淺談石油企業會計信息化建設的優化措施

張巖

摘要：會計是企業經營與管理的主要手段，不僅發揮著核算功能，還發揮著重要的監督功能，實現會計信息化能夠提高會計在企業管理工作的地位與功能，促進企業的發展。針對石油企業信息化優化建設問題，結合會計信息化建設的實際情況，提出了幾點優化建議。

關鍵詞：石油企業；會計信息化；優化措施；云計算

為了加快企業會計信息化建設，我國財政部出臺了專門的指導文件，以推進企業會計信息化建設的步伐。基于現代化企業發展的實際情況，企業會計朝向信息化方向發展已成為主要趨勢，在當下發展環境中石油企業面臨著更多的風險與挑戰，若能夠加強會計信息化建設，充分的發揮會計監督與核算管理的作用，則能夠降低企業經營風險，為企業謀取更多的效益。

一、會計信息化概述

石油企業會計信息化指的是轉變傳統的會計功能模式，實現企業會計信息資源共享，為石油企業運營，提供強有力的會計信息支撐，屬于會計系統與企業信息系統的有機融合。會計信息化建設能夠充分的發揮企業會計管理決策的功能，同時能夠滿足企業會計各主體對企業會計信息資源的需求，實現了會計信息模塊化管理，通過設置使用權限，借助互聯網技術，最終實現的會計信息資源共享，提高了企業信息資源的利用效率。會計信息化借助信息技術手段與財務軟件，將傳統的會計核算管理模式，轉化為網狀的科技核算管理，極大程度上提高了企業信息管理的協調性以及完整性。

二、石油企業會計信息化建設現狀

（一）實現了會計集中核算

企業會計管理是財務管理的基礎，各石油企業積極的推行集中核算管理理念，中國石油會計成功的研制出會計一級集中核算管理系統，基于國際化設計理念與開發本地化理念，在技術開發路線一級標準管理體系等方面，取得了重大的創新。財務集中核算管理模式的實施，使得石油企業全面預算管理工作效率得以極大的提升，同時資金的利用效率有所提高，新的財務管理體制，為石油企業財務管理工作帶來了新的突破。

（二）建立了財務會計標準化規范

中石化開展會計信息化建設時間較長，積極的進行財務會計標準化規范研究，建立了企業專用XBRL系統，進而為企業實現會計電算化，提供了系統支持。利用XBRL，開展對外披露財務報告，提高了財務信息獲取以及加工的效率，使得財務報告的利用率有了極大的提升，同時為管理者提供了更多具有利用價值的決策信息。

（三）建設了特色ERP

經過多次變革，我國石油企業已經逐漸的完成了會計信息平臺建設，以滿足企業內外部財務管理工作需求。各大石油企業建設會計信息化，將FMIS與ERP有機的融合，即財務管理信息系統與企業資源計劃相互結合，構建石油企業特色的信息化管理平臺，石油企業不斷地深化ERP系統，積極的建設會計信息化，已經取得了顯著的成效，但是石油企業運營環境不斷變化，對企業會計信息化建設的要求不斷提高，對此需要持續優化會計信息化建設，以適應企業發展需求[1]。

三、石油企業會計信息化優化建設措施

（一）完善ERP系統

建設與實施會計信息化，則需要不斷地完善ERP系統，從以下方面進行優化與完善：

1）優化企業管理模式。重組企業組織機構以及業務流程，借鑒其它石油企業的經驗，結合自身財務管理以及會計核算特點，重建財務管理于會計核算管理體制，將監督主體與對象有機的分離，提高ERP系統實施管理部門的工作效率。

2）構建財務共享中心的方式。優化網絡系統，借鑒中石化公司的建設經驗，基于財務信息規則趨同現象，建設財務共享中心，來處理分公司財務實務工作，各部門或者子公司之間則能夠共享財務信息。實現財務共享，能夠極大程度上提高財務會計工作效率，降低財務管理成本。

3）建設計算機廣域網。石油企業建設會計信息化，實現會計集中核算以及資金集中管理，構建網絡體系是必要的基礎。以中國石化為例，其很早就開始了中心信息化建設工作，目前已經具備完善的網絡體系，實現了信息處理單位內連與Internet外接，以企業各會計核算局域網作為基礎，將財務管理信息系統，作為主要實施方案，構建了企業廣域網，以實現企業自動化辦公，這值得其他石油企業優化ERP系統時借鑒。優化會計信息化建設，優化計算機廣域網建設，可以為企業會計信息化系統運行，提供堅實的保障。

4）基于大數據思維與技術，構建中心數據庫。大數據對會計信息化建設影響較大，使得傳統的事后財務報告，已經轉向實時財務報告，這需要企業建設內部局域網，集成會計信息系統以及管理系統，構建企業中心數據庫，將企業內部局域網與互聯網相互連接，企業可以基于自身需求，運用ASP動態頁面生成技術，來獲取需要的財務信息頁面，進而提供實時財務會計信息。會計人員要做好數據評估方法以及服務制定，充分的發揮大數據的作用，提高會計服務能力，正確識別企業經營風險，有效防范企業經營風險。

5）基于云計算環境，優化會計信息化建設。石油企業建設會計信息化，主要是基于云計算環境，這需要企業做好需求分析，明確戰略層次、技術層次、具體運作層次等，構建企業會計信息化體系，以確保財務會計工作能夠正常開展，加強會計體系改造，完善會計業務運作，做好技術可行性分析，重點做好信息數據容量以及傳輸速度等的可行性分析。基于石油企業的運營情況，構建會計信息化體系架構，合理選擇架構方案，或是選擇軟件服務模式，或是選擇平臺服務模式等，借助互聯網技術，加強會計信息化體系管理，避免在云計算環境下，發生信息泄露問題或者非法披露問題等，確保企業的核心利益[2]。

（二）加快石油企業網絡環境會計控制的相關法律建設

基于石油企業會計新環境，為了促使石油企業能夠適應經濟發展新常態，加強對石油企業網絡環境會計控制辦法的研究，有著現實的意義。相關管理部門，則需要加強會計法規立法建設，基于網絡經濟發展環境，加強石油企業內部控制體系的建設，構建良好的體系基礎，以優化石油企業會計信息化建設。石油企業實現互聯網+的發展模式，步入虛擬經濟市場，則需要加強市場風險管控，充分的運用以全面預算為核心的內部控制管理模式，加強會計控制，而為了促進市場的規范化發展，相關部門則必須要加快針對石油企業的網絡環境會計控制法律建設，以幫助石油企業更好的適應經濟新常態發展，不僅能夠規范石油企業經營，還能夠促進網絡環境下會計控制的規范化與科學化。

（三）加強會計信息化人才隊伍建設

當下時期石油企業會計信息化成為新形勢，石油企業要想快速發展，則必然要加強會計信息化人才隊伍建設。因為高素質的會計信息化隊伍，可以為實現企業內部信息資源共享、做好會計信息數據篩選與提煉、完成信息有效加工，獲取有價值的管理信息、為企業管理者提供決策依據。信息化人才培養，除了加強基礎知識培養外，還需要針對信息化技術，對會計人員進行培養，針對信息檢索與獲取、管理信息系統運用、自動化辦公、計算機文化、信息化會計常用軟件等內容，加強信息化人才的培養，使其不僅能夠掌握常規知識，包括經濟學基礎、稅法知識等，還能夠熟練的操作信息化會計系統，借助IT技術，開展會計業務，做好會計數據信息提取與利用，為企業管理者提供更好的決策服務，從而實現會計控制功能最大化。

四、結束語

石油企業會計信息化建設已經基本完成，基于石油企業發展環境的變化，以及信息化水平的提升，則需要不斷地優化石油企業會計信息化建設，深化ERP系統，加強法律建設，做好會計信息化隊伍建設工作等，以提高石油企業會計信息化水平。

參考文獻：

[1]劉寶.建設管理會計團隊應對石油價格寒冬——淺析我國石油企業如何建設高績效管理會計團隊[J].中國總會計師，2015（10）：52-54.

[2]郭新蓮.淺析會計工作信息化對企業會計文化的影響——油田會計信息化及會計文化建設的思考[J].財經界（學術版），2014（07）：175+254.

（作者單位：中國石化銷售有限公司江蘇徐州石油分公司）