淺析企業與員工的關系
——以中國大唐集團公司為例

(吉林財經大學 吉林 長春 130117)

淺析企業與員工的關系
——以中國大唐集團公司為例

樊帆

(吉林財經大學 吉林 長春 130117)

企業與員工就如同魚和水，二者相輔相成，相互寄托，缺一不可。企業于員工，是員工實現人生價值、發展個人能力的地方；員工于企業，是企業實現其發展目標，達到長期公司戰略必不可少的要素。因此良好的企業文化是企業激勵員工高效工作的必備前提，而高素質有責任感的員工又是促進企業正常乃至飛速運行的保障。企業的發展離不開員工，員工的進步也少不了企業這一平臺的幫助，下面我將從企業與員工的關系上就中國大唐集團公司(下稱“大唐電力”)在電力行業的飛速發展做出自己的見解。

員工關系；企業文化；企業發展

一、企業與員工關系概述

(一) 二者存在利益關系，員工給公司工作，公司給員工發薪水。員工與企業簽訂勞動合同，因此用人單位與勞動者建立正式的用人關系，企業依照《勞動法》的要求，給員工發放工資，計提或繳納“五險一金”。員工也按照法律的要求與企業制度的規定工作，在節假日，根據自己實際情況選擇加班與否，按工時或績效領取工資。

(二) 二者存在合作關系，員工給公司創造利潤，公司給員工提供福利。企業存在的最終目標就是實現利潤最大化，而員工是企業里的靈活組成，將企業中的固定組成通過自己的專業知識進行連接與傳遞，發現并解決企業在運行中存在的問題，按照上級指示一層一層地做好本職工作。只有通過企業，員工的潛力才能被激發，才干才能被挖掘，進而為企業在行業中創造更好的業績，實現更多利潤。企業中各個部門之間協調配合，分工明確，既統一又獨立，員工則是企業中最基本的構成之一。他們按照上級傳達的命令做好自己職能之內的事務，與此同時，在創新與發展中，為公司的發展發表自己的意見與建議。

(三) 二者之間有共贏關系，員工給公司創造價值，公司給員工創造未來。企業是員工發揮的舞臺，也是賴以生存的保證。如果沒有企業，就無從談員工的發展。作為一個企業，員工是企業核心價值的體現，是企業的核心競爭力。企業沒有員工，就無從談生產、談發展。員工為企業效勞，不僅給企業創造經濟上的效益，而且在良好的企業文化的引導下，員工的自身修養也會提高，進而公司自身價值也會提高。

二、如何促進企業與員工關系的發展

(一) 建立良好的企業文化。一個企業要想管理好自己的員工，企業文化則是企業管理運營中的重中之重。企業文化是企業的一種無形資產，因此有人將其稱之為企業的“靈魂立法”。企業文化不是照抄,也不是為了給別人看的。可以說企業文化是企業之魂。據調查顯示，良好的企業文化對于企業的發展十分重要。企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。精神是企業的靈魂，是激勵員工為企業振興而不懈奮斗的強大思想動力。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能使員工更好地為企業工作，為社會服務。

大唐電力正是因為擁有自己獨特的企業文化，才得以使它在處理與員工的關系上占據優勢。“同心文化”是大唐電力企業文化的主題，是大唐電力企業發展的一大特色。“同心”，一是指集團公司與國家同心，以電力報國為己任，執行國家能源戰略，與時代共同進步；二是指集團公司系統上下同心，全體員工目標一致、思想統一，務實行動、追求卓越。大唐電力的企業精神是務實、奉獻、創新、奮進，這些精神對大唐員工做出了具體的要求。務實要求大唐員工真抓實干，謀實事、出實招，抓落實、求實績，確保良好的工作效率與工作質量；奉獻要求大唐員工具有以國為重、服務社會的愛國主義精神和以企為家、勇于擔當的責任意識，要保持高度的使命感與責任感，顧大局、作貢獻，講執行不講困難，講奉獻不講條件；創新要求大唐員工善于學習、勇于超越，主動接受新思想、探求新思路、發掘新方法，積極推進一切有利于集團公司發展進步的創新；奮進要求大唐員工常懷憂患意識、危機意識，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感和責任感，以愚公移山的堅定信念，創業不息，奮斗不止，積小勝為大勝，積跬步以致千里。

有了具體的企業文化，企業就有了具體明確的工作方向。只有這樣企業與員工才會達成目標一致的戰略，員工才會更加有向心力與凝聚力，進而為實現公司長遠的發展目標出謀獻策，最終實現企業與員工的互利共贏。良好的企業文化也是大唐電力從創辦到現在利潤增長的原因之一。

(二) 建立以人為本的發展戰略。以人為本，是指企業在自身的發展過程中要樹立以人為本的核心價值觀，重視員工的存在，以大局為重，而不是一味的追求利益而不顧員工的安危。為了追求利益一味的壓榨員工，是企業極為自私的表現。早在幾年前發生的富士康員工連環跳樓案引人熱議，成為社會和各行業關注的焦點。

大唐電力倡導“權責對等，高效協同”的管理理念，形成了“人為本，和為貴，效為先”的核心價值觀是指導員工行動的最核心的原則，以此每位員工都有機會參與到為企業發展出謀獻策中來，調動了員工的積極性，使員工在為企業發展服務的同時實現了自身價值，激發了企業與員工同命運、共發展的工作激情。

(三) 關注社會公益，樹立獨特的企業形象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。因此企業要給員工樹立良好榜樣，受到業界人士的認知與認可，還要在追求利益的同時關注公益事業，引導員工樹立正確的價值觀，通過舉辦公益捐贈、扶貧扶助等公益活動幫助貧困地區解決問題，在提升企業文化調動員工積極性的同時，樹立良好的社會形象。

在大唐電力，遍布中國各地的員工都會舉辦各種各樣的公益活動。無償獻血、去貧困地區探訪、精準扶貧革命老區等活動的順利開展，給許多需要幫助的人貢獻了他們自己的愛心，在公益中彰顯出了大唐的獨一無二的企業形象。

三、對大唐“同心文化”的評價

同心文化是大唐文化體系的總體，是大唐電力企業在不到二十年的時間內發展如此成功的核心關鍵，公司把傳播、培育契合時代精神、符合市場經濟要求、體現大唐特色的價值觀作為企業文化建設的核心任務。通過協調企業與員工的關系，強調以人為本，增強員工自身的責任感，讓員工真正的體會到自己對企業有歸屬感，為公司實現發展目標與員工自身價值做了貢獻。

總的來看，企業與員工都是社會經濟體制中必不可少的組成部分，二者都依托于社會經濟的大背景而存在，正確處理企業與員工的關系是企業在經營過程中必做的事情。企業有必要為了自身發展而在員工管理和企業文化的設置上進行研究不斷修改，只有這樣，才能適應社會的變更以及經濟的飛速發展，使得企業在行業競爭中不斷處于領先地位。與此同時，員工也要增強自己的責任感，不斷學習，不斷更新自己的知識體系以適應高科技的發展，適應企業文化，為企業奉獻出自己的一份力量。

[1]伍麗云,胡涓. “大唐速度”的文化思考——透視大唐集團“同心文化”[J]. 中國電力企業管理,2006,11:14-16.

[2]王萬春,劉峰彪,黃源,楊柳. 同心文化 引領企業跨越發展[J]. 中國電力企業管理,2011,07:78-80[1]伍麗云,胡涓. “大唐速度”的文化思考——透視大唐集團“同心文化”

[3]吳淵俊. 企業文化對民營企業的重要性[J]. 市場周刊(理論研究),2012,04:18-19.

樊帆(1997-)，女，漢，籍貫山東鄆城，本科，吉林財經大學，研究方向會計學(國際會計)。