基于財務決策視角的企業財務稽核的價值和實現路徑

安徽蜀王餐飲投資控股集團公司 顏偉

基于財務決策視角的企業財務稽核的價值和實現路徑

安徽蜀王餐飲投資控股集團公司 顏偉

本篇文章首先對財務稽查的相關內容進行概述，從日常財務稽查、年度財務稽查兩個方面入手，對財務稽查的主要方法進行解析，并以此為依據，提出基于財務決策視角的財務稽核實現路徑。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

企業 財務稽核 企業財務 內控

一、財務稽查的相關概述

(一)財務稽查的含義

自2009年，我國有關部門頒布了有關財務稽查工作流程，在此文件中，對財務稽查含義進行了明確，其主要體現在兩方面入手，第一，財務稽核工作主要利用對平時財務工作的監管，及時找出財務核算存在的問題，并將以改正，防止因為核算的失誤，引發財物舞弊現象的出現，保證財務信息的真實性。第二，財務稽核通常采用專項稽核的形式開展，對企業風險管理以及控制程序實現客觀評估，這樣可以給企業財務工作的監管提供便利條件，優化企業內部控制，落實企業發展標準，在給企業創造更高的經濟效益的基礎上，實現企業運營戰略目標。

(二)財務稽查的目的

企業財務稽核機制作為企業內部控制機制中不可或缺的一部分，其包含了稽查以及復核兩項內容，是實現對企業財務核算工作進行監管和審核的主要依據，構建完善的企業財務稽核機制，可以降低企業財務核算中出現問題的發生幾率，杜絕財務核算工作人員出現違法操作行為，防止給企業帶來負面影響。另外，運用財務稽核的方式，可以給企業增效，例如對采購的稽查，可以降低采購成本等。稽查可以提高企業的執行力，對各項財務流程制度落實的稽查，各部門責任心都得以提高，消除管理過程中的效率內耗，提高執行力。

(三)財務稽查的開展價值

針對企業來說，運用是否合理、運作時否正常，將會給企業的整體經濟效益帶來直接的影響，而開展運用風險防范工作，是確保企業經濟效益不受損害的主要因素，財務稽核工作的中心標準就是對企業運用過程中存在的運營風險進行防范和控制，協助企業對其進行科學評估，給企業制定風險管理機制提供精準的數據。所以，財務稽核在企業的發展中起到了重要的作用。開展財務稽核工作，不僅可以對企業運用風險進行防控，同時還能對企業運營行為進行約制，運用企業內部控制的方式，保證企業整體經濟效益的安全。

二、財務稽查的主要方法

(一)日常財務稽查

日常稽核主要指企業財務復核，需要由企業財務復核部門對企業財務規劃中各個收支明細進行監管，根據審批權限對其逐步落實財務復核工作，進而提升財務稽核的精準性和規范性。針對稽查過程來說，信息化方法也極其重要，財務軟件與其他經營管理軟件對接貫通后，通過系統分析數據進行對比，找出差額出現的原因，保障核算準確性、真實性，例如分析采購供應鏈系統數據與財務核算數據等。部分行業，特別是餐飲業，財務從業人員的專業、管理水平要求較高，在做好核算工作的同時，還要制定各種核算、監督、管理制度，稽查人員在日常稽查過程中還要對各項流程、管理制度的落實進行監督檢查。監督檢查過程涉及各個部門和崗位，發現管理問題后形成新的文件、制度，不斷完善企業經營管理方法，保障企業管理螺旋上升。

(二)年度財務稽查

針對企業落實年度財務稽核工作時，應該根據企業戰略需求，提前擬定年度財務稽核工作規劃，明細財務稽核監管內容，構建良好的財務稽核模版，做好事前稽查工作。此外，將稽核有關條例機制等文件當作準則，把財務稽核和企業審計、監管等工作進行有機融合，運用聯合監管的形式有針對性的對企業資產、項目收支以及成本費用等財務事宜進行審計。此外，對于稽查工作的獎懲制度也需要進行完善并執行。

三、基于財務決策視角的財務稽核實現路徑

財務稽核部門在開展財務稽核工作時，應該縱觀全局，站在整體的角度對各個部門業務進行協調，給予企業客觀評價，實現企業內部控制機制的完備性，對企業運營風險進行防范，落實企業運營發展目標。在實際操作的過程中，要想將財務稽核的自身價值進行充分體現，可以通過采用以下幾種措施進行開展。

(一)從財務戰略全局出發明確稽查目標

為了確保企業財務稽核工作的全面落實，就要加大對財務稽核重要性的認識，站在財務戰略全局的角度出發，建立完善的企業財務稽核體系，明確財務稽核目標，給財務稽核工作的開展提供合理的內部環境。隨著我國相關法律體系的逐漸完善，經濟法律環境也發生了重要改變，市場經濟日漸完備。經濟運營監管制度也油然而生，這給財務稽核工作的開展提供了宏觀環境。此外，企業文化環境以及企業領導人員的認識構建了財務稽核內部環境。內部環境對財務稽核自身作用的體現起到了重要的作用，在開展財務稽核工作時，財務稽核工作人員需要通過自身努力，做好各個部門的協調溝通工作，提升企業員工的財務稽核意識，讓其了解到開展財務稽核工作的重要性，給財務稽核創建良好的工作環境，進而將財務稽核價值進行充分體現。

(二)優化稽查崗位權責發揮稽查實效

將財務稽核價值進行綜合體現，是完善企業內部控制機制的首要條件，其關鍵點就在于崗位建設的全面性，在企業內部中構建完善的崗位職責機制，是保證財務稽核工作全面開展的重要因素。假設崗位職責設置不合理，無法實現專人專崗，就會給財務稽核工作的落實帶來約制，使得財務稽核范疇受到局限性的影響，不能將財務稽核自身價值進行全面發揮。因此，企業需要結合自身真實狀況，合理設定財務稽核工作崗位，并且實現分層管理，實現崗位之間的相互配合。在進行崗位職工選擇時，應該選擇業務水平高的工作人員，可以通過職責考核的方式實現，結合崗位需求合理配置，從而確保財務稽核的全面開展。

(三)緊扣財務決策方向做好稽查業務設計

企業財務稽核工作涉及的部門諸多，所以，要想保證財務稽核工作順利落實，就要對財務稽核業務進行合理規劃，確保層次科學，將財務稽核的自身價值進行全面發揮。財務稽核工作應該從日常財務工作入手，開展專項稽核、內部稽核以及績效稽核等工作。隨著現代化技術的全面應用，企業在開展財務稽核工作時，也可以將現代化的技術運用到其中，實現財務稽核工作的信息化、科學化。結合各個種類的財務稽核服務體系，將其自身價值進行全面發揮。在對企業發展戰略目標進行設置時，需要得到企業管理工作人員的共同配合，在提升企業財務稽核管理質量的同時，還能保證財務稽核工作的整體效率。

四、結束語

總而言之，企業財務稽核工作作為經濟市場快速發展下，企業對內部控制進行協調后以適應當前市場多元化的主要結果。隨著我國各個企業改革的不斷深入，企業在開展財務稽核工作的過程中，遇到的問題也逐漸增多。這就要求企業結合自身真實狀況，將財務稽核自身特性進行突顯，加大財務稽核團隊的建設力度，創新財務稽核理念，提升企業財務管理水平，增加其核心競爭力，從而推動企業穩定發展。

[1]江麗萍.基于財務決策視角的企業財務稽核的價值和實現方法[J].現代商業,2014