芻議互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軍隊(duì)財(cái)資管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

牡丹江市公安消防支隊(duì) 吳志紅

芻議互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軍隊(duì)財(cái)資管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

牡丹江市公安消防支隊(duì) 吳志紅

近些年來(lái)，信息化技術(shù)已經(jīng)融入了各行業(yè)的生產(chǎn)，日常生活也不能缺少信息化作為支撐。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，軍隊(duì)施行的財(cái)資管理也面對(duì)了新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。對(duì)于軍隊(duì)而言，財(cái)資管理的基本目標(biāo)就在于健全軍隊(duì)的財(cái)政機(jī)制，確保為軍隊(duì)提供所需的物資并且做好財(cái)務(wù)監(jiān)管。由此可見(jiàn)，財(cái)資管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)成軍隊(duì)各項(xiàng)管理中的重要部分。實(shí)質(zhì)上，財(cái)資管理包含了很多流程與內(nèi)容，因此具有較強(qiáng)的復(fù)雜性特征。新時(shí)期的財(cái)資管理表現(xiàn)為很多的新內(nèi)容，對(duì)此有必要從全面的角度入手健全財(cái)資管理，從而為軍隊(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制的正常運(yùn)行提供保障。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 軍隊(duì)財(cái)資管理 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

軍隊(duì)在購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)物資時(shí)，都需要財(cái)政為其提供保障。面對(duì)市場(chǎng)化的新形勢(shì)，財(cái)資管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)成軍隊(duì)管理中的核心環(huán)節(jié)；軍隊(duì)只有綜合運(yùn)用了多樣化的財(cái)資管理模式，那么才能迅速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)為軍隊(duì)內(nèi)部的財(cái)資管理提供了更便捷的手段，同時(shí)也確保了實(shí)時(shí)性的信息流通。財(cái)資管理涉及到較多信息，管理人員只有掌握了實(shí)時(shí)性的物資信息才能給出相應(yīng)的決策。為了把握機(jī)遇并且盡快適應(yīng)挑戰(zhàn)，軍隊(duì)有必要密切結(jié)合自身的真實(shí)狀況，在此基礎(chǔ)上選擇適合自身的財(cái)資管理模式。

一、財(cái)資管理的基本特征及內(nèi)容

在歷史演進(jìn)的各個(gè)階段，財(cái)資管理都表現(xiàn)為各不相同的基本內(nèi)容。進(jìn)入信息化的現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)富的內(nèi)容也變得更多樣化，具體包含了債權(quán)、存款、股票、金融衍生品與外匯等。相比于傳統(tǒng)模式的財(cái)資管理，網(wǎng)絡(luò)化背景下的財(cái)資管理具備新的特征。這是由于，現(xiàn)階段的財(cái)富不再局限于單純的實(shí)物形態(tài)，而是逐步擴(kuò)大至權(quán)利領(lǐng)域，財(cái)富的使用權(quán)以及所有權(quán)也可以實(shí)現(xiàn)分離。這種狀況下，財(cái)資管理應(yīng)當(dāng)賦予新的內(nèi)涵，財(cái)資管理模式包含了現(xiàn)金管理、資產(chǎn)與資金等多項(xiàng)管理內(nèi)容，它融合了資源與財(cái)務(wù)金融。由此可見(jiàn)，新時(shí)期的財(cái)資管理應(yīng)當(dāng)具備集群性與金融性的典型特征。

面對(duì)全球化的新背景，軍隊(duì)具體在推行財(cái)務(wù)管理機(jī)制時(shí)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合市場(chǎng)情況。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)氛圍中，軍隊(duì)負(fù)責(zé)財(cái)資管理的相關(guān)人員有必要意識(shí)到財(cái)資管理的價(jià)值所在，確保自身具備財(cái)資管理的基本理念。

二、財(cái)資管理在互聯(lián)網(wǎng)背景下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，通訊技術(shù)與信息化手段已經(jīng)融入了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，這種趨勢(shì)有利于推進(jìn)金融與網(wǎng)絡(luò)的密切結(jié)合。軍隊(duì)具體在執(zhí)行財(cái)資管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)善于運(yùn)用金融互聯(lián)網(wǎng)的新措施，在互聯(lián)網(wǎng)的輔助下致力于改造財(cái)資管理模式。互聯(lián)網(wǎng)本身具有協(xié)作性、共享性與開(kāi)放性的基本特征，在此背景下應(yīng)當(dāng)構(gòu)建扁平化的財(cái)資管理機(jī)制。由此可見(jiàn)，軍隊(duì)只有全面轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的金融體系，對(duì)于金融交易進(jìn)行全面的重構(gòu)，那么才能確保自身迅速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)期。具體而言，軍隊(duì)財(cái)資管理正在面臨如下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：

首先是一體化的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)。相比于傳統(tǒng)的財(cái)資管理手段，互聯(lián)網(wǎng)為軍隊(duì)提供了無(wú)邊界無(wú)縫隙的新型技術(shù)方式。在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，軍隊(duì)負(fù)責(zé)財(cái)資管理的人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用全方位的思維來(lái)思考財(cái)資管理，從而密切結(jié)合軍隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)。新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是靜止的，而是處在不斷變更的狀況下。由此可見(jiàn)，軍隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)緊密結(jié)合各項(xiàng)財(cái)務(wù)職能，在融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能推行一體化的財(cái)資管理。

其次是集成管理。軍隊(duì)財(cái)務(wù)包含了會(huì)計(jì)核算與其他相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)此有必要推行全方位的集成管理。互聯(lián)網(wǎng)本身具有多網(wǎng)合一的技術(shù)特征，在這其中包含了物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)與云計(jì)算等各項(xiàng)內(nèi)容。因此可以得知，互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上轉(zhuǎn)變了收集信息、加工信息與傳播信息的途徑，與之相應(yīng)的軍隊(duì)財(cái)資管理也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建整合的模式，從而密切結(jié)合財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、制度運(yùn)作與資源配置等。運(yùn)用集成化的新型管理模式，有利于在最大限度內(nèi)消除分散管理帶來(lái)的弊端，確保優(yōu)化配置軍隊(duì)內(nèi)部的資源。

三、結(jié)束語(yǔ)

從現(xiàn)狀來(lái)看，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)期背景，各個(gè)行業(yè)都在逐步實(shí)現(xiàn)融合。作為軍隊(duì)而言，不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注綜合建設(shè)水平的提高，同時(shí)也不能忽視財(cái)資管理的價(jià)值所在。對(duì)于現(xiàn)階段的財(cái)資管理進(jìn)行全方位的升級(jí)與提高，這樣做符合了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)財(cái)資管理提出的新標(biāo)準(zhǔn)，因此有利于軍隊(duì)內(nèi)部的財(cái)資管理更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。截至目前，軍隊(duì)進(jìn)行的財(cái)資管理正在逐步健全，然而并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)完善。未來(lái)在實(shí)踐中，相關(guān)人員還需要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)，理智面對(duì)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，同時(shí)善于把握財(cái)資管理的新機(jī)遇。

[1]周東紅.談?wù)勎覈?guó)商業(yè)銀行的企業(yè)財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015（01）:272-273