王 愛 忠
(太原市市政公共設施管理處,山西 太原 030002)
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·質量控制·
關于市政工程施工質量控制的幾點思考
王 愛 忠
(太原市市政公共設施管理處,山西 太原 030002)
針對市政工程施工行為不良、管理意識薄弱、專業技術水平較差的問題,探討了市政工程施工質量控制的方法,并從提高管理意識、加強物料管理、提高環境控制、完善工藝體系等方面,闡述了提高施工水平的具體策略,以促進市政工程的順利完工。
市政工程,質量控制,管理意識,施工材料
工程施工管理涉及的內容很廣泛,包括施工人力資源、施工環境、機械設備、施工方法等方面的管理,市政項目的實施是為了給市民帶來幫助的同時,提高市經濟的發展,在施工的過程中,施工現場質量管理是實現施工目標責任制的戰略組織,施工的組織設計也需進行完善。在施工現場由于存在很多需要處理的問題,但又不能徹底解決,工程施工管理對整個項目的進行有很大的作用,為了能夠更好且更順利的進行施工,對施工質量控制應進行強化。
1.1 施工行為不良
在施工過程中,由于工作人員的行為問題,對施工質量問題造成很大的影響。工作人員由于缺乏專業知識技能及職業素養,導致在施工過程中注重結果,疏忽了其中出現的問題,從而導致市政在進行工程施工中,存在很多隱患。
1.2 管理意識薄弱
在施工中,工作人員質量管理意識薄弱,在執行過程中管理執行力度不到位,在施工過程中過度追求工程進度以及經濟效益,導致對施工質量上的疏忽,部分施工單位在施工質量管理上方法單一化,產生的管理意識不強,這對施工質量管理增大了壓力。
1.3 專業技術水平不高
市政在工程施工過程中,對施工質量管理方面有較高的要求,但在技術水平低的情況下,對質量管理的進行造成一定的干擾,不利于對質量控制工作的安排。
市政工程是給人民服務,在施工過程中質量控制好,加大對人民生命財產安全保護的同時,避免出現任何狀況。
2.1 做好各項施工準備工作
施工單位在工程建設前一定要做好各項施工準備工作,按照“勘察、設計、施工”三步走原則嚴格執行[1]。制定出詳細而又實用的計劃書,將施工的計劃、勞動力使用等情況的計劃實施出來,杜絕在施工過程中拖工或者違章的出現;同時邀請項目的圖紙設計負責人、施工單位、監督管理單位等來進行對圖紙的會審,來保證項目圖紙的可行性以及設計的合理性;相關工作部門做好交接工作,必要時召開該項目所涉及到的問題,增加對問題的處理方法。
2.2 施工質量管理
在施工過程中,將質量理念滲透到項目中,重視質量監督措施對工程應用的重要性,根據施工現場狀況來進行完善質量管理體系,最大限度的控制好施工質量。在施工過程中,工作人員不能違反紀律,需遵守相應的規章制度,以防對施工質量管理的方法有影響,同時把控好施工的進度,避免出現壓縮工程導致工期過短,監督管理好項目工程質量。
各中高層領了軍令狀,也都玩了命。不管風吹日曬,不計工作界面,天天蹲守古城,與各方勢力斗智斗勇,大有不破樓蘭終不還的氣魄。
2.3 施工原料控制
施工原料質量的合格程度是保證項目質量成敗的原因之一,材料的采購經過圖紙預算后來進行,采辦人員應該是掌握施工條件以及施工技術,并且具有市政相關專業知識及一定的鑒定能力,同時采購的物料需符合材料指標才行。由于外界環境對一些材料有影響,現場應對材料進行重查,對材料的儲存方法、質量、數量等,除去影響材料性質的外界條件,現場還應該設立標志牌,標明材料的名稱、規格、數量、產地、注意事項等,以便對材料進行管理。施工設備不同導致維修保養的方法也不同,所以應將不同類型的施工設備進行區分開來,采用不同的管理方法,在維修與保養以及施工的過程中,應使用專業人才,同時對于使用次數不多的設備應進行監督管理,定期進行設備檢查,對于使用次數多的設備,管理部門自行檢查,對設備的管理過程中,應采用科學合理的方法,對重要設備更應該仔細,同時對相關管理人員進行合理的安排。
3.1 提高人員管理意識
市政在進行工程施工管理過程中,不僅要求相關人員樹立管理意識,同時在意識的建立之上提高質量控制的自主性,對質量控制管理意識的培養需加強。在施工過程中需提倡合理的管理來引導工作人員監督管理,呈現出團結協助的工作環境,來提高施工質量控制的水平。
3.2 施工計劃合理
市政工程項目建立都較大而且還復雜,所以在施工之前應該勘察地形結合現狀來進行一套完整的施工計劃,將相關部門結合起來,并對施工過程中可能出現的障礙及問題考慮進去,并用合適的方法來進行解決,以防在施工過程中出現問題進而影響施工進度以及施工質量,比如馬路維修過程中排水電線等地下管線的管理以及維護。如因路橋施工過程可能存在很多共同施工,要在施工前與各方進行協調,測設好各種地下工程的施工路線,避免發生沖突[2]。并且將人力資源管理計劃、材料供應、機械設備等計劃完善,以此來達到施工的預期效益。
3.3 完善施工技術及設備
市政在施工過程中,應將施工技術落實規范,將技術作用在施工質量控制中體現出來。在工程項目施工前期,應召集相關技術負責人進行相關會議,確保質檢部門對項目的驗收,并且對已驗收結果為合格進行簽字后根據施工情況進行施工,同時為了確保施工建設質量,監理人員可進行巡回查看、旁監、隨機抽查等方式監督工程項目的實施。專業工作人員可利用施工技術的特性來幫助減輕對質量控制管理的壓力,提高施工質量控制水平,減少技術出現的問題,維護市政工程施工技術的實踐。
3.4 加強物料管理
在施工過程中,對水泥、鋼筋等原材料有很大的需求,同時這些材料的質量與項目質量有緊密聯系。施工材料采購配備的專業人員應對材料負責,從根源上對材料進行質量控制,物料的控制包含了物料質量是否合格、驗收文件、技術指標等各種質量文件,根據物料性質及其作用來進行放置,采購的材料需合格、各項指標達到標準才行,同時不定期的對物料進行抽查檢驗,嚴禁不合格材料進入施工現場,如在混凝土養護中,采用比較科學、合理的方法,那么就可以有效的避免混凝土當中水分的蒸發或者出現凍結現象[3]。這些管理都為施工質量的控制做好基礎。
3.5 提高對建設工程環境的控制
市政施工中,對于工程的結構性能等關鍵部位,應進行相關的質量控制,對施工的基礎部分、混凝土質量等部位應加強控制,在施工用電、屋面防水等高程建筑的消防工作應到位。同時對于基槽尺寸、承載力、砂漿飽滿度、模板強度、廚衛屋面防水以及太陽能一體化等項目工程施工質量控制;電梯、避雷等質量控制。這些都是項目在施工過程中需要重點進行的質量控制。
3.6 建立以及完善施工工藝體系
市政相關部門應該積極建立工程項目的施工質量管理體系,為建筑工程項目的施工質量控制管理提供一個強有力的保障,能夠讓相關工作人員在施工質量控制管理規章制度中明確認識自己所背負的責任以及該履行的義務,將工作施工質量管理體系進行正規化,同時項目施工相關管理部門應嚴格根據相關的政策以及程序要求來對所建項目進行嚴要求高標準地控制,在原有的基礎上采取相應的措施,逐步推進項目質量管理的完善以及實施,確保項目建設按照最新標準質量體系來進行施工質量的控制。
市政工程施工質量的控制繁瑣體系又龐大,需要每一位工作人員的認真嚴謹,同時對施工技術也有較高要求。加強監督管理、完善管理體系,結合教育制約來規范施工措施,從而來提高工程施工管理,這樣對施工質量的提升也有幫助,除此之外,項目的施工管理不僅僅是管理監督人員的工作,同時也需要施工人員的積極配合,這樣才能夠將工程施工管理工作做好,并且對市政施工管理能力的提高也有幫助。
[1] 張玉英.關于工程項目實施質量控制的幾點思考[J].四川建材,2016,42(6):180-182.
[2] 楊曉峰.關于市政工程路橋施工的質量控制[J].建材與裝飾,2016(18):203-205.
[3] 鄔昊辰,王 卉.對港口工程混凝土施工質量控制措施的幾點思考[J].建筑知識,2016(6):117.
On quality control of municipal projects
Wang Aizhong
(TaiyuanMunicipalPublicFacilityAdministrativeOffice,Taiyuan030002,China)
According to the problems in the municipal projects including the bad construction behaviors, weak management ideology, and insufficiency professional skills, the paper explores the construction quality control methods of the municipal projects, and indicates the strategies for improving the construction from the improvement of the management ideology, promotion of material management, enhancement of the environmental control, and perfection of the craft system, so as to enhance the operation of the municipal projects.
municipal project, quality control, management ideology, construction materials
1009-6825(2017)15-0194-02
2017-03-15
王愛忠(1982- ),男,工程師
TU712.3
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