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關于加強建筑工程施工管理的研究

2017-04-06 03:02:57
福建質量管理 2017年12期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

(火箭軍工程大學 陜西 西安 710000)

關于加強建筑工程施工管理的研究

汪唯唯侯杰

(火箭軍工程大學陜西西安710000)

我國基礎建設工程的發展對建筑工程質量的要求更加嚴格,使得建筑施工企業的生產方式和組織結構隨之發生變革。因此,提高建筑工程施工管理水平也變得至關重要,而建筑工程的施工管理是一項復雜的系統工程,管理的好壞直接影響著建筑工程的完成質量和施工期限及成本等。因此,我們必須從多方面、多層次提升建筑工程施工管理。本文主要淺談了加強建筑工程施工管理的必要性和施工管理中存在的問題,隨后提出了一些加強建筑工程施工管理的措施。

建筑工程;施工管理;解決措施

引言

當前,我國建筑施工企業在施工管理方面已經逐步形成了一套現代化的管理模式,但是隨著建筑新材料、新技術和新工藝的不斷出現,施工管理也應該與時俱進,不斷發展創新才能保證整體建筑的質量,使得施工企業在今后的發展及市場競爭中更具有優勢。施工階段對整個建筑工程來說非常重要,施工的好壞決定著工程的質量。施工階段的管理涉及到很多的內容,其工作的時間是開始接受施工任務到施工結束驗收這一階段。然而施工階段是工程管理的核心也是問題的多發期,對工程的影響極為重大,因此要提高施工管理水平。

一、加強建筑工程施工管理的必要性

一項建筑工程中,施工管理的好壞與企業的經濟效益、信譽和企業的市場競爭力有密切的聯系。而在建筑工程施工時需要用到大量的機械設備和技術,這些設備和技術的靈活運用要依靠良好的管理水平來協調才能使得施工正常進行。

由于現階段的建筑工程的樣式種類繁多,規模也不盡相同。再加上外界環境對施工的影響比較大,各種施工工序的銜接和技術的綜合運用都會給施工的進度和施工的質量帶來很大的影響,所以,為了保證正常有序的施工,使得建筑工程達到規定的質量標準必須對施工的各個環節進行加強管理。

隨著當今科學技術的發展,各種新材料新工藝和新設備運用于建筑行業,使得建筑施工變得更加復雜,這就從一定程度上要求建筑企業自身要提高技術水平,加強施工管理以滿足自身發展的需要。

二、現階段我國建筑工程施工管理中存在的問題

(一)建筑工程施工管理體系缺陷

與蓬勃發展的建筑行業不相稱的是,我國至今仍未沒有建立起完善的建筑工程施工管理體系,大部分建筑企業自身的管理組織體系還尚未完善,在技術管理、人才管理、服務功能以及組織體系等方面都無法達到現代建筑工程施工管理的相關標準和要求。

(二)施工安全問題

很多建筑工程施工管理人員并沒有意識到施工安全的重要性,過于強調工程施工的實際效益,致使目前我國的建筑工程施工的安全管制較差,很多建筑企業對于安全生產的要求流于形式。在實際施工的過程中,只是口頭隨便提提,并沒有制定完善、規范的施工安全體制,很多施工人員并沒有按照規范進行安全施工,在施工現場也沒有必要的安全設備,一些新近的施工人員,也沒有積極做好安全預防的教育工作。

(三)施工材料問題

施工材料是關系到建筑工程施工質量的重點,建筑工程施工需要的材料種類繁多,很難實施全面的管理控制。因此,許多建筑企業對于施工材料的質量主要通過隨機抽樣檢查的形式實現,同時由于建筑企業事前未能與相應的材料供應商建立其有效的溝通交流機制,導致在施工后出現材料供應不足的問題。

除以上幾點安全問題外,施工企業的內部管理不到位,政府對工程的監管不嚴,以及建筑所用技術落后等都會對施工管理造成影響。

三、加強建筑工程施工管理的措施

(一)制定科學合理的建筑工程施工管理體系

目前我國對于建筑工程施工管理制度的管理理念以及經驗還比較缺乏,們應多組織一些專業的施工人員以及具有豐富管理工作經驗的管理人員共同研究探討,多學習、借鑒國內外一些先進的建筑管理理論和經驗,在傳統的建筑工程施工管理制度基礎上進行進一步的深入研究,結合國內外先進的管理理論和技術從而取其精華、去其糟粕,制定出符合中國國情以及建筑行業發展的工程施工管理思路體系。

(二)增強對施工工程的安全管理

首先建筑企業應建立企業安全管理平臺,利用現代先進的計算機技術,實現監理單位、建設單位以及施工企業的一體化動態安全管理體制。在工程開始動工之前,應制定科學合理的施工安全管理制度,強調施工安全的重要性,明確工程施工的安全目標。做到安全管理責任到個人,并注重對施工人員的安全生產教育,增強施工人員的安全意識,并安排專門的安全監管人員對施工安全進行監督與管理。

(三)嚴格控制材料質量

在工程施工過程中要對施工材料的質量進行嚴格把控。第一,要全面提高采購人員及材料人員的綜合素質及職業道德水平。第二,材料采購的數量、規格、品牌等均要嚴格按照施工圖紙的要求來進行。第三,選擇可靠穩定的材料供貨渠道,在保證材料質量的前提下,選擇經濟實惠,信譽有保障的材料供應商。除此之外,還要對進場的材料進行嚴格的審查,首先應先對材料質檢員進行專業培訓,掌握新材料的特點,待施工材料檢驗合格后報建設單位以及監理人員驗收,然后將施工材料進行分類整理、儲存。最后材料監管人員應詳細記錄材料的購進數量、規格等情況,并及時記錄材料的出入庫時間,并定期對材料進行盤點,確保材料賬實相符。

四、結語

隨著我國建筑市場的發展,建筑施工管理發揮著重要的作用,加強建筑工程施工管理可以保證工程質量,保障工程順利按期完成,所以企業要想在激烈的市場競爭中取得一定的地位就必須要加強對建筑工程的施工管理。然而,建筑工程是一項系統的復雜工程,對其進行管理也要本著系統的觀點和系統的方法,需要施工建設企業結合自身的實際情況,分析自身的特點,制定符合自身發展需要的目標,采取科學合理的方法來提高施工管理者的素質。

[1]李哲.建筑工程施工要點探析[J].中國科技信息,2012(13).

[2]金光磊.我國建筑工程合同中的質量責任研究[J].吉林大學,2012(04).

[3]郭盈盈.建筑工程施工質量控制系統[J].重慶大學,2006(10).

[4]王強.淺談如何搞好工程質量的監督管理[J].安徽建筑,2004(04).

汪唯唯(1992.9-),男,漢族,湖北安陸人,本科,火箭軍工程大學,研究方向:建筑工程;侯杰(1992.10-),男,漢族,湖北武漢人,本科,火箭軍工程大學,研究方向:建筑工程。

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