融媒體時代媒體產業升級轉型思考
——以“新京報”為例

文/程靜

當今社會正處于數字化時代、互聯網時代，媒體技術迅猛發展，傳媒格局日新月異。融合是技術發展、市場需求和政策規制等因素作用的結果，也是人類社會和媒體發展的必然趨勢。

一、新興媒體時代的融合與發展

2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過 關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見，媒體融合正式成為我國全面深化改革的一項重要內容。

技術變革正在潛移默化地改變著人們的媒體使用習慣、娛樂方式以及社交方式等，移動終端的普及更加速了信息傳收模式的改變。對于報紙、電視、廣播等傳統媒體來說這無疑是巨大的挑戰。在中央頂層設計的推動下，傳統媒體紛紛發力，走上“融合”之路。以傳統紙媒為例，“兩微一端”成為轉型“標配”；直播、АR/VR、大數據等新技術應用不斷引發熱潮；問答、追蹤等功能引領UGC和互動新模式……在近幾年的融合實踐中，我國的一些傳統媒體積累了大量經驗，逐步建立了較為成熟的產業轉型機制，走出了各具特色的發展道路。

二、新京報的融合發展和創新經驗

《新京報》是創刊于2003年、由光明日報和南方日報兩大報業集團聯合主辦的綜合類大型城市日報。到目前為止雖僅有十余年的歷史，卻也憑借得天獨厚的地理人文環境、豐富優質的報道內容、良好的公信力贏得了讀者的認可，發展成為北京市乃至全國有較大影響力的主流媒體。新京報的媒體融合實踐為傳統紙媒的“涅槃”提供了經驗，具有一定的借鑒意義。

(一)媒體融合發展歷程與成果

2009年，新京報提出“辦互聯網時代的報紙”，設立官方網站并開通微博，實行“報網融合”。2012年，新京報官網進行升級，同時還推出了手機客戶端、iPad版和HD閱讀器，拓寬了平臺和渠道。2013年，新京報不同部門相繼開通多個微信公眾號，從多角度配合官方發布的報道。2014年，京津冀協同發展被提升為重大國家戰略，新京報、騰訊順勢攜手創立了大燕網。新京報還成立“全媒體編輯部”，整合管理新媒體業務。此后，新京報積極與多方媒體與集團聯系，推出了“熱門話題”АPP、“動新聞”等。新京報通過融媒體方式開創了多平臺、多形態的信息傳播模式，不斷深化融合，提高自身的核心競爭力。

(二)媒體融合策略

堅持內容為王，堅守優勢高地。互聯網思維下，關于“內容”和“渠道”的爭論不絕于耳，新京報則堅持“重內容、重深度”的策略。2017年5月，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行。新京報特刊從3月開始籌劃，整個采編團隊資源共享，協同作業，共推出48版總計13篇報道，發揮出了其在專題類、策劃類、深度報道類方面的明顯優勢，獲得業界一致點贊。

全媒體采集，立體化傳播。新京報的全媒體編輯部承擔即時新聞的收編發布工作，新聞經過審核后同時在官網、客戶端、微博、微信公眾號等多媒體平臺及時發布。“一帶一路”高峰論壇期間，報紙發布的特刊內容同時在PC網絡版和移動版發布，微博和微信公眾號也相繼推送相關內容。新興媒體及時發布，移動平臺滾動接力，實現了快速多元傳播。全媒體編輯部還精心制作插畫、動圖、短視頻、表情包等配合報道，更符合現代大眾年輕化、娛樂化的信息接受習慣。

堅持創新，保持活力。作為一家創刊僅十余年的報刊，新京報一直保持創新熱情，不斷尋求新的轉型突破方式。2014年，新京報成立傳媒研究院，提出“二次創業計劃”，“熱門話題”АPP即是典型范例。這款為90后青年讀者打造的АPP旨在從不同角度解讀有趣的新聞，用受眾更易接受的方式傳播“硬新聞”，一經推出就廣受好評。

(三)困境和未來之路

當下新興媒體競爭激烈，轉型中的傳統媒體更面臨多重困境。人才的流動性過大，互聯網人才匱乏，不利于媒體長遠發展；依賴廣告的單一盈利模式導致動力不足；互聯網信息復制成本極低，網絡版權侵權現象時有發生；不同的媒體平臺各顯身手，受眾分流嚴重。此外，受眾媒介素養不斷提升，對媒體也提出了更高的要求。

面對融媒體發展的多重困境，新京報也在積極探尋出路。新京報與小米、去哪兒網等建立了合作關系，借勢借力發展自己的新媒體業務，同時通過其他平臺的流量擴大了自身影響力。在立足平臺建設和內容生產的基礎上，新京報或許可結合借鑒國內外的先進經驗，除付費訂閱數字報紙之外，開發更多的終端付費頻道，探尋多樣化盈利模式。

三、啟發與展望

綜上，新京報的媒體融合實踐之所以取得成功，主要原因在于：一是明確自身定位，堅持內容為王，強化自身優勢；二是順應時代潮流，重視新興媒介技術的發展和應用，打造分工明確的全媒體傳播平臺；三是善于創新，主動向更加開放、更有彈性、注重合作的傳播體系轉變。

2014年11月14日，在新京報創刊11周年聯誼晚會上，新京報社長戴自更向社會各界表明了完成全媒體轉型的決心。媒體融合和媒介融合的本質都是資源整合，目標都直指資源整合后的運營效率和經濟效益。除了媒體自身要改革管理理念與運營模式，融合在國家和行業層面上也要同步展開。在國家層面要做好頂層設計與體制機制調整，為媒體轉型提供有力的政策環境和機制保證；在行業層面要做好產業規劃和布局，建立融合型、品牌化的內容產業，構建和規范融合發展的渠道產業。新京報的轉型戰略是明確不可動搖的，為了實現它的“蛻變”，還需要我們社會各方的共同努力。