探討建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性研究

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 顧萬(wàn)里

探討建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性研究

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 顧萬(wàn)里

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，并且逐漸取得了一些非常可喜的成績(jī)。但是，由于建筑行業(yè)的不規(guī)范以及法律法規(guī)的不健全就使得建筑在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些與建筑經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本管理問(wèn)題，作為整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要組成部分，在很大程度上直接影響著建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而直接決定著項(xiàng)目本身和企業(yè)整體效益的高低。

建筑經(jīng)濟(jì) 成本管理 重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使建筑行業(yè)速度日漸加快，建筑經(jīng)濟(jì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而成本管理作為整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要組成部分，在很大程度上直接影響著建筑工程的質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的科學(xué)研究十分有必要，以此從全方位的角度出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)中成本管理的現(xiàn)狀，采取行之有效的各種措施，進(jìn)行科學(xué)的成本管理。

一、目前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的現(xiàn)狀

(一)落后的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念

當(dāng)下，我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)中的成本管理并沒(méi)有引起足夠高的重視，現(xiàn)代化成本管理意識(shí)的缺失，從事成本管理人員的職業(yè)素質(zhì)普遍比較低，再加上不規(guī)范的成本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，使得設(shè)施過(guò)程中的成本管理本身存在很大的局限性，針對(duì)成本中的資源消耗也只能進(jìn)行單一的控制，相應(yīng)的對(duì)整個(gè)企業(yè)鏈便不能展開全面的、系統(tǒng)化以及科學(xué)化的探究。同時(shí)，在供應(yīng)資源的過(guò)程中不能對(duì)調(diào)整和優(yōu)化成本支出不能引起足夠的重視，致使不能合理的、有針對(duì)性的規(guī)劃企業(yè)本身的戰(zhàn)略成本，從而在很大程度上非常不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

(二)模糊的成本管理認(rèn)識(shí)

目前，大部分建筑企業(yè)管理者在管理方法的選擇和使用方面存在著嚴(yán)重的缺陷，他們?cè)谕ǔＧ闆r下會(huì)認(rèn)為強(qiáng)化對(duì)成本管理并不重要，認(rèn)為成本管理主要是企業(yè)成本管理部門的職責(zé)所在，為此注意力大都集中在如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益方面，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性漠不關(guān)心，由此嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

(三)不健全的成本管理考核體系

在實(shí)踐過(guò)程中，我國(guó)尚未建立起相對(duì)比較科學(xué)且健全的成本管理考核體系，科學(xué)依據(jù)的趨勢(shì)導(dǎo)致不能全面且有效的開展各種成本管理工作，為此嚴(yán)重阻礙了建筑項(xiàng)目的工作效率的顯著提高，使得成本管理考核體系更加的低效，從而并不能為建筑成本管理工作順利的實(shí)施提供科學(xué)的指導(dǎo)，也不能有效的管理和控制資金成本。

二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性研究

(一)將建筑施工的質(zhì)量全面有效的體現(xiàn)出來(lái)

建筑項(xiàng)目中的成本管理在一定程度上離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)活動(dòng)，建筑工程所使用產(chǎn)品的質(zhì)量可以直接將原材料和勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的一致性充分的體現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而可以有效的顯現(xiàn)出整個(gè)建筑企業(yè)本身和建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)性的作用與效果，確保在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑經(jīng)濟(jì)還能實(shí)現(xiàn)全面有效、健康可持續(xù)的發(fā)展。

(二)將產(chǎn)品的價(jià)格有效的確定下來(lái)

在確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格之前，需要科學(xué)、公正且客觀的評(píng)估建筑企業(yè)的資金成本，深思熟慮之后，需要綜合的分析市場(chǎng)因素，以此將建筑企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格真實(shí)有效的確定下來(lái)。

(三)科學(xué)有效的評(píng)估建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，由此在這種發(fā)展趨勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，且產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng)是其最重要的體現(xiàn)，而企業(yè)產(chǎn)品成本之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。為此，建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可可持續(xù)性的發(fā)展，就必須推進(jìn)成本管理的科學(xué)有效進(jìn)行，以此確保企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，順利占領(lǐng)一席之地。

三、強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要措施

(一)促進(jìn)企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的全面大幅度提升

強(qiáng)化建筑企業(yè)工作人員的管理意識(shí)，在很大程度上有助于建立健全科學(xué)的管理模式，進(jìn)一步明確企業(yè)自身的管理目標(biāo)。為此，企業(yè)管理者應(yīng)該致力于培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)人才監(jiān)管和篩選的力度，定期不定期的安排工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如專題知識(shí)講座、出國(guó)深造學(xué)習(xí)等，以此來(lái)促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的全面大幅度提升。同時(shí)，建筑企業(yè)為促進(jìn)工作人員工作效率的顯著有效提高，可以針對(duì)工作人員自身的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)管理制度的有效設(shè)置。

(二)促進(jìn)建筑工程成本核算監(jiān)管力度的顯著提升

建筑項(xiàng)目中的成本核算在一定程度上作為組成整個(gè)工程項(xiàng)目成本管理核心的重要部分，建筑工程成本核算的基本情況可以直接影響著成本管理情況是否能夠進(jìn)行全面性的強(qiáng)化。因此，相關(guān)核算者需要引起對(duì)這一方面工作的高度重視，通過(guò)不斷強(qiáng)化工作力度，促使建筑工程成本核算監(jiān)管力度能夠獲得全面且顯著的提升，促使核算者能夠認(rèn)識(shí)到成本管理在建筑項(xiàng)目施工管理的重要影響。

(三)促進(jìn)成本管理體系的完善

一方面，協(xié)調(diào)和組織好各職能部門與實(shí)施、落實(shí)成本計(jì)劃之間的關(guān)系,在管理建筑工程經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中進(jìn)行成本計(jì)劃的全面有效實(shí)行，可以借助建立健全嚴(yán)格的成本管理獎(jiǎng)懲制度，來(lái)促進(jìn)成本管理責(zé)任制度的全面落實(shí)，確保分工明確、權(quán)責(zé)清晰,以此進(jìn)行展開全面且有效的管控和監(jiān)督。另一方面，通過(guò)全面分析熟悉的掌握施工方案中的各種建筑信息，在眾多方案中將最優(yōu)方案精選出來(lái)，在保證該方案可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)且實(shí)用的基礎(chǔ)上，有效的促進(jìn)建筑成本的降低，極大的節(jié)約資源。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文從落后的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念、模糊的成本管理認(rèn)識(shí)以及不健全的成本管理考核體系等方面科學(xué)的分析了目前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的現(xiàn)狀，從將建筑施工的質(zhì)量全面有效的體現(xiàn)出來(lái)、將產(chǎn)品的價(jià)格有效的確定下來(lái)以及科學(xué)有效的評(píng)估建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力等方面指出了建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)深入的思考，叢促進(jìn)企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的全面大幅度提升、促進(jìn)建筑工程成本核算監(jiān)管力度的顯著提升以及促進(jìn)成本管理體系的完善等方面出發(fā)，提出了強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要措施。

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