淺析煤炭企業干部管理體制改革

陳學平

摘要隨著經濟的快速發展，煤炭業不斷發展，煤炭企業為我國經濟建設提供了源源不斷的資源保證。在煤礦企業的領導層中樹立更為先進的管理理念是進一步加快煤礦產業發展，保證企業盈利的最為重要的條件。可是如今，在企業管理層中依然存在若干問題在制約著國內煤炭行業的快速發展。

關鍵詞新時期煤炭干部管理

當前煤炭行業面臨著前所未有的挑戰，一方面新能源和清潔能源的不斷應用，另一方面進口煤的不斷涌入，這對煤炭行業的發展成本控制和傳統的經營管理模式帶來了巨大沖擊。煤炭干部的管理對于是企業的風向標，干部管理的好壞與政策性方向性引導具有重大作用。目前，在煤炭企業的發展中，傳統的管理經營模式理念依然存在，已不適應當前經濟發展的需求，深化煤炭行業干部管理體制改革，創新管理理念已迫在眉睫。

一、新時期煤礦干部管理的必要性

煤炭干部管理戰略是決定著煤炭企業的發展方向，煤炭干部管理理念決定著煤炭行業的發展理念。現階段，煤炭行業的綜合發展主要還是走傳統的領導引導發展的路子，隨著煤炭形勢的日趨低下，為了保證煤炭企業的健康運行，煤礦干部要加強自身的學習，提高自我的知識水平，不斷的吸取新思想，改革舊觀念，幫助企業逐步走出一條適合自己發展的一條道路。

（一）環境發展的需求

隨著快速發展的經濟水平，中國綜合實力不斷的增強，我國取得了日新月異的變化，可是我們也為此付出了巨大地代價。環境污染，人員傷害，污染浪費這一系列的狀況在煤炭行業中時有發生。這樣不惜環境代價換來的經濟發展結果不利于經濟的可持續發展，為了扭轉這種局面，企業干部要創新思路，把環境問題與經濟發展相結合，促進經濟的和諧發展。

（二）以人為本的需要

隨著經濟水平和知識水平的不斷提高，人們的維權意識得到增強，以人為本的理念得到充分重視。新時期的領導干部的管理也必須注重在人文關懷上下功夫，尊重煤炭企業員工的人格，關心職工生活。在煤炭企業的生產經營過程中，難以避免礦難事故的發生，對員工的人身安全和企業的利益都造成了巨大損失。這就需要煤礦干部加強人本思想理念，牢固樹立安全生產的思想，嚴格杜絕酒后工作，對于經濟或者思想上存在問題的員工及時地溝通教育。這樣既保證了員工的人身安全，又有利于企業的不斷發展。

（三）企業發展的需要

新時期煤炭行業經濟持續低迷，企業發展必須謀求新的發展路線。這給對公司的戰略規劃提出了新要求和新挑戰。煤炭行業領導干部管理的戰略思想直接反映在煤炭企業的戰略規劃中，要想在新時代的經濟發展中取得競爭優勢和地位，必須加強煤炭行業的干部管理。

二、煤礦企業干部管理工作的現狀

在煤礦企業的發展中起到重要作用的仍然是煤礦企業的領導干部的管理工作，對企業的執行力有著直接的影響，而其執行力更是對煤礦企業整改的重要因素，總體來說，目前煤礦企業的整體性還是好的，但有個別問題存在需要解決。

（一）考核制度的缺失

考核制度作為選拔任用的重要環節，也是國內各級人事部門對干部選拔任命的最重要因素，但由于制度的不完善，客觀的評價標準和體質還沒有健全起來，盡管國家針對干部任用已經給出了統一的標準，但是因為每個崗位和其所處環境的不同，造成了其評價考核的標準和尺度也就有所不同，進一步影響了企業干部考核。

（二）監管工作不到位

煤礦企業干部管理工作是一個系統而全面的工作，為保證企業順利的發展，企業的各種內部活動和企業的發展都需要嚴格的管理和監督，如此才能保證煤礦企業持續穩定的發展，才能保證企業在市場中的高效競爭。國內煤炭企業監管力度不夠制度的缺失，在監督管理過程中有很大的紕漏，對企業員工的積極性和經濟效益有著很壞的影響。

（三）權力的制約是薄弱環節

煤炭企業干部是其內部管理部門最重要的一環，他們的職責就是配合個管理部門以確保各項工作順利有序的進行，目前我國煤礦企業干部在權力制約方面還存在明顯的不足，干部相互之間權利沒有制約的同時也沒有相互配合或者領導權力過分集中或者管理權的缺失，嚴重影響了工作效率和質量。

三、煤炭企業干部管理體制改革措施

企業管理過程中問題頻發，如：管理意識淡薄，違規操作時有發生，安全意識淡薄等等，這些問題對于企業的長遠發展都是有百害而無一利的，為了促進企業更好的發展，就必須采取相應的措施來解決問題。

（一）制定明確的管理規劃

我們知道，管理是企業的根基，企業若想快速有效的發展必須要有科學有效的管理措施。煤礦干部在企業的管理中扮演著領頭羊的角色，實現企業有序化制定明確的管理規劃和目標，只有這樣才會不斷促進企業的穩定發展。

（二）加強監督管理機制

領導干部的管理行動是基礎，監督評測是保證。加強領導干部管理工作的監督體系建設，是煤礦企業干部管理充分落實的保證，沒有有效的監督體制，企業的發展和總體規劃會大打折扣。因此，必須通過監督來促進企業干部的管理落實。只有更加完善的監督機制，才能及時地反應煤炭企業干部管理中存在的問題，做出及時有效的調整，促進煤炭企業的發展。

（三）不斷強化煤礦干部的知識水平和創新意識

眾所周知，煤礦是一項傳統的資源勞動密集型的行業，煤礦干部的知識水平和應對能力通常直接反映在企業決策管理之中，只有不斷的提高干部的文化知識水平和長遠的戰略眼光，才能有利于幫助企業走出困境，促進經濟的發展。傳統的煤炭低價競爭和現在煤炭經濟的持續低迷，需要發揮干部管理的創新精神，不斷加大技術型人才和科學技術成果的轉化工作，提高煤炭行業的附加值，引領企業經濟的發展。

四、結語

總之，新時期的煤炭行業發展面臨著巨大的機遇和挑戰，煤炭企業干部體制改革迫在眉睫。目前傳統的煤炭干部管理思想比較陳舊，科技技術含量不高，創新意識不強，監督管理不到位等問題，嚴重制約了當前煤炭行業的不斷向前發展。為此，必須加快煤炭企業干部體制改革來促進經濟社會的發展。