外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 蔡友蘭

外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 蔡友蘭

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險能給企業(yè)正常經(jīng)營帶來較大影響，甚至造成企業(yè)經(jīng)營效益下滑、管理失控等問題。外貿(mào)企業(yè)作為一種跨越國界的經(jīng)營企業(yè)，其特殊的經(jīng)營環(huán)境使其面臨的財務(wù)風(fēng)險更大。基于此，本文就外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險展開分析和研究，并提出具有可操作性的防范策略，以期為外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范起到一定的借鑒和參考作用。

外貿(mào)企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險防范

一、外貿(mào)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險分析

外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有不確定性、高破壞性和復(fù)雜性等特點。外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的爆發(fā)，將會給企業(yè)自身帶來非常惡劣的影響，甚至使企業(yè)處在破產(chǎn)的邊緣。外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的生成，雖然很大程度上是由于企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理所造成的，但是企業(yè)外部因素的影響也是不容忽視的。

二、影響外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素分析

(一)匯率變動造成的風(fēng)險

人民幣匯改下，美元匯率小幅度走高，人民幣升值壓力最終導(dǎo)致了我國出口商品價格的提升。我國對外出口商品的價格優(yōu)勢開始逐漸下降，商品的滯銷現(xiàn)象逐漸增多。政府為預(yù)防通貨膨脹問題的產(chǎn)生，采取了緊縮銀根的政策，這無疑切斷了多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的資金獲取途徑，最終使外貿(mào)企業(yè)陷入了較為尷尬的財務(wù)問題當(dāng)中。

(二)應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險

銷售企業(yè)的主要資金來源于企業(yè)的正常商品銷售，商品銷售所帶來的利潤是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。然而，目前我國部分外貿(mào)企業(yè)在應(yīng)收賬款上卻遭遇了較大的困難。隨著美國次貸危機的爆發(fā)，發(fā)達國家金融市場和商品市場都連連受挫，許多國外企業(yè)由于資金鏈斷裂，使得企業(yè)無法支付外貿(mào)企業(yè)商品款項，致使外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加劇。

(三)資金流動性差帶來的風(fēng)險

目前，國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)資金主要用于企業(yè)的正常經(jīng)營活動，包括了原材料的采購、員工工資的發(fā)放等等，而部分擁有較多資金的外貿(mào)企業(yè)，往往是將資金投入到企業(yè)的規(guī)模擴張當(dāng)中，企業(yè)存款較少，而企業(yè)資金用于基金等項目投資的更是少之又少。這不僅使企業(yè)發(fā)展面臨較大的不穩(wěn)定性，同時也將導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險惡化，最終造成企業(yè)經(jīng)營危機的產(chǎn)生。

(四)企業(yè)信用帶來的風(fēng)險

信用銷售是外貿(mào)企業(yè)所常用的銷售手段。外貿(mào)企業(yè)往往會采用信用銷售的方式，以擴大企業(yè)的市場占有率。然而，在實施信用銷售的過程中，如果企業(yè)對客戶信用度和信用等級沒有很好的把握，盲目地實施信用銷售，將會導(dǎo)致企業(yè)賬款管理失控，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

三、外貿(mào)企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的措施

(一)合理規(guī)避匯率風(fēng)險

在人民幣匯率的規(guī)避上，外貿(mào)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)亟档徒灰壮杀竞蜕a(chǎn)成本，拓展新的銷售市場等方式來實現(xiàn)。作為勞動密集型外貿(mào)企業(yè)，在面對市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)可以學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)營思路，將生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到勞動力較為廉價的非洲和東南亞地區(qū)，以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

(二)加強應(yīng)收賬款的日常分析及管理

企業(yè)在日常經(jīng)營過程中必須加強對應(yīng)收賬款的管理，做好梳理和劃分工作，針對不同客戶采取不同的處理手段和方式，提升企業(yè)的賬款回收率。例如對欠賬客戶進行統(tǒng)一的統(tǒng)計，按照實力和信譽度進行劃分。對于欠款金額較小且信譽度較好的客戶，則投入較少的關(guān)注，保證雙方的正常合作關(guān)系。

(三)建立健全企業(yè)信用管理制度

企業(yè)信用管理制度的構(gòu)建，需要從以下幾個方面開展：在信用管理決策機構(gòu)上，企業(yè)應(yīng)該聘請具有豐富法律知識的人員從事該工作，并且抽調(diào)企業(yè)市場部和其他內(nèi)部人員共同組建，保證處理方案的合法性。在信用管理部門組建上，企業(yè)必須加強對優(yōu)秀管理人才的引入，適當(dāng)提升崗位的薪資待遇，以提升部門的整體工作質(zhì)量。在信用管理流程上，應(yīng)該劃分為若干階段，不同業(yè)務(wù)人員負責(zé)不同的階段工作，避免業(yè)務(wù)人員流失所造成的客戶流失問題。

(四)利用財務(wù)指標(biāo)分析法提高企業(yè)資金的流動性

在財務(wù)指標(biāo)分析法的支持下，外貿(mào)企業(yè)能夠更好地分析和評價企業(yè)當(dāng)前所面臨的市場形勢以及企業(yè)的資金形勢，對企業(yè)的債務(wù)償還能力、企業(yè)的運營能力、企業(yè)的發(fā)展能力開展客觀分析，引導(dǎo)企業(yè)開展合理的資金投資活動。

四、結(jié)束語

外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險誘因包括了內(nèi)部因素和外部因素，本文就影響外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素和防范措施展開分析和論述，希望能有效提升外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范能力。

[1]李聰.財務(wù)風(fēng)險問題探究[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(01)

[2]丁春慧.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范[J].經(jīng)濟師,2015(07)