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人事檔案歸檔管理存在的問題及改進方法

2017-04-07 10:06:16董慧
辦公室業(yè)務(wù) 2017年1期

董慧

【摘要】本文重點闡述了人事檔案管理工作的重要作用,分析了當(dāng)前人事檔案的歸檔管理工作存在的問題,重點從檔案材料的收集、歸檔和驗收把關(guān)上探討了檔案管理工作的方法。

【關(guān)鍵詞】人事檔案;歸檔管理;工作

為了指導(dǎo)醫(yī)院進行人事檔案管理,政府部門下發(fā)了《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》等文件,在條例的要求下,醫(yī)院要把人事檔案管理工作認真貫徹落實。同時,在規(guī)劃醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)過程中,也應(yīng)當(dāng)將人事檔案管理工作放在重要位置。

一、加強人事檔案歸檔管理工作的重要作用

醫(yī)院工作人員眾多,按照規(guī)定收集、整理、鑒別、分類和歸檔醫(yī)院的人事檔案是醫(yī)院基礎(chǔ)工作內(nèi)容的一部分。一般而言,醫(yī)院可據(jù)此進行業(yè)務(wù)考核和工作調(diào)動。人事檔案中,針對醫(yī)院工作人員真實的歷史工作表現(xiàn)、工作實際等有翔實的記錄。同時,醫(yī)院會根據(jù)歸檔制度,對工作人員的德、能、績、勤、廉方面動態(tài)信息進行補充(具體包括工作任務(wù)、論文、論著、成果獎勵等),以保證為考核提供參照。現(xiàn)階段,人事檔案有紙制及電子數(shù)據(jù)兩種。不論以何種形式存檔,其必然需要按照《檔案法》的規(guī)定實施管理。

二、醫(yī)院人事檔案歸檔管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,關(guān)于醫(yī)院人事檔案的歸檔管理,遇到了一定的問題,現(xiàn)存的干部人事檔案中,關(guān)于干部綜合能力、素質(zhì)的績效考核材料非常有限。這在某種程度上不利于醫(yī)院實施考核。通常,檔案中的考核材料應(yīng)該比較完善,包括個人的德、能、勤、績四項的年度考核材料。但由于考核材料的不完整性,使得考核在激勵員工方面發(fā)揮的作用非常小,與預(yù)期效果相差甚遠。此外,在醫(yī)院人事檔案中,難以完整地了解個人的績效情況。其中,僅僅存在一個人的某一階段的業(yè)績成果,而不能提供個人量化考核動態(tài)信息。在醫(yī)院人事檔案管理中,對于績效考核形成的材料并沒有得到很好的管理,其整理和歸檔都不同程度地存在問題,以至于開發(fā)和利用不能正常進行。同時,醫(yī)院的人事檔案管理在績效管理方面較為欠缺,主要是因為其缺少科學(xué)的管理方法。隨著時代的發(fā)展,人事管理對檔案工作有了更高的要求,在此情勢下,必須更新管理方法。否則,人事工作需求的變化將會打亂檔案管理的秩序。

三、加強人事檔案歸檔管理工作的具體方法

人事檔案管理在人事工作變化的前提下,應(yīng)從檔案材料收集、歸檔和驗收把關(guān)上加強管理,以確保檔案的查、借、用、轉(zhuǎn)等程序更加規(guī)范。

(一)檔案材料的收集要全面翔實。目前,關(guān)于加強人事檔案的歸檔管理,應(yīng)注重人員績效方面的材料收集管理。醫(yī)院的主要工作內(nèi)容是臨床工作,按照此工作性質(zhì),業(yè)務(wù)、行政管理等部門分別擁有醫(yī)務(wù)人員的績效材料。為了收集材料的全面翔實,應(yīng)按期驗收績效考核文件材料,并根據(jù)人員的教學(xué)、醫(yī)務(wù)、護理工作立卷和移交材料,確保二級管理單位上報檔案材料的全面翔實。同時,為了保證人事檔案的歸檔管理工作的全面而規(guī)范,應(yīng)針對負責(zé)課題兼職檔案人員,進行技術(shù)培訓(xùn),提高責(zé)任心,認真負責(zé)地做好課題文件材料的積累、立卷與歸檔工作。

(二)檔案材料整理要各負其責(zé),協(xié)力合作。在績效檔案歸檔工作中,具體有項目收集、鑒別、整理、登記、歸檔、保管、利用等多個環(huán)節(jié),涉及不同部門。對于這些環(huán)節(jié)的整體運作,應(yīng)該由各部門各負其責(zé),通力合作。如在課題資料整理中,人事檔案室有自己的職責(zé)范圍,課題組也有相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限,兩個組織各司其職,將課題各階段形成的文件材料整理完善。另外,對于課題文件材料的積累,應(yīng)該由醫(yī)務(wù)人員負責(zé),人事檔案室和課題組應(yīng)進行督促、指導(dǎo)。歸檔的績效檔案文件材料也有嚴格的要求,第一,必須是原件;第二,材料必須翔實,且沒有缺處;第三,文字不得出現(xiàn)涂改痕跡;第四,確保承辦單位準確,個人簽字清晰,形成材料的時間有效。

(三)檔案材料的歸檔要嚴格把關(guān)驗收。醫(yī)院檔案管理室應(yīng)嚴格把關(guān)。以科研課題為例,課題(項目)負責(zé)人主持立卷歸檔的責(zé)任制較為適合。一旦科研項目完成或部分完成,歸檔時間應(yīng)確定,一般為項目結(jié)題或鑒定后不超過20天,且由課題組負責(zé)人整理文件材料。課題形成積累的全部文件材料,應(yīng)由課題兼職檔案員負責(zé)匯總,對于文件材料應(yīng)進行系統(tǒng)整理、立卷,并按時移交。醫(yī)院綜合檔案室在收到科研項目文件材料后,出具“歸檔證明”給科研主管部門,并完成簽署意見、加蓋檔案室專用章等一系列工作。歸檔過程中,針對三類材料可予以退回,一類是材料不齊全;一類是材料不完整;另一類是對象不明確的。對于退回的應(yīng)及時進行補辦。此外,為了提高管理水平和工作效率和質(zhì)量,對于醫(yī)院人事檔案管理,應(yīng)加快推進其信息化建設(shè)進程。

四、結(jié)語

綜上所述,醫(yī)院的人事工作中,離不開人事檔案。醫(yī)院設(shè)置檔案管理室,應(yīng)提供更規(guī)范的檔案管理服務(wù)。為此,醫(yī)院管理者應(yīng)從服務(wù)的角度出發(fā),加強人事檔案的歸檔管理工作。只有這樣,才能為人事管理提供第一手資料,確保領(lǐng)導(dǎo)在人才選拔和干部任用上有可靠依據(jù)。加強人事檔案的歸檔管理,對于服務(wù)工資、職稱等人事管理工作非常有利,應(yīng)該得到醫(yī)院人事檔案人員的重視。

【參考文獻】

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