男和女，我和你，相得益彰

湯竹麗：

聯(lián)合國婦女署中國代表處主任，聯(lián)合國支持中國反家暴立法工作組聯(lián)合主席，聯(lián)合國社會性別主題工作組秘書長。在加入聯(lián)合國婦女署前，湯竹麗曾在聯(lián)合國人口基金、聯(lián)合國教科文組織及世界銀行任職。她擁有超過15年在中國工作的經(jīng)驗。在中國她管理和倡導的項目有：氣候變化及性別平等與企業(yè)社會責任、自然災害中的性別平等、性別暴力、女性與艾滋病、在公共政策中體現(xiàn)社會性別、女性經(jīng)濟賦權(quán)和女性領(lǐng)導力等。

性別平等在國內(nèi)外已經(jīng)有上百年的歷史了，但很多人依然認為這是單純的女性運動，而從事性別平等項目的工作者也基本都是女性。HeForShe意味著邀請男性深度參與到性別平等中來，因為在這其中他們扮演著很重要的角色——工作中，他們有女同事，如果是領(lǐng)導那責任更大，還有很多女員工；在家里，他們也有責任分擔家庭事務(wù)……男女平權(quán)，離不開男人的支持和身體力行。而HeForShe的啟動會，之所以選擇在清華大學，是因為年輕人的力量不容忽視，而且年輕人的思維比較靈活，更容易接受改變。

當然，還有很多人尤其是男人覺得女人地位已經(jīng)夠高的了，還喊什么“解放”“平權(quán)”？其實不然。

雖然，中國女性的就業(yè)率在世界范圍內(nèi)排名比較靠前，但根據(jù)全國婦聯(lián)的調(diào)查，男女收入差異在近幾十年越來越大。1990年，都市女性收入占男性收入的77%，而2010年是67%。很明顯男性收入增長比女性快。同時，高薪工作中的員工，男性占絕大多數(shù)，而更多的女性從事的都是比較基礎(chǔ)的工作。還有，女性生孩子后可能會有段時間留在家里照顧孩子，等再返回職場，也會影響薪資水平和升遷。而家庭負擔也會影響中國女性的行業(yè)選擇，因為必須要回家，要做家務(wù)，所以，只能選擇相對不那么激進的工作。但這種狀況會影響老板對女性員工的看法和工作安排。此外，中國女性退休年齡比男性早很多年，這也會造成她們不容易被提拔。

聯(lián)合國相關(guān)機構(gòu)2012年在中國做的調(diào)查顯示，女性無薪酬工作時間幾乎是男性的3倍，女性一周是27小時，而男性只有10個小時，無薪酬的工作時間就是做家務(wù)，照顧老人、孩子等。但沒有工資的工作也是在工作。一周有薪酬工作時間+無薪酬工作時間，女性比男性多5個小時。而我們身邊也會經(jīng)常聽到這樣的抱怨——缺乏閑暇的時間，沒有自我。全國婦聯(lián)兒童工作部發(fā)布的第二次全國家庭教育現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在家庭教育分工中，多是母親唱主角，近一半家庭教育中父親“缺位”。而在這樣的生活狀態(tài)里，我們的孩子也缺失了一個性別平等概念的滲透，潛移默化的影響就是母親負責家務(wù)，女孩子長大也得像媽媽一樣，而男孩子以后找老婆也像媽媽一樣……這就已經(jīng)讓孩子生活在一個有性別歧視，或者說性別刻板印象的環(huán)境里。

當然，在HeForShe運動中，女性的獨立也很重要，并非一味地依賴HeForShe。有很多年輕的女性總想走捷徑，以為找個有錢的老公就一勞永逸了，把所有的寄托都放在婚姻和男人身上，喪失了自己獨立的潛能。在這方面，我們聯(lián)合很多地方機構(gòu)、企業(yè)針對藍領(lǐng)、白領(lǐng)、農(nóng)村女性做了比較細致的工作。

針對藍領(lǐng)，我們聯(lián)合工廠一起開展相關(guān)培訓，讓她們了解女員工的權(quán)益——行動先從了解開始。同時，也跟企業(yè)的相關(guān)部門協(xié)作，比如工會，通過工會倡導，促進企業(yè)改變、調(diào)整一些政策、規(guī)則。

針對白領(lǐng)，有性別平等與企業(yè)社會責任項目。企業(yè)的社會責任也應(yīng)該包括性別平等，所以，會倡導、督促企業(yè)內(nèi)部的政策要考慮到女員工，比如提拔升遷，同時，也要給予男性員工相關(guān)的權(quán)利權(quán)益，比如要給他們產(chǎn)假，讓他們有機會深入地參與到養(yǎng)育中。

在農(nóng)村，開辦了技能培訓班，幫助農(nóng)村女性掌握一些先進的養(yǎng)殖種植技術(shù)，并通過一些小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的相關(guān)培訓，倡導當?shù)卣拖嚓P(guān)機構(gòu)給農(nóng)村婦女一個獲得貸款的機會。在農(nóng)村中，男女收入差異更大，1990年農(nóng)村女性收入占男性79%，而2010年只占56%。

總之，一方面需要女性自立自強，另一方面，充分調(diào)動男性力量和優(yōu)勢，男女無芥蒂、無偏見地攜手，自然會演繹HeForShe自在狀態(tài)。

風景這邊獨好——瑞典全球性別平等典范

1974年，瑞典成為世界上第一個用育兒假替代產(chǎn)假的國家。瑞典擁有一套涵蓋廣泛的福利體系、法律體系以及監(jiān)督體系，這是瑞典成為全球性別平等領(lǐng)袖的一個重要因素。

從娃娃抓起——校園中的性別平等

性別平等是《教育法》中著重強調(diào)的內(nèi)容，這部管理瑞典所有教育機構(gòu)的法律規(guī)定，性別平等應(yīng)貫穿并指導瑞典教育體系的所有層級，其宗旨是要給孩子們提供生活中的平等機會，無論他們是何性別，針對他們的教育方法必須能抵御傳統(tǒng)性別模式和性別角色對孩子的制約。

大手筆——育兒假

生育或收養(yǎng)小孩的父母可以共同分享 480 天的育兒假。父母至少每人均需休 60 天育兒假，不可相互轉(zhuǎn)讓。男性平均使用約四分之一的育兒假，大部分假仍由女性來休。

職場中的女性和男性

為保證女性和男性在職場中享受平等的待遇，瑞典做出了長期的努力。《反歧視法》有兩大塊內(nèi)容涉及職場性別平等問題。第一部分要求所有雇主必須主動設(shè)定明確的目標，以促進男女平等。第二部分則明文規(guī)定禁止性別歧視，責令雇主在有任何騷擾問題即展開調(diào)查并采取措施。同時，雇主必須公平對待所有曾經(jīng)、正在或?qū)⒁褂糜齼杭俚墓蛦T或求職者。

性別平等主流化

性別平等主流化是聯(lián)合國在 1997 年創(chuàng)造的一個術(shù)語，用以描述將性別平等理念融入各級政府部門的工作中的做法。它的理念是：性別平等不是一個單獨、孤立的問題，而是一個持續(xù)的過程。為了實現(xiàn)性別平等，政府在分配資源、制定規(guī)則和做出決策時，必須顧及性別平等理念。在瑞典，性別平等主流化被視為實現(xiàn)平等政策目標的主要策略。2014 年，政府指派 41 個政府機構(gòu)，在 2015 年至 2018 年期間積極投入到“政府機構(gòu)中的性別主流化”（GMGA）合作項目中去。政府為這項為期四年的項目共撥款 2600 萬瑞典克朗。