楊曉
摘要:近年來,隨著我國社會經濟的不斷發展,社會對創新型企業的需求越來越大,只有加強創新,才能促進企業的可持續發展。但在當前的創新型企業當中,還存在一系列績效評價體系問題,必須加強對創新型企業績效評價體系的有效構建。
關鍵詞:創新型企業;績效評價體系;問題;構建
如今,創新型企業的發展已經成為我國經濟發展與自主創新水平的主要體現與標志之一,也是從根本上增強我國綜合國力的途徑之一[1]。本文剖析現行績效評價體系在創新型企業應用中的現狀和問題,對創新型企業績效評價體系進行有效構建。
一、創新型企業績效評價體系現狀與問題
(一)創新型企業績效評價體系現狀
1.國有資本金績效評價體系
如今,我國大部分創新型企業通過應用國有資本金績效評價體系,在一定程度了促進了創新性企業績效評價體系的完善。但是,該績效評價體系的制定與應用對象是國有企業,強調的關鍵是國有資產保值以及增值,并未完全適用于創新型企業。該指標體系著重考慮的是企業的當前效益與盈利性,針對事后績效測評,還沒有轉入戰略管理的全過程[2]。另外,雖然該評價體系對財務和非財務指標進行了有效結合,但存在財務指標權重過大的問題,考核標準也不夠清晰。
2.平衡計分法測評體系
在當前的創新型企業當中,平衡計分法測評體系也較常見。主要運用平衡計分卡,明確了將不同業績指標,站在不同角度上,進行合理分類的系統框架,且假定依靠多種主要與次要關系,實現多種分類結果的有效結合與聯系。平衡計分法測評體系,從各個方面對企業情況進行測評,能從根本上提升企業的經濟效益與競爭力。
3.經濟增加值
企業績效評價體系經濟增加值,屬于一種國外引進的業績評價指標,也屬于一種有效的企業激勵體系。通過應用該體系,能促使企業管理人員將股東價值最優化當做主要的行為準則。針對投資方來說,可以根據創新型企業的經濟增加值,了解企業股東的獲益情況,做好投資預判工作[3]。經濟增加值評價指標體系,實現了產品研發、客戶開發以及人才培訓等多種費用的資本化,并最終實現了實時攤銷,為企業股東創造出了更多的價值。
(二)創新型企業績效評價體系問題
1.評價指標與企業情況不契合
在當前的一部分創新型企業當中,還運用傳統式的績效評價指標與方法,這樣無法契合現代創新型企業的特點得出準確而公正的評價結果。具體表現在以下幾個方面:強調企業財務指標分析,忽視企業非財務指標分析;強調短期效益評價,阻礙長期可持續發展目標的實現;評價指標不符合企業實際情況,無法真正反映企業的實際經營情況;不能對創新型企業的特有無形資產價值進行有效評估。
2.無法準確評估企業績效水平
隨著當前商業環境競爭的激烈化,創新型企業不但要結合財務指標評估實際發展情況,還要考慮實際核心競爭力在績效評價與考核當中的價值。企業核心競爭力,即企業自身具備的競爭優勢。因此,創新型企業不但要關注內部財務指標變化情況,而且要優化員工管理、產品研制與創新、技術創新、市場監控、對外協調等多個方面的指標[4]。繼續運用單一的績效評價體系,已經無法滿足創新型企業的情況評估需求。
3.無法有效地預測評價
創新型企業屬于新興行業,要想可持續發展,必須明確科學合理的短期經營目標,進而重視長期可持續發展目標的制定與實現。但是,在一部分運用傳統績效評價體系的企業當中,單純強調短期效益,未明確長期可持續管理目標,導致企業經濟競爭力降低。導致該問題產生的原因是,績效評價單純以歷史數據作為評價基礎,最終的評價結果反映的只是短期經營狀況,無法有效預測未來的企業績效狀況。在該事后評價的模式下,是無法及時為企業管理者與職工提出改進意見的。
4.績效評價方法問題
第一,缺乏績效評價體系優化方法。在創新型企業當中,需要不斷地優化績效評價指標體系,科學地組合需要篩選的多種指標,結合績效評價目標具體研究和分析,全面反映企業的績效情況。通過創新型績效評價指標體系優化,才能確保企業績效評估結果的科學性。但我國對該方面的研究還很不足。
第二,缺乏實踐研究。如今,我國相關學者已經開始重視創新型企業績效評價方法的理論研究,但實踐研究力度是不足的。績效評價方法研究是來自于實踐研究的,只有這樣才能從根本上解決實際問題。但我國學者對該方面的實踐研究還不充分,缺乏可操作性。
第三,無法合理地解釋評價結果。不管是聚類評價,還是對比排序評價,都是通過數學表達式計算出評價數據的。但針對企業管理人員,如果無法直觀、具體地表達績效評價情況,必定無法全面反映企業實際發展情況。所以,必須做好創新型企業績效評價結果明確解釋,但我國對這方面的研究還很缺乏。
二、創新型企業績效評價體系的有效構建
(一)創新型企業績效評價體系的有效構建原則
在當前的創新型企業績效評價體系有效構建當中,需要遵循的原則如下:第一是科學合理性原則,第二是系統性原則,第三是整體性原則,第四是可比性原則,第五是可操作性原則,第六是定性與定量相結合原則[5]。
(二)創新型企業績效評價指標體系的設計
1.創新水平層次的評價指標設計
技術創新。在創新型企業當中,加強技術創新很重要。即從產生新觀點、新技藝,到技術研究、技術開發與技術應用的動態變化全過程的創新。企業技術創新水平的高低,代表企業發展的核心標志。對創新型企業技術創新水平的評價,主要依據相應的投入與產出情況。創新型企業技術創新情況指標包括新型產品產值率、新型產品銷售比例、專利轉化比率、產品研發費用比率、核心技術產品占有比率。
管理創新。要想促進創新型企業的可持續發展,加強管理創新必不可少,只有這樣才能建立健全企業經營機制,完善企業管理制度。因此,創新型企業績效評價體系的構建,離不開企業管理創新能力指標的設計與優化。創新型企業管理創新能力的評價指標有:企業決策成功比率、企業科學化建立采用比率、企業管理創新投入強度。
制度與組織創新。創新型企業制度創新是內在發展動力,績效評價對應的制度創新能力指標有:創新型項目與人才激勵程度、薪資制度滿意率。創新型企業組織創新是優化員工行為、提升組織績效的重要途徑。反映企業組織創新能力的指標有:企業員工培訓費用比例、企業員工創新傾向、企業產品研發員工薪酬比例[6]。
2.效益水平層次的評價指標設計
償債水平。創新型企業的償債水平高低,不僅是投資者關心的問題,還是債權人以及其他相關人關心的問題,另外還是反映企業績效評價結果的主要因素之一。創新型企業償債能力的評價指標有:資金流動負債比例、已經獲取的利息倍數、產權比例、速動比例。
營運水平。創新型企業的實際營運水平,代表企業資金周轉的實際情況,通過評價與研究企業營運水平,能夠全面掌握企業的營業情況和經營管理情況,也是企業績效評價的主要內容之一。反映企業營運水平的評估指標包括:企業應收賬款周轉率、企業總資產周轉率、企業流動資產周轉率。
盈利水平。在創新型企業當中,盈利是最終的經營目標,也是企業可持續發展的物質基本。不但涉及企業所有者的自身權益,而且是企業償還債款的主要來源。創新型企業盈利水平方面的評價指標有:企業權益凈利率、企業資產收益率、企業主營業務利潤率、企業產品研制費用利潤率[7]。
三、結語
綜上所述,加強對創新型企業的績效評價,不僅有利于企業經營者的自我監督與管控,還有利于促使企業經營模式與戰略的有效轉變。另外,還能依據績效評價結果,為我國政府監管部門、債權人等提供有益資料,從根本上促進我國自主創新經濟水平的不斷提升。
參考文獻:
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[2]吳燕蝦.勝任能力角度下的企業高管績效評價體系研究[J].財會學習,2016(22):183-184.
[3]徐浩,張振剛,余傳鵬,等.基于軟系統方法論的小微企業成長績效評價體系研究[J].管理現代化,2014(1):108-110.
[4]企業績效評價體系:選擇、構建與應用[J].財務與會計,2015(8):15-15.
[5]張瑾.基于戰略的企業績效評價體系思考[J].會計師,2014(9):35-36.
[6]靳馨茹.從財務管理的角度淺談山西省中小微企業 綜合績效評價體系的構建[J].科技與創新,2015(21):7-8.
[7]陳寧,周賽.企業激勵與績效評價體系研究[J].商,2014(43):46-47.
(作者單位:陜西理工大學)