醫院財務管理中內部控制的應用及相關問題

吉林省消防總隊醫院 李淺

醫院財務管理中內部控制的應用及相關問題

吉林省消防總隊醫院 李淺

就醫院的財務管理工作而言，其需要通過應用內部控制的方式，降低財務管理中不合理問題的發生概率，進而提升財務管理工作的質量。目前我國醫院財務管理中內部控制的應用存在著部分問題，需要利用適宜措施進行解決。本文從費用支出方面入手，對醫院財務管理中內部控制的應用及相關問題進行分析和研究。

醫院 財務管理 內部控制 應用 問題

一、當前我國醫院財務管理中內部控制的應用

這里主要從以下幾方面入手，對當前我國醫院財務管理中內部控制的應用進行分析：

(一)費用支出方面

通過對醫院費用支出的調查可以發現：藥品是醫院的主要支出項目。為了防止醫院在各類藥品的費用支出方面出現問題，醫院分別應用針對藥房、門診這兩方面應用了不同的內控制度，將相關藥品交易過程中產生的支出控制在合理狀態下。

(二)投資活動方面

就投資活動方面而言，醫院為了獲得充裕的資金，通常會利用多元化投資模式開展相關投資活動。為了保證醫院能夠從投資項目中獲得經濟利潤，醫院財務部門分別按照項目可行性調查、籌資方信譽度分析、作出投資審批決策、安排投資項目負責人的流程，對投資項目的整個流程進行合理控制與管理。

(三)資產管理

醫院財務管理中涉及的資產類型主要包含流動資產、固定資產。為了保證固定資產的利用率、流動資產的充裕性，醫院財務部門的財務人員會定期對醫療設備等固定資產進行詳細盤點；按照規范的流程對流動資產的使用進行管理和控制。

二、醫院財務管理內部控制中存在的問題

通過對我國醫院的調查分析可以發現，目前我國醫院財務管理內部控制中主要存在以下幾種問題：

(一)內控制度健全性問題

就醫院的財務管理工作而言，內部控制制度的完善水平直接影響內部控制制度在財務管理工作中的應用質量。部分醫院針對財務管理工作編制了多項內部控制條例，但這些條例制度之間的聯系相對較少，進而影響內部控制制度管控作用的發揮。

(二)內控制度執行力度問題

部分醫院雖然針對各項財務管理工作制定了相應的內部控制制度，但在醫院管理層人員的忽視下，內部控制制度并未得到有效的實施。以醫院醫護人員的獎懲制度為例，醫院可能將醫護人員的獎勵與懲罰條例設置得較為詳細，但并未對應用上述制度的行為或表現作出合理規定。

三、提升醫院財務管理內部控制質量的措施

為了提升醫院的內部控制質量，促進醫院的良性發展，需要將以下幾種措施應用在財務管理內部控制的優化過程中：

(一)構建內部控制制度的全過程監管制度

醫院財務管理內部控制質量的提升可以通過構建全過程監管制度的方式完成。在實際的構建工作中，醫院需要將內部控制制度的編制環節、執行環節、優化環節全部納入全過程監管范圍中，通過依次提升每個環節質量的方式，實現提升內部控制質量的目的。當整個全過程監管制度構建完成之后，醫院的內部審計部門可以直接通過對該制度運行狀況的判斷，找出內部控制制度中存在的不足，并對其進行合理調整，使得內部控制制度能夠更好地為醫院的財務管理工作提供相關服務。

(二)合理調整醫院內審部門的人員配置

內部審計部門負責對醫院的財務管理任務進行內部審計與控制。在這項工作中，為了提升內部控制質量，醫院應該從社會上引入專業的內審人才，更新內審部門的人員配置，使得內審隊伍能夠更加規范、更加全面地開展內審工作，提升財務管理質量。

(三)內部控制宣傳與醫院環境優化

內部控制是一項系統工程。對于醫院而言，為了實現內部控制在財務管理中的合理應用，醫院首先應該加強對內部控制重要性的宣傳。通過發布醫院內部網站公告、設立宣傳板等方式，增強醫院全體人員對內部控制與內部設計的合理認識，為內部控制制度的實施和執行打下良好的基礎。其次，醫院應該通過多種方式，提升自身的內部文化建設質量，使得內部控制工作能夠更加順利、高效的開展。

四、結束語

就醫院的財務管理工作而言，內部控制的應用主要是通過投資活動、費用支出等方面實現的。當前我國醫院財務管理內部控制中存在著內控制度不完善、評價體系不合理、內控制度執行力度較低等問題。為了改善這種局面，醫院可以將調整內審部門人員配置、構建全過程監管制度等措施應用在內部控制的優化過程中。

[1]張進.淺析醫院財務會計內部控制問題的成因及相關對策[J].行政事業資產與財務,2012,10：131