針對財經管理工作中存在的不足略談創新策略

劉新梅

摘要：財經管理在所有的管理工作數以非常關鍵的一項，可是縱觀當前在實際開展財經管理工作時依然有眾多方面的不足存在，這無疑會給企業及社會經濟的可持續發展帶去了一定的威脅。基于此，該文章首先針對當前在開展財經管理工作時存在的不足進行了總結，并在此基礎上提出了相應的創新改革對策，皆是為了能夠促進我國市場競爭力的不斷增強，為企業及社會經濟的可持續發展奠定良好的基礎保障。

關鍵詞：企業財經管理；解決策略；不足；創新

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-0000-01

之所以財經管理工作不能有效合理的開展，并不是一方面原因造成的，結合實踐可以看出，導致財經管理工作存在不足的原因多為財經管理人員分配不合理、財經管理方式不得當、不重視財經管理人員的培訓等多個方面，基于這些客觀原因分析對財金管理機制做出創新志在必行，這實際上就是對整個市場競爭體系的創新和升華。全新形勢下傳統的財經管理制度以無法滿足市場及社會發展的需求，因而要徹底摒棄傳統模式的管理制度，不然將無法保證企業能夠可持續發展。因此，應結合實際對財經管理機制做出全面科學的創新。

一、對財經管理體系進行創新的必要性分析

1.加快了我國社會經濟發展的步伐

隨著我國整體經濟實力的不斷增強，人們的生活水平及質量都有了很大的改善，也因此人們在當前形勢下不僅僅只追求物質生活，更多的將關注的目光轉移到精神文明世界的向往上。這一形勢下財經管理機制應隨著社會的發展而不斷的創新和改進，使其能夠更好的服務于社會，從而為我國社會經濟的發展奠定基礎保障。

2.是實現可持續發展的基礎保障

只有在不斷創新的過程中國家和社會才能夠健康長遠的發展，當前形勢下傳統的財經管理模式已經滿足不了時代發展的各項需求，所以對財經管理模式進行創新非常有必要。如果企業在法中不創建全新的財經管理制度，那么企業管理與科技管理將得不到合理整合，對于企業今后的發展非常不利。企業應與時俱進的創建出更適合企業發展的管理模式，為企業邁向成功注入全新動力。

3.是促進各項財經管理問題妥善解決的催化劑

上文中也得到了目前財經管理過程中依然有眾多方面的不足存在，為了能夠將這些問題一一妥善解決，企業應抱有不斷探索的思想對財經管理進行創新，使其能夠更好的服務與瞬息萬變的市場，這樣才能徹底改善傳統管理模式中存在的不足，將阻礙和影響企業發展的不利因素全部清除。

二、當前財經管理工作中存在的不足論述

1.存在著嚴重的管理人員分配不協調問題

傳統的管理模式更注重的是最終的管理效果，對于其他問題并沒有過多的關心，尤其是員工分配方面。日常工作中沒有將工作職責分配清楚，沒有將問題責任到個人，工作人員狀態不佳等等都會使員工整體工作效率受到影響。此外，還存在著嚴重的一人兼數職的現象，使得專權問題頻繁發生，影響了員工的工作氛圍，這都會給工作效率的提升造成阻礙，使企業承受一些不必要的負面影響。

2.管理模式與實際需求存在沖突

為了能夠對財經管理制度進行創新和改革，企業會運用到各種各樣的方式，可是所取得的效果差強人意，主要原因是由于企業將重點放在追求形式的成功上，沒有根據實際需求對內部機制創新改革，這對于企業可持續發展百害而無一利。

3.忽略了對管理人員培訓的重要性

人才是推進國家和社會發展的根本所在，只有對人才進行不斷的培訓，才能保證其專業能力和技能得到提升，在財經管理中也是如此。人才是企業可持續發展的主動力軍，只有具備能力超強的管理人員才能夠保證企業長遠發展。所以，應加大對人才培養的重視度，財經管理工作的創新需要具有超強能力的管理人才完成，企業應制定明確的人才培訓目標，強化自身對人才培養的認識，才能夠培養出更多更優秀的管理人才，從而實現對財經管理機制的創新。

三、企業財經管理創新策略

1.科技管理

當前，是互聯網信息技術快速發展的時代，在社會上的各個領域中互聯網技術已經得到了廣泛的運用，財經管理中也是如此，基于互聯網信息技術基礎上對財經管理模式進行創新非常有必要，這樣能夠促進財經管理機制更加的科學化、完善化。

2.加強對企業財經管理工作的監督

強有力的監督和管理能夠讓工作人員感受到一定的壓力，這樣才能夠對他們的行為進行約束。所以，應提高對財經管理人員的管理和監督力度，此外，還應該創新相應的工作規章制度，并規劃出合理科學管理流程，加強對財經管理工作中每個環節的監督力度。企業通過對自身發展情況充分了解后便可以認清發展中存在的問題，從而合理的進行解決處理，形成更適合于企業發展需求的財經管理機制。

3.培養高素質的企業財經管理人員

人才在社會及企業發展中發揮著非常重要的促進作用，同樣的在財經管理工作中也離不開優秀的管理人才，通過財經管理人員利用先進的技術及科學的管理方法進行操作，更有利的保證了管理工作開展的有效性，所以，加強管理人員自身綜合素質的提升至關重要。首先要采取各種途徑強化管理人員專業素質，尤其是在信息化時代下更是要利用現有的優勢加強管理人員信息技術的操作能力，從而促進工作效率的提升；其次要引導管理人員樹立良好的道德素質。財經管理人員日常工作中所面對的都是巨額的資金數量，有非常大的誘惑力，只有樹立良好的道德素質，才能在面對各種誘惑時不為所動。

4.建立財經管理風險防范體系

本身在發展過程中免不了會出現這樣那樣的風險，而財經管理風險對于社會及企業的發展影響最為嚴重，所以為了減少風險的發生機率，需要創建完善規范的財經管理風險防范體系。主要從以下幾點著手：（1）不斷完善和健全監控制度及風險預警體系；（2）對財經管理的風險監管程度深度優化，制定責任機制，將監管職責責任到個人；（3）創建規范的風險報表制度，對企業實際的負債率、資產流動分析及質量評估等工作全面分析，不放過任何一個環節，只有這樣才能夠保證企業財經管理風險防范體系的科學有效性。

參考文獻：

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