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建筑工程造價的動態管理與控制簡析

2017-04-07 18:59:16
山西建筑 2017年29期
關鍵詞:工程造價建筑管理

梁 思 敏

(陽煤集團基本建設工程管理部,山西 陽泉 045000)

·建設經濟·

建筑工程造價的動態管理與控制簡析

梁 思 敏

(陽煤集團基本建設工程管理部,山西 陽泉 045000)

相比于傳統模式,建立于動態管理之上的造價監管體現為獨特的優勢,針對各個階段的造價進行了全方位的調控。為此,建筑企業有必要運用多樣化的措施來監控工程造價,致力于構建動態式的造價監控模式。

建筑工程造價,動態管理,控制措施

進入城市化的新時期,建筑工程的整體規模也在迅速擴大。對于各種類型的建筑項目而言,造價控制都應當構成不可或缺的關鍵部分。然而實質上,造價控制本身具有較強的復雜性,在這其中涉及到多樣化的要素。同時,造價管理本身也體現為動態性,受到各種各樣的要素影響[1]。企業如果要從源頭入手來監控造價,那么有必要運用動態監控的方式來監管工程造價,確保在項目建設的各個階段融入造價控制。只有因地制宜運用動態式的造價監管手段,建筑企業才能擁有更高層次的綜合效益,才能對建設項目涉及到的工程造價偏差與風險進行全面控制糾偏,將其控制在可控范圍內。

1 動態化的造價管理

建筑工程包含了多樣化的內容,而工程造價本身構成了很關鍵的要素。動態造價管理,指的是運用動態化的措施與手段來監管工程造價,從而把動態化的造價監控運用于全過程的造價管理。由此可見,動態造價管理體現為全程性的特征,密切結合工程建設的建設內容、建設規模、建設標準等,針對各個時間段的項目成本予以全面的監控。

工程造價涉及到各個階段的投資,其中包含了投入項目建設的各項費用。通常情況下,造價與項目設計、項目施工以及項目竣工都具有內在的聯系,工程造價因此涉及到各個階段的造價監管。在項目施工的整個過程中,工程造價體現為頻繁波動的狀態,因此也在客觀上增大了造價監管的難度。面對激烈的行業競爭,建筑企業有必要綜合運用多樣化的措施來推行造價監管,因地制宜運用與之相適應的方式來完成動態式的造價監管[2]。

與造價監管的傳統模式相比,建立于動態化前提下的造價控制體現了全新的優勢。這是由于,動態管理本身具有全程性的特征,造價控制覆蓋于全過程的工程建設。在特定的范圍內,運用動態管理有助于從根本上減少項目建設的投資與成本,同時也體現了便捷性、實效性以及科學性的特征。因此可以得知,動態管理以及造價控制適合運用于新時期的項目建設,在各個階段都要滲透動態式的項目造價控制。

2 各個階段的動態造價管理

通常情況下,造價控制都可以分成較多的流程與階段,在這其中涉及到項目設計、項目決策、項目施工以及竣工驗收等。因此可見,造價管理應當具備全程性的特征,運用動態化的措施來監控建設成本。具體來講,動態造價控制應當涉及到如下的階段。

2.1設計階段

在進入施工階段之前,對于特定的建筑項目先要完成項目可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計,設計因此構成了很關鍵的前期階段。作為建筑企業來講,針對項目設計以及相關決策都應當合理、科學,密切結合項目建設的建設標準、功能要求和使用要求來完成項目設計。在此階段中,動態造價監控具體涉及到投資估算,因地制宜給出相應的投資方式。多次逐步深化、逐步細化估算,就能給出項目是否可行的精確報告,然后對此予以相應的修改與糾正,以保證工程造價計算的準確性和控制的有效性。經過全方位的造價評估,就能給出精確度更高的項目設計方案。

正式進入工程設計之前,建筑企業有必要運用放標的措施選出設計團隊。各方應當致力于密切溝通并且相互配合,對于工程建設涉及到的資金與效益進行全面的評估,然后歸納得出精確的結論。針對設計方案在進行確定后,就要致力于構建清晰并且完整的造價監管模式。除此以外,企業還要密切關注項目建設的環保效益,避免傷害到周邊的環境[3]。

2.2施工階段

施工階段應當構成造價監控中的核心階段,動態造價管理應當融入整個施工流程。作為施工方來講,應當精確把控現階段的人工、材料、機械設備的市場價格,運用動態化的措施來監管新時期的市場環境。從現狀來看,建筑工程涉及到多元化的建材品種,因此作為施工方有必要經過全面對比,在此前提下再去選擇優質并且低廉的建材。此外,施工方還需要與建材的供銷商密切聯系,針對供銷方的資質進行全面的審驗。

施工方應當明確的是,控制項目建設的造價并非等同于忽視施工質量,施工方有必要在保障質量的前提下再去減少相應的建設成本。對于運送入場的各種建材而言,都要密切關注各類建材消耗的采購成本,同時也要運用適當的措施來節省建材,提升了綜合性的施工效益。

2.3竣工階段

除了項目設計與項目施工之外,竣工階段也不能缺少全方位的成本監控。這是由于,竣工階段通常都會涉及到造價結算,對此也要運用動態方式來強化管理。具體在實踐中,施工方針對建設施工中的各項資金都要予以全面結算,而不應當疏漏其中的要點。動態式的造價管理應當運用于竣工結算,密切關注其中各次的資金支出。在完成了整個竣工結算之后,企業還需保留與之相應的結算憑證,做好相關資料的全面核實,然后對其進行妥善保存。

3 造價控制的改進措施

改進造價控制,關鍵應當落實于全方位的造價監控。近些年以來,建筑企業更多接受了新型的動態管理,并且嘗試將其運用于全過程的動態控制。因此可以得知,動態造價控制具有顯著的優勢,運用動態化的手段來監管各個階段的項目造價,確保企業擁有更高層次的綜合效益。具體而言,針對建筑項目運用的動態化造價控制體現為如下層面。

3.1對于動態管理給予更多的關注

受到市場化帶來的影響,建筑企業都在面臨激烈競爭。在此種狀態下,企業有必要運用新型的造價監管措施,因地制宜開展動態化的造價監管。現階段的很多建筑企業都已意識到了動態控制造價的重要意義,在此前提下也開始探求適合自身的動態造價控制。然而從整體來講,動態化的造價管理仍然欠缺完善性。究其根源,就在于某些企業并沒有真正接受動態式的造價控制流程,與之相應的各項手段與措施也欠缺健全性。

為了改進現狀,企業針對動態化的造價管理應當予以更多重視,從源頭上轉變自身的認識。從現狀來看,國外已有較多企業正在致力于推行動態式的造價管理。因此,企業有必要轉變認識,針對新時期的動態管理模式進行全面的引進。只有不斷借鑒并且提升自身的專業水準,才能擁有更加健全的造價監管模式。

3.2健全監管體系

動態造價管理如果要實現全方位的落實,那么不能缺少體系化的機制作為保障。這是由于,造價控制本身具有體系化的特征,在這其中涉及到各項相關制度。由此可見,建筑企業有必要優化現階段的造價監管,針對其中的各項關鍵性機制都要予以健全。具體的措施為:針對建設項目涉及到的各個階段都要構建與之相應的造價監管體系,遵照相應的準則來調控造價支出。作為有關部門來講,應當致力于構建一致性的造價控制標準,對于潛在的地區差異進行全面的消除。如果能夠運用體系化的措施來健全制度,就能把造價監管納入現有的監管體系中,進而體現動態化的監管目標。

3.3推行全過程的造價監督

動態造價監管不能缺少造價監督,對于其中的各個流程都要開展全方位的造價監督。通過運用造價監督的措施,就能體現造價監管模式本身的合理性,確保把監督手段運用于動態化的造價控制。為了健全造價監督,有關部門就要強化最根本的市場監管,針對頻發的違規現象以及違法現象予以嚴厲懲戒。動態造價控制體現為全周期的特征,其中的關鍵在于項目設計、項目施工以及工程驗收。因此針對各個周期,都要推行動態化的建設成本監管。建筑企業有必要遵照崗位責任的基本原則來健全動態造價監控,對于成本系數予以相應的調整,確保其符合現階段的建筑市場基本形勢。

4 結語

從目前的現狀來看,建筑企業都要面對激烈的行業競爭。為了提升自身在競爭中的位置,企業有必要從造價監管入手,全面限制建筑項目消耗的資金與成本,通過減少總成本的方式來提升綜合性的建筑效益。進入新時期后,動態管理更多運用于動態化的造價監控,此項舉措有助于優化造價監管的模式,進而密切結合了造價監管、造價控制以及其他要素。未來在實踐中,建筑企業還需不斷的摸索,在此前提下探尋適合自身的動態造價監管模式,提升工程建設的綜合效益。

[1] 楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技與企業,2013(17):104.

[2] 繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.

[3] 劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算,2016(1):5-8.

Dynamicmanagementofconstructionprojectcostcontrolandanalysis

LiangSimin

(YangCoalGroupBasicConstructionEngineeringManagementDepartment,Yangquan045000,China)

Compared with the traditional model, the cost supervision based on dynamic management embodies a unique advantage, and the cost of each stage is regulated in a comprehensive way. Therefore, it is necessary for construction enterprises to use diversified measures to monitor project cost and to build dynamic cost monitoring mode.

construction engineering cost, dynamic management, control measures

1009-6825(2017)29-0210-02

2017-08-01

梁思敏(1981- ),女,工程師

TU723.31

A

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