學做“輕騎兵”鍛造“特種兵”
——試論黨報在媒體融合發展中的“變”與“不變”

文/高云

目前，新媒體逐漸成為了人們獲取信息的新渠道，同時能夠不斷的及時更新信息。在這場各媒體融合的戰爭之下，河南日報針對信息服務和輿論導向進行了分析，明確要以內容為主，用戶為中心，將新聞信息從“短平快”的傳播狀態之下，轉變成更具有力度的新聞客戶端或者是視頻網絡終端以及掃二維碼看視頻，同時及時更新新聞信息。

一、各媒體融合發展是主要方向

隨著微博、微信以及各種網絡客戶端的興起，各種新聞的傳播方式也發生了改變，傳統媒體受到了強烈的沖擊。根據相關的資料可知，傳統媒體正在失去很多的客戶，同時單位的人才也在不斷的流失，核心競爭力不斷的削弱。

針對黨報這個傳統媒體的典型來說，能否與新興的媒體融合發展，能否把握好思想導向和輿論導向緊密相關。官方媒體需要改變自身的話語方式，這樣才能在新媒體環境下，實現轉型。針對傳統媒體的轉型，習近平總書記在2014 年的中央全面深化改革第四次領導小組會議上就提出了如何將媒體進行融合的策略，力爭建立一批形式多樣性的具有競爭力的新型媒體，能夠在媒體界站住腳跟。只有這樣傳統的媒體才能實現轉型，走出轉型的瓶頸[1]。這一論斷，為媒體融合與發展指明了方向，同時也為新媒體在新形勢之下的輿論導向樹立了明確的目標，標志著我們的媒體界將迎來一場聲勢浩大的變革。

我們國家中外媒體融合發展的過程中具有以下幾個特點：一、利用核心技術，打造傳播新平臺。在我們國內，有人民網和央視網以及其他的重點新聞網，這都是實現媒介融合發展的重要方式和平臺。二、統一運作，整體傳播。在國外像BBC、《今日美國》這些新聞出版社，都十分重視對媒體平臺的打造，借助于一班人馬或者是一個平臺，就實現新聞的多樣化傳播和發展，最后實現新聞的一次性整合和多次傳播發布。三、打造專業引導團隊，實現記者廣泛化。不僅依靠固有的隊伍來進行新聞采集和編輯，要改變原有的報業新聞生成方式，找專業的編輯團隊進行補充和整合，在深度解讀實現權威發布。四、搭建新的新聞平臺，開發更多的新聞傳播渠道。

對于普通的編輯來說，要想實現媒體融合發展，主要就是強化互聯網思維方式，學習掌握新媒體的一些傳播方法，要力爭做好“短平快”新聞傳播的“輕騎兵”；同時還要嚴格遵守職業道德，把握正確的輿論導向和新聞內容，一定要發布有深度、有內涵的新聞。鍛造出新聞媒體界具有權威的“特種兵”。

二、學習互聯網思維掙做新媒體的“輕騎兵”

在這個媒體融合發展的情況下，黨報新聞人以及其他的傳統媒體都已經習慣了原有的采編流程，不習慣新的媒體采編方式，無法理解現在一些邊采訪邊隨手發布信息的新聞傳播方式，已經完全習慣了原有的“正襟危坐”的編輯方式。當遇到新媒體采編模式顯得有一些局促。

但是，實際上在所有新事物的發展階段當中，都會出現一些瓶頸或者是難題。目前我們逐漸脫離原來的信息稀缺時代，逐步走向了信息過載的時代，同時用戶對于新聞的需求也是多種多樣的，這對于我們的傳統媒體來說就是一種新的挑戰。至于媒體融合最重要的是要跟著讀者的閱讀需求進行轉變，以此作為轉變的方向，以用戶作為轉變的核心[2]。傳統媒體在這個轉變過程中，要拋棄以前的老舊觀念，樹立新的“互動參與”的觀念，借助互聯網以及相關的新技術，開發出新的吸引用戶的新聞成果，實現輿論引導潛移默化的變化。

在新媒體網絡“高鐵”這班列車上，黨報的優勢也逐漸的顯現出來，人民日報在“兩會”上做了“中央廚房”的先頭部隊，借助于全媒體的平臺率先實行了這種工作機制，新的工作流程對新的機制也發出了挑戰，我們要依靠新的技術來生產新的新聞成果[3]。

三、以內容堅守為王，鍛造“特種兵”

換句話說，新媒體的“變”，主要是表現在新聞的傳播方式、新聞的組稿方式以及新聞的書寫角度等幾個方面，但是不管怎么變化，不管是新興媒體還是傳統媒體，都應該在發展過程中堅守“內容為王、內容至上”的發展理念，因為黨報是報紙的一個品牌形象，同時黨報的內容也是樹立威信和影響力的一個關鍵原因，真正能贏得觀眾思想的主要是報紙的內容。黨報又正好是各類資源和新聞發布的一個平臺，同時黨報的從業者本身就是扎實嚴謹的代表，擁有“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的工作態度，同時成為了新聞傳播中“內容為王”的媒體代表。

四、結束語

在媒體迅速發展的情況下，我們要以新聞內容為核心，從多個方面和角度進行新聞播放和實時更新，移動客戶端的實時更新將會導致傳統媒體更多的受眾開始流失。但是在各媒體融合發展的機會下，既能把握傳統媒體的信源優勢，又可以利用傳統媒體專業的采編優勢，取長補短才能促進傳統媒體的發展。

[1]習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議強調共同為改革想招一起為改革發力群策群力把各項改革工作抓到位[N].人民日報，2014-8-19.