探秘雅派朗迪工業4.0決勝制造之巔

本刊記者_王賽

本刊記者_李曉慧

探秘雅派朗迪工業4.0決勝制造之巔

本刊記者_王賽

消費需求不斷升級的背景下，有品質、有品位的生活方式成為中國消費者追求的目標。“衣食住行”衣為首，“穿衣”問題成為大眾關注的焦點。現代消費者不僅要穿得好看，更要穿出個性與獨特品位，這也對服裝制造者提出更高要求。

在這個顛覆的年代，中國制造業不得不面對生產模式的改變。傳統的加工制造面臨著新一輪革命化發展。好在互聯網信息技術的快速發展為工業制造帶來轉機。柔性生產鏈改造、快速反應、個性化定制等，成為中國服裝企業發展戰略中的關鍵詞。

制造升級進行時

當前，一場以“智能制造”為標志的“工業4.0”熱潮掀起時，機械生產、互聯網、物聯網三者緊密結合，實現原料配送、生產與物流的智能化，并從根本上改變商品的生產流程和方式。在此背景下，中國服裝制造企業正在展開一場關乎大數據、信息化、制造力，軟硬件共同發展下的角逐。

到底怎樣的定制可稱之為個性化定制？服裝企業具備哪些基礎才能進行智能化升級制造？掌握數據就一定能為服裝制造企業的發展帶來春天？擺在企業面前的問題太多，共識在于中國制造企業想要展現更大的實力必須改變。供給側結構性改革強調的制造端的創新升級迫在眉睫。

近年來，國內服裝市場對個性化服裝的需求量呈現爆發式的增長。服裝加工呈現小批量、多批次、快速反應以及高品質等特點。這些特點對傳統服裝行業的大規模流水線生產提出了嚴峻挑戰。為適應這個挑戰，服裝加工開始由大規模流水線生產轉變為小批量整件生產。

相對于休閑裝等對制造工藝要求不太高的產品，西服制造可謂是程序復雜、工藝繁瑣。然而，當一些企業將個性化西服定制拋向市場時，消費者在這種能夠快速感受高端定制的服務中找到樂趣。

事實上，服裝的工業4.0需要面對的問題就是小批量快速反應，解決交期和品質之間的矛盾。雅派朗迪（北京）科技發展股份有限公司在不斷的嘗試與積累中，將工業化與信息化的生產制造模式推向極致，成就了西服個性化定制新方向。

個性化定制帶來轉機

提及工業4.0，人們更多想到的是德國、美國等發達國家在制造業升級改造中的成果。而今，中國制造業也在追趕超越中。《中國制造2025》的提出為企業指示了方向。中國服裝制造業的未來在哪里？答案在于品質升級、制造創新。

以西服加工制造為例，傳統的生產模式存在一定桎梏，這也導致產品同質化嚴重、價格競爭等現實問題。然而，強調個性化定制服務的西服制造企業異軍突起，它們的出現為消費市場帶來更多新鮮感。

“工業化水平越強大、商業化市場蓬勃的背景下，服裝工業4.0的發展走入正軌。日本、美國、德國在工業4.0方面處于領先狀態。”雅派朗迪（北京）科技發展股份有限公司董事長韓沈軍認為，日本是當今工業化和信息化發展最為完整且強大的國家，對品質要求苛刻，制造系統縝密，這也奠定了日本服裝制造的專業精神。

實際上，日本優衣庫品牌以低廉價格、高品質的產品橫掃快時尚服裝市場的例子也表明，軟硬件均強大的服裝制造背景，成為日本制造的最大競爭力。

對比美國與日本在服裝工業4.0制造方面的差異，韓沈軍表示，從服裝制造系統來看，美國的工業4.0有其獨到之處，它屬于快銷型系統，其中省略了很多環節。尤其在細節上，美國的西服制造遠不如日本的要求細致而專業。另外，日本在技術成熟度方面也遠超歐美。這一點得益于其IT產業的領先優勢以及在深加工方面的精益求精。

正是明確認識到先進國家在服裝制造方面的本質區別，韓沈軍極大地推崇日本制造的優勢。他曾多次遠赴日本優秀的服裝企業考察，深入專業化的服裝定制生產一線，學習請教個性化定制的精髓。

“個性化定制企業需要具有強大的市場基因和企業基因，更需要有工匠精神的支持。個性化工廠的改造也絕非一日之功，而需要近十年甚至更長時間的積累。”韓沈軍用近20年的時間深挖西服定制在制造流程、信息化改造、數據運用等方面的知識。而這也成就了如今的雅派朗迪，一個專于信息化技術與數據化制造，且擁有快速反應能力的品牌。

雅派朗迪在北京金融街開設了優寸定制生活館。

做定制而非復制

“服裝企業想要轉型為定制型企業，如果沒有3～5年的數據積累，沒有軟硬件的支撐，這簡直是盲目的選擇。其中蘊藏著風險，盲目上馬很容易生產出質量不穩定的定制產品，砸了牌子，得不償失。”面對如今國內男裝市場個性化定制熱潮，韓沈軍理智地認為，定制不是所有的行業都需要，也絕非能夠將一個企業的定制模式進行復制與繁衍的過程。

“如果一個企業僅靠外界力量去改變，能改好？真正的改進需要從內心而發。”韓沈軍說，“15年前，我由心底里感嘆于日本西服制造在工業化、信息化方面的專業與優勢，并虔誠地向他們學習，邀請日本的公司技術入股。這一次源自內心的選擇成就了今天的雅派朗迪。”

他表示，是否要進行個性化定制，這根本來自企業理念與定位。畢竟專業化的定制需要一整套流程與嚴謹而科學的系統支撐。“目前，雅派朗迪擁有幾百萬人的人體精準數據。只有依靠系統和信息化才能夠完成準確的定制生產。”

十余年的數據積累奠定了雅派朗迪在西服定制方面的優勢，而不斷的技術升級與信息化發展更加強了其快速反應能力。韓沈軍表示，在互聯網技術支撐下，大數據的應用便捷而有效，形成了制造端的快速生產能力。“快速不是盲目，而是在一個科學且系統支持的背景下，實現專業化生產。”

而今在行業內，不同企業談論大數據時，都有各自的理解。有的認為一定的數據積累能形成大數據，有的認為基于轉化的軟件和系統能成就大數據。在行業內沒有一個明確的大數據的定義，自然就造成了認知的分歧。在韓沈軍看來，要想形成一個專業的大數據和穩定的系統，必須有市場的支持。“市場的發展走在前列，擁有市場的企業能夠擁有最全面的大數據。同時，他們也決定著企業在定制服務方面的穩定與專業性。”

擁抱互聯 多條腿走路更穩健

長久以來，手工生產、機械制造兩種方式一直是服裝定制業內爭論的內容。大家論點與論據不一，都各自有其理論的基礎。從英國薩維爾街起源的高級定制，到如今的個性西裝定制，業界對于二者的認知正變得理性。在韓沈軍看來，以嚴謹的工匠精神和專業化的制造方式而進行的定制服務，都不失為高級。

“所謂的‘輕定制’、‘重定制’都無意義，滿足市場的定制就是好定制。”韓沈軍解釋道，真正的高級定制，是一位設計師為一位客戶的專屬服務，從設計、制版、加工最后到成衣，每一環節都帶有獨特的專屬標簽。而這個過程耗時長、費用高，普通消費者難以享受到這樣的服務。而雅派朗迪希望為更多追求時尚、喜歡個性化衣著的消費者帶來更多美的體驗。

在這個快速發展的時代，雅派朗迪正在對外展示出新的姿態。而作為一個善于思考的企業家，韓沈軍對未來有著自己的認知，“我更看好線上與線下結合的實體，具有互聯網加實體的發展模式將為品牌發展帶來更多可能。”

他表示，“我希望雅派朗迪是能夠順應大時代發展的品牌。因為我只專注于服裝，渴望在行業里做出成績。互聯網給實體經濟注入了發展的新基因，我們必須擁抱互聯網。”

面對轉型期，韓沈軍感悟道：“轉型是一個平衡的過程，速度與前進的方向決定轉型成功與否。這是我作為一個經營者每天都在思考的事情。為企業發展注入互聯網思維，借助新技術、新模式彌補傳統實體在發展過程中的短板，才能更好地創新。”

雅派朗迪（UPPER）像是韓沈軍悉心培養的孩子，承載著他“扎根于紡織服裝行業，長久地耕耘于此”的決心。“朗迪寓意一種優雅的生活方式，UPPER的英文蘊含著上流階級的意味。西服像是服裝中的王子，象征著一種身份。定制則是給懂服裝、追求個性化定制需求的人的服務。”韓沈軍道出了他畢生追求的夢想與初心。

雅派朗迪以品質打造個性化定制的西服。

本刊記者_李曉慧