行政事業單位財務風險及控制策略

山東省臨沂市蘭陵縣財政局 趙士萍

行政事業單位財務風險及控制策略

山東省臨沂市蘭陵縣財政局 趙士萍

任何事務活動都會產生相應的財務風險，資金發生運轉時就會存在一定得隱患和風險。國家行政事業單位為非營利性組織，是以社會和群眾提供公共產品和服務的特殊單位。所以行政事業單位中也會存在各種復雜的經濟活動。文章將以財務風險的概述為起引，并針對目前行政事業單位存在的財務風險問題提出相關預防解決措施，以期幫助行政事業單位提高工作開展效益。

行政事業單位 財務風險 策略

一、行政事業單位財務風險的概括

(一)財務風險內涵

財務風險內容和作用主要體現在：第一，財務活動產生的結果不確定性。第二，財務活動可能會導致經營單位虧損。第三，財務要活動的未來收益可能偏離預期效果。而這些財務風險對于行政事業單位的有效運營也產生著巨大的影響，由于財務活動中的各種不確定因素，會影響到行政事業單位無法及時合法的取得財務資源，這樣就導致行政事業單位不能充分有效的利用公共服務，發揮其職能。

(二)財務風險的特點

財務風險也具有其特點，主要有以下幾點一是財務風險的客觀性，財務活動中存在著各種不已主導人的意向轉移的不確定因素，所以財務風險的發生具有其客觀性，二是無規律性，財務風險會是否會發生，在何時發生，發生財務風險的影響范圍等都是不確定的，因為財務活動日益復雜和多樣，財務活動主導者不能全面的掌控財務活動的所有信息和處理細節，所以財務風險的發生也具有無規律性。三是財務風險具有可變性，首先財務活動的活動背景在改變，活動的內容也會更新，所以財務風險會根據活動環境和條件自發變更。

二、行政事業單位財務風險產生的原因

(一)財務人員的風險意識淡薄

財務風險是與財務活動并存的，財務資源在運轉的時候就會存在相當的隱患和風險。目前行政事業單位的財務人員大都覺得按照相關標準來制定財務預算和財務分配使用方案即可，對于期間會產生的財務風險并未做過多規避和管理。究其原因是財務人員的風險意識淡薄，即使財務風險爆發，導致相關損失也不用承擔相關責任。

(二)財務風險管理制度不完善

當前我國辦法的財務風險管理辦法大部分是針對企業的，幾乎沒有涉及到行政事業單位。首先，機制不完善直接導致財務風險管理無法可依。再者，從當前常用風險管理控制機制來看，我國大多數行政事業單位偏向于使用簡單的財務管理制度與方法，且這些制度與方法所針對的財務資金范圍較窄，對整體性較強的財務資金所起的控制作用不大。

(三)財務管理人才隊伍建設緩慢

行政事業單位的財務管理隊伍建設較緩慢，在信息化的今日，計算機技術和各類管理系統的應用和更新速度迅速，所以對于財務管理隊伍的整體整體素質培養也應該跟上發展。而目前部分的行政事業單位財務人員的綜合素質不高，不足以應對信息化發達的各類新進工具，同時在財務管理方面也紕漏層出。進而加大了財務管理中的風險。

三、加強行政事業單位財務風險控制的策略

(一)強化人員的風險意識，建立財務責任機制

行政事業單位應在強化財務人員財務風險意識上增加力度，在行政事業單位內部宣傳國家頒發的各類財務管理辦法。提高財務人員的工作態度。同時也應該積極培養財務工作人員的職業素養，定期對財務人員進行專業培訓，以減少人為因素的財務風險。

(二)加大行政事業單位的財務風險監督力度

加強財務風險監督單靠單位本身是不可能的，還要借助相關監督部門加大對行政事業單位的監督力度；強化內部監督具體可以從加強財務管理里的內部制度，增設內部審計機制，定期做內部審計工作。從而將監督工作落實到各個財務人員身上，以此強化內部財務風險監督。

(三)落實激動機制,實行財務電算化管理

行政事業單位要以內部財務管理的實際情況為基礎，為財務管理人員童工有效的激勵機制，為激發財務人員的工作效益和對財務風險的妥善規避管理，提出相應的獎勵機制。同時完善考核標準，不僅僅對財務人員的業務能力進行考核，還要增加風險管理能力考核。最后行政事業單位也要加速的電算化管理建設，完善各種管理軟件，并為財務人員提供培訓，降低因財務人員的失誤而導致的財務風險，以電算化管理取代各類手工記賬。

四、結束語

目前我國的行政事業單位的財務風險管理和控制手段還不夠完善，行政事業單位應積極采取各種措施，以此強化財務風險意識，提高財務人員的職業素養，并將低財務風險。讓行政事業單位更有效的行使其社會職能，為社會的群眾提供更優質的服務。

[1]潘偉.行政事業單位財務風險防范策略探討[J].中國管理信息化,2017(4):13-14