傳媒企業(yè)改革與發(fā)展模式探究

文/田軍

和其他的產(chǎn)業(yè)相比，傳媒產(chǎn)業(yè)在當前發(fā)展的形勢下，面臨著更多的困難和困境。由于科學技術的發(fā)展，網(wǎng)絡時代和多媒體時代的沖擊，使傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，舊的產(chǎn)業(yè)模式和新的產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生了激烈的碰撞，導致了傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不均衡性。這就需要傳媒產(chǎn)業(yè)不斷地進行改革創(chuàng)新，把握時代發(fā)展的脈搏，更換新的發(fā)展模式和發(fā)展方向，提升傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

一、我國傳媒企業(yè)的現(xiàn)狀

(一)傳媒企業(yè)呈現(xiàn)增長態(tài)勢，新媒體逐步?jīng)_擊舊媒體

消費的擴充和信息技術的升級成為傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力，我國的傳媒行業(yè)逐步走進中長期景氣階段。與此同時，媒介技術的運用使得媒體之間的相互分化持續(xù)加速，形成了白熱化的發(fā)展形勢，新媒體在持續(xù)保持高速增長的同時，也不斷改變著我國傳媒行業(yè)的市場格局，以互聯(lián)網(wǎng)為主體的傳媒行業(yè)利用新技術在市場領域中大肆擴張，掠奪優(yōu)質(zhì)資源，媒介之間的相互融合，也在這種形勢下發(fā)生逆轉(zhuǎn)。隨著多種新模式和新思維的出現(xiàn)，使我國的傳媒企業(yè)呈現(xiàn)出更多的發(fā)展活力。

目前我國提出了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的概念，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展的速度要趨于平穩(wěn)，由于外部環(huán)境的沖擊，對傳媒企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，雖然我國的傳媒產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中保持總量穩(wěn)定增長是沒有問題的，但是對于個別的傳媒企業(yè)來說，由于經(jīng)濟下行的壓力，導致了這些企業(yè)在經(jīng)營過程中壓力普遍增大，在投資上畏首畏尾，不能更好的使企業(yè)發(fā)展。

(二)媒介技術發(fā)展快，企業(yè)跟不上腳步

由于新媒介和新媒體技術的發(fā)展和應用，技術的更迭對傳媒企業(yè)的沖擊日益加劇，在傳統(tǒng)媒體的時代，對傳媒企業(yè)來說，技術的改變和發(fā)展的周期較長，應該給傳媒企業(yè)更多的時間和空間去適應這種技術更新的變化。但是現(xiàn)在由于網(wǎng)絡時代的迅速發(fā)展，我國的傳媒技術更新?lián)Q代速度極快，更新周期被逐漸的壓縮縮短，甚至還有更嚴峻的壓縮趨勢。在新媒體時代下，我國已經(jīng)成了一個當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)使用大國，中國大多數(shù)人已經(jīng)接入了互聯(lián)網(wǎng)，中國的網(wǎng)民規(guī)模迅速提升，使得下一代互聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)時代的技術更新而不斷的進行著刷新，媒介技術的快速發(fā)展已經(jīng)使人們很難預測未來市場發(fā)展的趨勢和動向，技術的發(fā)展給企業(yè)帶來的必定是媒介的智能化創(chuàng)新，在人工智能時代，企業(yè)能否跟得上發(fā)展的腳步成為了企業(yè)發(fā)展急需解決的關鍵問題。

(三)傳媒企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，競爭壓力大

經(jīng)濟的平穩(wěn)增長帶來的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型和升級，新產(chǎn)業(yè)的市場已經(jīng)被人們寄予了更多的希望，我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營范圍和整體規(guī)模都在不斷的擴大，由于市場信息的不均衡和企業(yè)新技術運用的差異，造成了我國的傳媒企業(yè)在實力上產(chǎn)生了巨大的分歧，實力的不同和區(qū)別也導致了傳媒企業(yè)的發(fā)展競爭力的增大，由于傳媒企業(yè)的規(guī)模不斷變化，很容易形成企業(yè)之間的合作或者合并，這對原本優(yōu)勢的企業(yè)來說，是不斷增強企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力的最好途徑，但是對于發(fā)展情況較差的企業(yè)來說，競爭的激烈只會給該企業(yè)帶來更大的壓力，企業(yè)不能適應新技術的應用或者不能進行合理的轉(zhuǎn)型升級，就面臨著被傳媒產(chǎn)業(yè)大軍淘汰的危險，所以，傳媒企業(yè)的規(guī)模變化帶來了更大的壓力，制約著傳媒企業(yè)的均衡發(fā)展。

(四)傳媒企業(yè)前途光明

作為一個新興的產(chǎn)業(yè)模式，我國的傳媒產(chǎn)業(yè)在當前時代背景下面臨著很好的發(fā)展形勢和光明的前途，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升，新技術的應用，都給傳媒產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)更新提升提供了好的物質(zhì)基礎和發(fā)展平臺。傳媒產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展大環(huán)境下會逐漸迸發(fā)出自己的活力。雖然當前我國的傳媒企業(yè)發(fā)展面臨著諸多的問題，但是隨著這些問題的不斷解決，會使傳媒企業(yè)更好的發(fā)展和提升，使傳媒企業(yè)擁有光明的發(fā)展前景。

二、我國傳媒企業(yè)面臨的發(fā)展問題

在現(xiàn)代，傳媒企業(yè)也不僅僅是一種產(chǎn)業(yè)工具，同時也是促進經(jīng)濟發(fā)展，提升國家綜合實力的重要手段。傳媒企業(yè)作為一種新興的企業(yè)，在綜合國力競爭中越來越突出。盡管我國的傳媒產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都有了突飛猛進的進展，但是和國外先進的企業(yè)來比，我國仍存在著一定差距。

(一)媒介規(guī)模小

我國傳媒企業(yè)的總量普遍很大，大量傳媒企業(yè)的出現(xiàn)嚴重影響了傳媒企業(yè)規(guī)模的發(fā)展。目前來說，我國的傳媒企業(yè)在發(fā)展的過程中對資源的利用效率不高，對關鍵信息和關鍵環(huán)節(jié)的把握不足，無法使我國傳媒企業(yè)發(fā)展形成規(guī)模優(yōu)勢，和國外大型的傳媒企業(yè)相比，是小巫見大巫。我國人口眾多，擁有著很廣闊的市場和廣大的消費者，但是由于傳媒企業(yè)的規(guī)模不足，使傳媒企業(yè)無法在這樣良好的環(huán)境形勢下提升自身發(fā)展的能力。這樣就造成了對資源的浪費和對發(fā)展的阻礙。由于傳媒企業(yè)沒有形成較大的規(guī)模，在運行方式和運作模式上都比較落后，沒有形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡高質(zhì)量的產(chǎn)品。

從經(jīng)濟學角度來說，任何一個企業(yè)只有在達到一定規(guī)模后，才能夠形成邊際成本獲得邊際收益。這樣才可以使企業(yè)更好地擴大規(guī)模發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，所以對我國的傳媒企業(yè)來說，想要在當前激烈的市場競爭中生存下去，就需要從發(fā)展規(guī)模入手，進行一定程度的規(guī)模擴張，形成規(guī)模經(jīng)濟。

(二)人才的缺乏

人才優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，隨著我國傳媒產(chǎn)業(yè)和傳媒企業(yè)的進一步發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，使我國的傳媒企業(yè)對人才的缺乏，達到了一種空前的地步。由于我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史比較短，而且，長期以來都只是傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)占據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的主導，對新興的傳媒產(chǎn)業(yè)和企業(yè)來說，他們的發(fā)展沒有更好的參考和依據(jù)，只能通過自身的發(fā)展和研究不斷的進行創(chuàng)新，去提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。這樣人才優(yōu)勢成為企業(yè)成功發(fā)展的關鍵。我國的傳媒企業(yè)需要不斷的吸納專業(yè)人才，充分利用人才優(yōu)勢，推進傳媒企業(yè)的改革和發(fā)展。

(三)地方保護主義仍舊存在

我國的傳媒企業(yè)在我國當前的形勢下，很容易引起行政部門的介入，因為我國的傳媒產(chǎn)業(yè)在性質(zhì)上仍舊具備機關單位和企業(yè)單位的特點，這樣的一個特點，很容易導致企業(yè)在發(fā)展過程中的不平衡，引起經(jīng)濟實體之間的利益矛盾和糾紛。國外傳媒企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，我國的傳媒企業(yè)想要健康的發(fā)展，就必須要掙脫一定的限制和束縛， 開展多層次的混合經(jīng)營，避免單一經(jīng)營方式的風險。積極分析市場環(huán)境，在瞬息萬變的市場環(huán)境中把握住企業(yè)發(fā)展的機遇，在交流的過程中對資源進行有效的配置，在政府看得見的手支持的前提下，牢牢把握市場這個看不見的手的作用，提升企業(yè)的競爭力。

三、我國傳媒企業(yè)改革和發(fā)展的路徑

面對我國傳媒企業(yè)發(fā)展過程中存在的諸多問題，如何對傳媒企業(yè)進行改革，保證傳媒企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，成為了傳媒企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，進行怎樣的改革，走怎樣的發(fā)展路線是我國傳媒企業(yè)在未來一段時間提升競爭力的根本要求。

(一)樹立品牌經(jīng)營觀念

在市場的競爭和博弈中，傳媒企業(yè)要想立于不敗之地，就需要建立自己的品牌經(jīng)營，要樹立品牌經(jīng)營觀念，以品牌的建設為核心建立企業(yè)的核心文化和核心競爭力，通過塑造品牌優(yōu)勢將經(jīng)營市場逐步擴大，提升企業(yè)的影響力和綜合競爭能力，讓企業(yè)的觀念獲得很多群眾的認可，幫助企業(yè)更好的占領市場。同時，隨著我國傳媒企業(yè)經(jīng)營理念的逐步深入，媒介市場的國內(nèi)國際競爭急劇加劇，使得企業(yè)的品牌作用越來越受到群眾的關注。企業(yè)想要加強核心競爭力，就需要不斷的借鑒西方的發(fā)展經(jīng)驗，實行品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮平臺優(yōu)勢。

(二)實行資本運營

盡管我國大部分的傳媒企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了財政的斷奶，但是我國傳媒企業(yè)的資本運營仍舊需要加強對資本的運作和支持。由于國家政策的規(guī)定，普通的投資者不能直接投資媒體企業(yè)，中國的傳媒企業(yè)投資就面臨巨大的風險。我國傳媒企業(yè)收入絕大部分來自于廣告經(jīng)營收入，這樣就大大限制了企業(yè)的發(fā)現(xiàn)空間，讓企業(yè)喪失了更多的發(fā)展機遇，處于不利的發(fā)展地位。因此，加強資本的運營和運作，對我國傳媒企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義。通過對企業(yè)資本的運營改革，加大企業(yè)投資，擴寬企業(yè)經(jīng)營范圍，保證企業(yè)的平穩(wěn)運營和運轉(zhuǎn)。

(三)加強對人才的培養(yǎng)

我國傳煤企業(yè)要想提升競爭力，在日益嚴峻的競爭形勢下保持企業(yè)的活力，就需要不斷的加強對人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢。人才是企業(yè)發(fā)展的動力和核心資源，加強對人才的培養(yǎng)可以幫助企業(yè)更好的發(fā)揮競爭優(yōu)勢，處于市場競爭的有利地位。企業(yè)要完善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化對人才的管理，對人才的素質(zhì)提出更高的要求。對傳媒企業(yè)來說，傳媒企業(yè)人才需要具備良好的計算操作能力，敏銳的新聞發(fā)現(xiàn)意識等素質(zhì)。

提升企業(yè)人才的途徑主要有兩個，第一是加強對人才的引進，通過引進專業(yè)技術人才提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。第二是企業(yè)應該對內(nèi)部員工加強培訓。通過培訓提升員工的綜合素質(zhì)，同時需要在企業(yè)內(nèi)部進行人才模式改革，制定人才培養(yǎng)的發(fā)展計劃，加速企業(yè)內(nèi)部人才的提升。利用科學的管理手段打造專業(yè)素質(zhì)人才。同時可以和國外先進產(chǎn)品企業(yè)進行交流，加強對人才的培訓和學習，充分利用人才優(yōu)勢，提升企業(yè)的人才競爭力。

(四)國家對傳媒企業(yè)發(fā)展政策改革

對于國家來說，傳媒企業(yè)的改革和發(fā)展離不開相關政策的制定，要想使中國的傳媒行業(yè)在競爭中保持充分的活力和競爭優(yōu)勢，就是要制定相關的法律法規(guī)和政策，通過規(guī)章和制度約束提升傳媒企業(yè)在發(fā)展中的動力，幫助傳媒媒體更好的走向發(fā)展的道路，也通過法律和制度的制定規(guī)范企業(yè)的市場競爭環(huán)境，提升企業(yè)發(fā)展的動能，促進傳媒企業(yè)在當前良好的形勢下走一條平穩(wěn)發(fā)展的道路。中國的傳媒企業(yè)在當前都面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，只有通過法律制度的保障，才能夠更好的開展企業(yè)的發(fā)展運營，促進企業(yè)改革和提升。

四、總結(jié)

綜上所述，在當前的時代背景下，我國傳媒企業(yè)的發(fā)展不僅僅面臨著挑戰(zhàn)，也充滿了更多的機遇。這需要傳媒企業(yè)不斷的進行改革創(chuàng)新，采取新的發(fā)展模式，提升企業(yè)的競爭力。

[1]顏舒恬.傳媒上市公司多元化經(jīng)營研究[D].湖北工業(yè)大學，2016.

[2]吳昊天.中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].西南財經(jīng)大學，2014.

[3]陸云芝.出版?zhèn)髅狡髽I(yè)借殼上市的動因和績效研究[D].浙江財經(jīng)大學，2014.