淺議經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與推廣

國網(wǎng)安慶供電公司 周克清

淺議經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與推廣

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經(jīng)濟新常態(tài)的概念在2014年的APEC峰會上得到了系統(tǒng)的闡述，為在實踐中應(yīng)用提供了良好的條件，同時對于我國經(jīng)濟的發(fā)展提出了更好的指導(dǎo)。而經(jīng)濟新常態(tài)概念的提出，對于我國經(jīng)濟發(fā)展提出了更高的要求，尤其是對于管理會計在管理方式、理念、模式等方面都提出了更高的要求。因此，本文在總結(jié)管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展背景和應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進而提出了管理會計在企業(yè)中應(yīng)用與推廣的策略。

新常態(tài) 管理會計 應(yīng)用與推廣

一、管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展背景和應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展背景

2014年的APEC峰會上，習(xí)近平總書記對經(jīng)濟新常態(tài)的概念及相關(guān)內(nèi)容進行了系統(tǒng)、詳細的闡述，為我國經(jīng)濟的發(fā)展指明了未來的發(fā)展道路。經(jīng)濟新常態(tài)的概念中融合了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等多個方面的內(nèi)容，對我國經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)、模式等也提出了新的要求。當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)這一全新理念的提出，更加的符合當(dāng)下我國社會主義國情的需要，是一種適合在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展背景下實施的經(jīng)濟發(fā)展模式。可以說新常態(tài)經(jīng)濟就是我國社會主義理論與實踐發(fā)展的必然結(jié)果。

(二)管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的應(yīng)用現(xiàn)狀

在這一背景下，經(jīng)濟新常態(tài)對我國經(jīng)濟發(fā)展的各個方面都提出了全新的要求，尤其是對企業(yè)管理會計的應(yīng)用提出了更高的要求。因此，使得管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與推廣過程中的一些問題逐漸暴露出來，經(jīng)過本文的總結(jié)和分析，認為管理會計在企業(yè)中應(yīng)用與推廣的現(xiàn)狀如下：

一方面：由于經(jīng)濟新常態(tài)這一概念提出的時間較短，因此很多企業(yè)并不能很好地對這一概念進行理解和應(yīng)用，因此無法在更好地對管理會計的工作進行改革，使其能夠更好地符合經(jīng)濟新常態(tài)概念；另一方面，由于很多中小企業(yè)主要將精力放在如何提高企業(yè)效益的過程中，所以并沒有重視管理會計工作的開展，所以無法更好地促進管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中應(yīng)用與推廣的策略

(一)提高企業(yè)管理者對管理會計的重視

管理會計在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展進行更好的指導(dǎo)，所以企業(yè)的管理者必須要充分認識到管理會計在企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用：第一，企業(yè)管理者需要為管理會計在企業(yè)中的推廣提供充分的支持，例如：資金方面的支持，能夠使得企業(yè)有足夠的設(shè)備應(yīng)用管理會計；第二，企業(yè)需要對員工進行相關(guān)的培訓(xùn)，一方面可以使得專業(yè)的會計人員更好地了解管理會計的內(nèi)容，并且能夠更加熟練地將管理會計應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展過程中；另一方面，對企業(yè)中的普通員工進行培訓(xùn)，使其能夠在工作過程中，更好地配合會計人員的工作，協(xié)助他們共同促進管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣。

(二)建立完善的管理會計相關(guān)制度

管理會計的概念較為復(fù)雜，因此在使用過程中還需要相關(guān)的制度作為保障，從而能夠使得管理會計按部就班地在企業(yè)中應(yīng)用和推廣。建立完善的管理會計相關(guān)制度，可以參考以下幾個方面：第一，企業(yè)需要借鑒其他大型企業(yè)的經(jīng)驗，從而能夠了解大型企業(yè)如何應(yīng)用管理會計的策略，并且結(jié)合企業(yè)自身的特點，制定出相關(guān)的應(yīng)用策略，避免走很多不必要的彎路；第二，促進相關(guān)制度的落實，如果制度僅僅是紙上談兵，并沒有發(fā)揮實際的約束效果，就無法更好地促進管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。所以相關(guān)責(zé)任人需要對制度的實施進行監(jiān)督，從而能夠更好地確保相關(guān)制度的落實，為管理會計在企業(yè)中的推廣和應(yīng)用保駕護航。第三，建立相關(guān)的人才招聘和培養(yǎng)機制，為了更好地在企業(yè)中應(yīng)用管理會計制度，必須要完善相關(guān)的人才招聘和培養(yǎng)機制：一方面，需要在進行人才招聘過程中，注重對人才管理會計相關(guān)能力的考核，從而能夠更好地推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用；另一方面，建立完善的人才培養(yǎng)機制，使得相關(guān)人才能夠快速了解經(jīng)濟新常態(tài)的概念，以及管理會計的重要性，從而可以在工作中更好地協(xié)助管理會計相關(guān)工作的開展。

三、結(jié)束語

根據(jù)以上的分析和論述可知，目前在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)應(yīng)用和推廣管理會計的過程中依然存在很多問題，我們只有勇于直面這些問題，通過對新形勢下企業(yè)管理會計的不斷研究與探索，才能夠真正的找到其完善的具體路徑。

[1]馮巧根.經(jīng)濟新常態(tài)下的管理會計發(fā)展思路[J].會計之友,2015

[2]王秋紅,湯湘希.論經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展[J].財會月刊,2015