實施三項工程 夯實發展基礎

肖利霞+程濤

摘要：中國石油渤海鉆探第一固井分公司現有員工705人，固井隊伍28支，分布在冀中、冀東、吐哈、長慶、二連、環江、青海、江蘇、塔里木及海外市場，既要認真配合渤海鉆探鉆井隊的施工作業，又要參與外部固井市場的激烈競爭。分公司施工隊伍分散、流動性強，單隊獨立作戰屬性突出，如何提升基層隊的整體功能，確保隊伍拉得上、打得贏，是分公司黨委直接面對、積極探索并竭力破解的重要課題。

關鍵詞：務實；學以致效；示范效應

基礎不牢，地動山搖。近年來，我們通過大力實施“戰斗堡壘、強筋壯骨、典型輻射”三項工程，通過加強各單位黨支部建設，筑牢企業發展基石，為分公司各項工作搭建起又好又快發展平臺。

一、實施“戰斗堡壘工程”，提升支部功能

俗話說，群雁高飛頭雁領。第一固井公司黨委主要做到了“三抓三新”。

抓支部書記隊伍建設，讓基層黨支部有新作為。把選好支部書記作為抓好黨支部工作的突破口，對存在進取精神不足，創新意識不強，整體動能較差，凝聚力、執行力不強的班子，采取選好支部書記增強基層支部的戰斗力。把真正熱心黨務工作、工作能力強、有責任心、群眾基礎好、認真負責的人選到基層領導崗位上來，形成新氣象、新活力格局。同時，把原冀東、長慶、二連、吐哈、青海等市場的臨時機構確立為常設機構，選配了合適的支部書記，健全了黨組織，確保了“哪里有施工隊伍，哪里就有黨組織”指導思想的落實。目前對所有整建制項目部都配備黨（總）支部書記，所有外部項目部都配齊專職黨支部書記。通過持續抓支部書記隊伍建設，一批有潛質的優秀年輕黨員干部擔當起思想政治工作的重任，支部的整體功能不斷提升，引領和促進作用明顯增強。

二、建設“強筋壯骨工程”，提高全員素質

我們在全體黨員中持續實施了以“技術黨課”、“技術比武”、“技術攻關”為切入點的“強筋壯骨”工程，讓黨員在技術掌握上領先一步，從而影響一片，帶動一群，實現全員素質提升。

（一）是發揮好集中培訓的作用

每個季度，根據黨員隊伍在技術業務上存在的共性問題和固井施工生產需要，有針對性地制定黨課學習計劃，開展業務技術專題培訓。同時，為適應外部市場及國外市場的要求，積極采取送外委培的方式，強化儲備型培訓，先后選送黨員骨干參加氣吊操作、井控、固井新技術等20個崗位工種的培訓。兩年來，累計開展各類專業技能培訓192期，參加3011人次。

（二）是不斷創新師傅帶徒模式

在黨員的帶動下，群眾性的師徒結對等活動高潮迭起，常年不斷。尤其近兩年針對新分員工增多的情況，深入開展“青工拜師學技”和“爭當好徒弟”活動，以契約合同形式將新入廠熟悉崗位的青工與經驗豐富的老師傅綁定師徒關系。量身為徒弟打造崗位培養計劃，設定培訓目標，定期考評。成績優秀，師徒同獎，不達標同罰。每季度根據徒弟技能提高情況確定下一步培訓內容和方式，循序漸進，直到該崗位“出師”。

（三）是堅持學以致用，學以致效

圍繞按照“生產需要什么就學什么，黨員缺什么就補什么”的原則，結合固井工作實際和黨員的技能狀況，科學確定黨員技術練兵內容，定期組織黨員開展技術練兵、比武活動。每月組織一次崗位練兵和技術交流，就水泥車的性能、操作規程和一般故障排除，輪流提問，上車操作和演示，互相學習。同時，以“現場施工規范賽、設備管理爭優賽、安全生產奪標賽、重點工程創佳賽、經濟技術創新賽”為內容的“五杯”勞動競賽為契機，組織開展“崗位兩書一表”、作業文件等標準化管理規定的學習，有效落實員工標準化操作。

（四）是抓好以重點項目為載體的技術培訓

針對特殊井、重點井往往會給施工帶來難以預料困難的情況，結合各市場生產實際，組織黨員技術骨干開展了“低密高強水泥漿體系研發”和“深井、超深井固井技術研究與應用”兩個公司項目和10個分公司項目研究，不斷完善已有技術，深入開發新的配套技術，為提高市場競爭力提供了強勁動力和有利技術支撐。其中“BH-ASP可酸化溶解封堵水泥漿”在委內瑞拉應用15井次，創收800萬元；《BH-HTC高溫高密度水泥漿固井技術》榮獲河北省科技進步獎和渤海鉆探科技創業獎，創產值5700萬元。申報專利24項，其中發明專利5項，實用新型專利19項；獲國家授權專利17項。

三、建設“典型輻射工程”，發揮示范效應

我們注重挖掘、培養、樹立先進典型，不斷發揮先進典型在各項工作中的引領作用，點亮一盞燈，照亮一大片。

根深才能葉茂，固本方能興業。卓有成效的基層建設工作在第一固井分公司結出累累碩果：近年來，該公司涌現出了天津市新長征突擊隊、集體公司先進黨支部、集團公司工程技術服務企業設備管理先進集體以及一批國家級、省部級、局級的先進個人和先進標兵。同時，形成了黨政工團齊抓共管基層工作的強大合力，保證了各項工作安全優質高效運行，2016年圓滿完成了渤海鉆探下達的經營考核指標，實現了“經營不虧損、廉政不添亂、穩定不出事、自由現金流為正”的目標。