物流企業成本核算中ABC作業成本法的應用

雅安職業技術學院 楊劍

物流企業成本核算中ABC作業成本法的應用

雅安職業技術學院 楊劍

在激烈的全球經濟競爭環境下，運用有效的管理措施和成本控制水平稱為調整管理模式的有效途徑。本文主要闡述了ABC成本控制法的計算思想和方法，并結合物流企業成本核算，從企業運行過程研究，如何進行資源成本歸類消耗，根據計算出的成本動因分配率和產品或服務所消耗的作業動因種類、數量可計算出該產品或服務的物流作業成本,更好的優化價值鏈，逐步給出有效的可行實施方案。

成本控制 企業核算 資源

一、ABC 作業成本法的概念

20世紀80年代，美國教授庫伯和開普蘭通過深入調查研究，提出了新型的成本計算的方法，即以ABC作業成本法。作業成本法的基本思想是指：根據作業所消耗的資源及服務或者產品消耗作業為前提，作業成本庫的設置依據成本發生的動因，然后不同的產品或服務所消耗的作業量的不同分攤不同的成本，通過匯總計算出作業的總成本。作業成本法解決了以往單一成本核算的問題，且能夠更為合理的分配間接費用，為管理層提供更為科學的業務成本管理依據，通過ABC作業成本法，企業能夠更加方便的核算各作業的成本，提高企業的收益，降低企業的成本。

二、ABC作業成本法在物流企業中的應用

(一)界定資源,建立起相應資源庫

在一定期間內，產品的生產服務的過程中，企業產生的各類費用，如作業執行過程中所需要花費的代價，由此稱為資源。它支撐了作業的成本，構成了企業生產過程的費用來源。其中，企業的資源包括直接人工和原材料、間接制造費用，生產過程中和生產過程以外的成本。一般意義上，資源的范疇是必須建立在作業界定的基礎上,而作業必涵蓋有關資源,而那些與作業沒有關系的資源就應該從物流成本核算中去掉。資源數據是加工處理提取過的企業原本成本信息系統得到可利用的資源。資源數據是物流作業順利運行的首要條件,而在物流作業成本計算中，首先要確認和分析企業各項物流活動中被消耗的資源。再根據不同的會計期間為每類資源設立和歸類不同的相應資源庫。在資源庫的分類方面，有時是依據一些賬目或預算科目的不同,而另外一些是指被不同作業消耗的賬目或預算科目分類整理。

(二)作業成本法作用于物流企業運行過程研究

作業成本法是核算和決定每項成本的資源耗用,作業量的多少決定了資源對應的耗費。

確認資源動因,如企業生產中常見資源動因：人工小時數、使用次數、面積、距離等。企業應根據不同的情況分門別類地采用相應的資源動因來分配資源,從為了使得作業中心中的分配費用符合實際。并且將作業中心的作業成本分配到最終產品中去。

確認成本動因，成本動因是作業成本庫和成本對象分配的重要依據,成本動因體現了成本對象與作業消耗之間的邏輯因果關系。作業成本庫歸集的作業成本除以相應的成本動因數得到作業成本動因分配率。由于物流服務過程中所需作業的數量很多,因此,從經濟上看,為每一項作業確定一個成本動因是不可行的,反之,將許多作業綜合起來,共用一個成本動因又會造成成本計算的誤差。

作業的劃分與認定，一系列的操作環節基本作業構成了物流活動,它體現了資源和成本對象之間的連結關系。首先應分析和確定企業的物流作業。作業劃分和認定的方式在實際生產中比較常用的是職能分析法、作業流程法、價值鏈分析法等方法。一般情況下采用作業流程圖方法，可以更清晰描述組織內的作業內容及其內部之間的聯系。如購貨、驗貨、收貨、會計、機械、工作準備等。物流作業的劃分不一定與企業的傳統職能部門相一致。有時作業是跨部門的,而有時一個部門則能完成好幾項不同作業。物流作業分布在不同的企業組織結構中,并且因企業的規模、工藝和組織形式的變化而變化并且有其自身的特點,企業在劃分物流作業時一般參照以下原則：各個部門執行相應的物流作業；而對應的職能部門，物流作業相對應的一般是一個,不宜過少和太多。而且過多的物流作業冗雜會讓成本核算過程變得更加復雜,不符合成本效益原則三是同質合并原則為了使信息有利于統計分析，更加的精簡有效和有利于成本效益一般采用同質合并原則。同質合并是根據企業作業的自然屬性而劃分，這有利于把分析對象集中于主要作業上，更能增加效率和結算成本。

[1]周金紅.X物流公司ABC成本法的應用設計研究[D].華東理工大學,2004

[2]郭曉順,歐陽克夫.物流企業作業成本法下的成本控制體系探討[J].交通科技,2002(5):81-82

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