中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 米德慧
新時(shí)期背景下企業(yè)會計(jì)管理的問題與有效應(yīng)對方法分析
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會計(jì)管理是企業(yè)管理當(dāng)中的重要部分,會計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中發(fā)揮著非常重要的作用。加強(qiáng)會計(jì)管理和提高企業(yè)會計(jì)管理的工作效率對于企業(yè)的發(fā)展來講有著十分重要的意義。就目前會計(jì)管理在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中來看,會計(jì)管理還存在著很多有待解決的問題,所以,采取切實(shí)有效的管理措施和加強(qiáng)會計(jì)管理知識的了解對于解決會計(jì)管理當(dāng)中的問題是非常有必要的。基于此,文章就會計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析,并通過分析找到了解決存在會計(jì)管理當(dāng)中問題的辦法,以期為推動新時(shí)期背景下企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展提供幫助。
企業(yè)會計(jì)管理 問題 對策
加強(qiáng)新時(shí)期背景下企業(yè)會計(jì)管理的完善與創(chuàng)新,不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀需求同時(shí)也是有效落實(shí)企業(yè)會計(jì)管理準(zhǔn)則的前提。隨著我國十三五綱要的實(shí)施,我國企業(yè)又迎來了一個新的發(fā)展契機(jī),雖然我國企業(yè)管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),但是仍有很多企業(yè)在會計(jì)管理方面缺乏系統(tǒng)的、完善的、科學(xué)的會計(jì)管理制度體系,導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)管理在實(shí)際控制與管理當(dāng)中并不能有據(jù)可依,嚴(yán)重影響了企業(yè)對于會計(jì)管理的監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)營的長遠(yuǎn)發(fā)展。
國家制定財(cái)務(wù)管理制度不僅是為了規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算同時(shí)也是為了統(tǒng)一企業(yè)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)。然而有些會計(jì)管理人員在企業(yè)會計(jì)管理當(dāng)中,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的會計(jì)規(guī)章條例,在會計(jì)管理當(dāng)中忽略了會計(jì)管理對于企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的重要性,導(dǎo)致其在會計(jì)管理工作當(dāng)中出現(xiàn)了很多錯誤,雖然得到了局部利益,但是卻對企業(yè)的整體利益造成了破壞。不僅沒有合理利用資金同時(shí)也造成了企業(yè)運(yùn)營成本的浪費(fèi),阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。
會計(jì)管理工作效率的高低和企業(yè)會計(jì)人員的整體素質(zhì)有很大關(guān)系。就我國企業(yè)會計(jì)管理工作來看,企業(yè)部分會計(jì)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)并不是很高,一些小型企業(yè)雖然設(shè)立了與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),但是會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理理念相對滯后并不能完全勝任企業(yè)會計(jì)管理的工作需求。更有甚者,一些企業(yè)都沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理完全是交由法人或者其他相關(guān)人員代為管理,這些會計(jì)管理人員不僅不能和企業(yè)管理理念相適應(yīng),而且自身的業(yè)務(wù)能力也很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要,嚴(yán)重制約了企業(yè)會計(jì)管理工作的有效開展。
企業(yè)提高會計(jì)管理人員的法律意識應(yīng)從兩方面入手;第一,企業(yè)自身要認(rèn)真履行和遵守國家規(guī)定的法律法規(guī),按照國家規(guī)定的法律法規(guī)對企業(yè)會計(jì)管理做出相應(yīng)的調(diào)整,使調(diào)整更加適合企業(yè)的經(jīng)營與管理。另外,企業(yè)還要完善自身在管理當(dāng)中的法律規(guī)范,企業(yè)法律規(guī)范的健全不僅可以讓企業(yè)會計(jì)管理人員有法可依,有據(jù)可查,而且還能促進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理工作的順利開展。第二,加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)人員的法律普及和培訓(xùn),努力提高企業(yè)會計(jì)人員的法律意識,在此期間,企業(yè)不僅要加大對會計(jì)人員的培訓(xùn)力度,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要起到模范帶頭作用,為會計(jì)人員樹立一個正面的公眾形象。讓會計(jì)人員把“法律”二字深深的印在腦海當(dāng)中,奉公守法,全心全意為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。
企業(yè)要想會計(jì)管理工作合理有序的進(jìn)行,首先要擁有一個完善的會計(jì)管理體系。企業(yè)完善會計(jì)管理體系應(yīng)按照以下措施進(jìn)行;第一,設(shè)立企業(yè)獨(dú)立的會計(jì)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),把企業(yè)的會計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分開并劃定出各自機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍。第二,財(cái)務(wù)部門為會計(jì)執(zhí)行人員進(jìn)行建檔,把建立的檔案錄入到系統(tǒng)當(dāng)中,通過系統(tǒng)管理對會計(jì)人員表現(xiàn)進(jìn)行考核,并且系統(tǒng)考核將與會計(jì)人員的晉升,薪金等福利待遇相掛鉤,從而讓會計(jì)人員更好的發(fā)揮出工作潛力。第三,在管理當(dāng)中建立獎懲制度,通過獎罰分明激發(fā)會計(jì)管理人員在工作當(dāng)中的積極性,為企業(yè)管理營造一個公平、公正的工作環(huán)境。
企業(yè)要想在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中彰顯成效,首先應(yīng)把會計(jì)管理當(dāng)中的內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,政府監(jiān)督等監(jiān)督機(jī)制有機(jī)的結(jié)合來,構(gòu)建一個長效的三位一體的監(jiān)督體系。與此同時(shí),企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)督管理當(dāng)中應(yīng)打破傳統(tǒng)會計(jì)管理體制的束縛,避免重走以事后監(jiān)督為重的誤區(qū),秉承前瞻管理理念,做好對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)在前、中、后期的監(jiān)督,從而防患于未然。另外,為了避免企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)督程序上還應(yīng)加大對會計(jì)工作的審核檢查力度,對在審計(jì)當(dāng)中出現(xiàn)的問題要給予嚴(yán)肅處理絕不姑息。社會監(jiān)督,主要是注冊會計(jì)師的監(jiān)督,在社會監(jiān)督當(dāng)中注冊會計(jì)師是社會監(jiān)督的主要力量,為了更好的提升注冊會計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)和遵守法律法規(guī)的覺悟,在社會監(jiān)督當(dāng)中可以制定一系列的管理措施來強(qiáng)化注冊會計(jì)師對于職業(yè)尊重和秉承職業(yè)賦予的責(zé)任和義務(wù),為行業(yè)營造一個公平、公正、沒有污染的環(huán)境。
企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理效率保障企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要提高企業(yè)會計(jì)管理人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)對會計(jì)管理從業(yè)人員的資質(zhì)管理,對于不符合會計(jì)管理要求的從業(yè)人員一律不得聘用,所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理在管理當(dāng)中應(yīng)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提高會計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對會計(jì)人員的職業(yè)道德教育,而對于在政府機(jī)構(gòu)工作的會計(jì)人員除了要滿足以上要求外,還要具有強(qiáng)大的抵御外界誘惑的能力和具有嚴(yán)明的維護(hù)財(cái)政紀(jì)律的能力,通過樹立誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),來履行好本職工作。當(dāng)然企業(yè)考核會計(jì)管理人員的不僅僅有職業(yè)素養(yǎng),還包括會計(jì)管理人員的專業(yè)技能,會計(jì)管理人員只有具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和較強(qiáng)的專業(yè)技能才能在企業(yè)當(dāng)中享有較高的工資待遇,所以,會計(jì)管理人員只有在工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己努力鉆研會計(jì)知識,才能更好的為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作服務(wù),才能符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展要求。
綜上所述,企業(yè)要想快速發(fā)展就必須要做好財(cái)務(wù)管理工作,而企業(yè)會計(jì)管理工作能否得到強(qiáng)化對于企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的成本控制和獲取經(jīng)濟(jì)效益來講有著非常重要的意義,雖然我國企業(yè)會計(jì)管理工作的開展還有待于進(jìn)一步的提高,目前仍存在一些問題,但是如果針對這些問題制定出有針對性的措施,企業(yè)會計(jì)管理的水平和能力就會得到有效的提升,從而為企業(yè)管理健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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