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居家智慧模式解養(yǎng)老難題

2017-03-30 06:24:11段菁菁
發(fā)明與創(chuàng)新 2017年9期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老智慧服務(wù)

文/段菁菁

居家智慧模式解養(yǎng)老難題

文/段菁菁

▲智慧養(yǎng)老漸成趨式(圖/東方IC)

病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),這是百姓最關(guān)心的民生問(wèn)題之一。近幾年,我國(guó)多地積極探索居家智慧養(yǎng)老,為破解養(yǎng)老難題提供了新思路。

烏鎮(zhèn)樣本

浙江烏鎮(zhèn)的居家智慧養(yǎng)老新體系正在改變著這里約1.5萬(wàn)名60歲以上老人的生活方式。

67歲的馮培祥在烏鎮(zhèn)生活了大半輩子,沒(méi)想到晚年生活竟與“互聯(lián)網(wǎng)+”緊緊聯(lián)系在了一起。前些天,馮培祥突然覺(jué)得身體有些不適,趕快叫老伴拿出一臺(tái)名為“按護(hù)寶”的儀器,測(cè)量血壓和血糖。測(cè)得的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享給幾公里外的養(yǎng)老服務(wù)中心,工作人員馬上提出建議:“平臺(tái)上顯示的健康數(shù)據(jù)有點(diǎn)異常,您應(yīng)該過(guò)來(lái)檢查一下。”

當(dāng)天下午,在養(yǎng)老服務(wù)中心,工作人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻連線了浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院神經(jīng)科專家,為馮培祥及時(shí)進(jìn)行了診治。

當(dāng)養(yǎng)老成為全社會(huì)需共同面對(duì)的課題時(shí),率先在烏鎮(zhèn)試運(yùn)營(yíng)的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”體系進(jìn)入全國(guó)視野。這一體系集納了線上線下系統(tǒng),通過(guò)信息平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App等,實(shí)現(xiàn)對(duì)老人的全方位監(jiān)護(hù)。

烏鎮(zhèn)“智慧養(yǎng)老”的線上平臺(tái)主要指為老人在家中安裝“智能居家照護(hù)設(shè)備”“遠(yuǎn)程健康照護(hù)設(shè)備”“SOS呼叫跌倒與報(bào)警定位”,并利用阿里云服務(wù)器、微信、相關(guān)App等進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)烏鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的椿熙堂副總經(jīng)理戴勇介紹,烏鎮(zhèn)開(kāi)啟了“智慧養(yǎng)老2+2新模式”。該模式在烏鎮(zhèn)原有智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,把線上平臺(tái)和線下衛(wèi)生服務(wù)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了居家和社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)的全覆蓋。烏鎮(zhèn)給每位老人都建立了電子健康檔案,利用自動(dòng)檢測(cè)終端、健康管理App,持續(xù)跟蹤老年人健康狀況,提供個(gè)性化養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)。

各地正探索前行

“烏鎮(zhèn)模式”是我國(guó)養(yǎng)老領(lǐng)域探索發(fā)展的一個(gè)縮影。當(dāng)前,我國(guó)人口老齡化正在加劇,民政部數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.22億,占總?cè)丝诘?6.1%。

解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題的路徑是什么?專家表示,我國(guó)的養(yǎng)老方式應(yīng)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐。2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn),明確提出“促進(jìn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。此后,居家養(yǎng)老與智慧養(yǎng)老進(jìn)一步結(jié)合,成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要選擇。

與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相比,居家智慧養(yǎng)老投入產(chǎn)出效益更高。有研究表明,投資建設(shè)實(shí)體養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每張床位需投入10萬(wàn)元到25萬(wàn)元,這意味著1000萬(wàn)元的投資最多只能滿足100多位老年人的養(yǎng)老需求,將同樣的資金投入居家智慧養(yǎng)老服務(wù),可以覆蓋6000多位老年人,滿足他們常態(tài)化的養(yǎng)老服務(wù)需求。

因此,不少地方開(kāi)始探索居家智慧養(yǎng)老模式。如蘇州市姑蘇區(qū)的“虛擬養(yǎng)老院”通過(guò)話務(wù)中心與家庭走訪的結(jié)合,為老人提供物業(yè)維修、人文關(guān)懷、應(yīng)急救助等六大類53項(xiàng)服務(wù)。青島市南山區(qū)政府為1050位老人發(fā)放了養(yǎng)老服務(wù)智能手環(huán),這種手環(huán)具備緊急呼叫、自動(dòng)報(bào)警、心率測(cè)量、健康管理等功能,兒女可通過(guò)客戶端軟件了解老人的活動(dòng)軌跡,實(shí)時(shí)掌握老人的狀況。

專家表示,智慧養(yǎng)老不僅是技術(shù)革新,還是產(chǎn)業(yè)和社會(huì)革新。北京城市系統(tǒng)工程研究中心城市社區(qū)研究部主任劉建兵認(rèn)為,在養(yǎng)老領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅需要搭建信息開(kāi)放平臺(tái)、開(kāi)發(fā)適宜老年人的可穿戴設(shè)備,還需對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行改造升級(jí),提供有針對(duì)性的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。

“僅僅依托線上不可能實(shí)現(xiàn)智慧養(yǎng)老。”戴勇表示,線上、線下必須更好地融合。在烏鎮(zhèn),智慧養(yǎng)老的線下平臺(tái)是居家養(yǎng)老服務(wù)中心。該中心使用面積達(dá)2000平方米,根據(jù)老人的生活自理能力、心理與情緒狀況、家庭生活狀態(tài)、社會(huì)交往情況等,把服務(wù)分為7個(gè)等級(jí),根據(jù)老人的實(shí)際情況提供服務(wù)套餐,滿足個(gè)性化的生活照護(hù)需求。

破解多重瓶頸

智慧養(yǎng)老是解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題的一劑良方,但我國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前處于起步階段,仍存在一系列發(fā)展瓶頸,亟待對(duì)癥下藥。有專家指出,預(yù)計(jì)5年至10年內(nèi)一個(gè)更加智慧的養(yǎng)老服務(wù)體系將成形。

首先,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃。目前,在養(yǎng)老領(lǐng)域,政策缺位、政策落實(shí)不到位的情況還比較突出,頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃力度仍顯不夠。“缺乏頂層設(shè)計(jì),且政出多門、標(biāo)準(zhǔn)不一,嚴(yán)重束縛了養(yǎng)老企業(yè)的技術(shù)合作和市場(chǎng)拓展。”華齡智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)朱勇舉例說(shuō),有一家企業(yè)投入了近千萬(wàn)元對(duì)某醫(yī)院使用的醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,可由于標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接,該系統(tǒng)無(wú)法在不同項(xiàng)目間有效應(yīng)用。

其次,數(shù)據(jù)匯聚集中有待加強(qiáng)。南京大學(xué)工程管理學(xué)院博士白玫指出,智慧養(yǎng)老平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,平臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富,涉及多個(gè)職能部門,往往面臨數(shù)據(jù)導(dǎo)入平臺(tái)不暢的問(wèn)題,且不同部門導(dǎo)入的數(shù)據(jù)存在量大、異構(gòu)、冗余、相斥等問(wèn)題。

白玫建議,應(yīng)盡快成立由政府牽頭的智慧養(yǎng)老云平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,“在負(fù)責(zé)督促各職能部門將涉老信息導(dǎo)入平臺(tái)或建立數(shù)據(jù)接口的同時(shí),對(duì)智慧養(yǎng)老平臺(tái)發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題及時(shí)決策”。

此外,智慧養(yǎng)老的市場(chǎng)定位需進(jìn)一步明確。目前,老齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)范制度不完備,市場(chǎng)化發(fā)展嚴(yán)重滯后,這些在很大程度上已成為我國(guó)老齡服務(wù)體系發(fā)展的桎梏。業(yè)內(nèi)人士指出,目前智慧養(yǎng)老大多在客戶端發(fā)力,與需求的對(duì)接還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來(lái)要通過(guò)細(xì)化分析,滿足老年人多元化、多層次的需求。※

▲一位居民在烏鎮(zhèn)椿熙堂智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)的衛(wèi)生服務(wù)站接受心血管功能測(cè)試(黃宗治攝)

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