度地提升經濟效益。

[1] 朱世偉,張 強.現行電力建筑安裝工程造價控制淺析[J].城市建設理論研究(電子版),2017(7):92-93.

[2] 曾祎晨.新形勢下電力工程造價管理與控制分析[D].南昌：南昌大學,2014.

[3] 趙 慶.基于ASP.NET的電力工程造價管理系統的研究與實現[D].大連：大連理工大學,2016.

Costcontrolofcurrentpowerconstructionandinstallationproject

JiaHongwei

(HuadianShanxiEnergyCo.,Ltd,Taiyuan030006,China)

With the increasingly fierce market competition, cost control work for power engineering construction progress and quality plays an increasingly important role. Therefore, based on the current cost control of electric power construction and installation, the present situation and the improvement strategy are analyzed and explored for reference.

power construction, installation engineering, cost control

1009-6825(2017)29-0216-02

2017-08-04

賈紅衛(1968- )，男，助理工程師

TU723.31

A