論企業文化在事業單位中的應用

張元璐

摘要：隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭也是越來越激烈。而在企業的競爭中，企業文化占據中相當重要的地位，可以說是企業核心競爭力的源泉。所以說，它對于企業的發展的具有極為重要的意義。而企業和事業單位又是屬于不同性質的單位類型，相比較來說，事業單位是更加注重公益性質的，是為滿足人們的各項需求而存在的。企業文化能夠為事業單位構建一個良好的文化氛圍，能夠為事業單位輸送不竭的力量。本文從企業文化建設在事業單位中的重要性以及加強企業文化在事業單位中的應用措施，這兩方面進行了詳細的闡述。

關鍵詞：企業文化；事業單位

企業文化從二十世紀九十年代從國外開始引入中國，經過這些年的發展，企業文化在促進企業可持續發展中作用，已經得到各界人士的認可。在企業發展的同時，人們不再單純的關注企業的業績，而是將眼光放得更加的長遠，開始關注企業文化的發展。企業文化是企業綜合素質的具體體現，展現了一個企業員工的凝聚力。可以說是企業未來極為重要的競爭力之一。

一、企業文化建設在事業單位中的重要性

（一）能夠為員工提供精神支柱

員工在為企業工作的時候，需求的便是精神上以及物質上的需求，而精神上的需求，不僅僅是一種夸獎，更多的便是體現在企業文化中，能夠將員工的需求和企業的長期發展結合起來。使員工得到極為強大的凝聚力以及戰斗力。在企業的長期發展中，歸根結底還是人才的競爭，而通過企業文化，可以將大家的精神需求統一在企業文化這一大方向中來。并且能夠在某一種程度上，為企業文化的塑造產生一定的積極作用。而在事業單位中，良好的企業文化能夠員工的精神塑造一個“為人民服務”的服務理念，更能反映出事業單位的強大的認同感以及使命感。

（二）具有正面的約束力

一個企業的發展最終還是歸于人的發展，一個企業的管理，最終也還是歸于人的管理。二良好的企業文化能夠具備正面的約束力。能夠不斷調動員工的積極性以及創造力，不斷為企業培養一批高素質的人才。企業文化的具體展現需要的便是通過企業中各項制度各項規定所進行的。而員工認可企業的文化，必然會依照企業的各項規定進行的。所以說，良好的企業文化具有一定正面的約束力。而在事業單位中，能夠約束員工的行為，幫助員工樹立一種服務理念。而同時在類似這種工程建設的事業單位中，企業文化的正面約束力更顯重要。因為它能夠幫助員工依照規定辦事，建設高質量的工程。畢竟，工程建設是容不得一絲馬虎的。

二、加強企業文化在事業單位中的應用措施

（一）不斷進行制度建設，形成一定的規范

每一個企業在發展的過程，具有自己的獨特性，這也就意味著，他們的企業文化也應該是不一樣的。企業文化是一個具有一定寬泛的詞匯，更多的還是需要企業通過各項規章制度，來給它落地生根。所以說，需要企業企業的資源進行整合，以達到最優化。制度建設需要體現企業所倡導的理念價值，能夠使企業文化能夠在通過企業的各項制度真正落地。能夠讓員工在通過這些規章制度的執行過程中，切實感受企業文化的所在，將員工工作進行一定的規范，成為員工的踐行的企業文化的范本以及員工的行為準則。

（二）讓員工從思想上重視企業文化建設

無論是我們所說的制度還是管理，最終還是會落到企業員工的執行上去，沒有員工的執行，再好的制度以及管理都只能成為空談。所以說，在進行企業文化建設的過程中，需要每一位員工在思想上高度重視，能夠將這些規章制度落到實處。首先，我們樹立榜樣作用，干部隊伍進行帶頭，能夠創造一種最終理念、尊重制度的氛圍。而對員工來說，我們應該樹立監督管理機制，讓每一位員工能夠從思想高度上重視企業各項制度的執行，重視企業文化。我們從大的、小的方面進行思想建設，能夠讓員工從方方面面感受到企業對于企業文化建設的重視程度。

（三）定期進行培訓，使企業文化能夠落地

制度的制定，最終我們還是需要執行的。所以說，企業應該積極利用宣傳平臺，不斷加大企業文化宣傳力度，不僅僅是講座，還有多媒體更多種方式。一方面可以促進員工的凝聚力的形成，而另一方面也能夠幫助員工熟悉企業的各項規章制度。在員工中形成一個講企業文化、學企業文化、用企業文化的氛圍。通過多種形式的培訓讓企業文化真正落到實處，通過培訓將企業文化變成員工的一種自覺性的行為。在進行企業文化培訓的同時，我們應該注意聽取員工的心聲，鼓勵他們對現行制度提出改進的意見以及建議，以促進企業文化能夠更加的貼合企業的現實需要。

三、總結

企業能夠通過企業文化將員工的發展與企業的發展緊密的結合在一起，讓在實現企業目標的同時，也能夠實現員工的發展。而在長期的良性循環中，形成長期較為穩定的人才隊伍，能夠為企業競爭力的提升，奠定堅實的基礎。