新醫改下醫院財務管理提升對策探討

赤峰市復員軍人精神病醫院 宮瑞霞

新醫改下醫院財務管理提升對策探討

赤峰市復員軍人精神病醫院 宮瑞霞

目前看病難、看病貴的社會呼聲不斷增加。為此，我國制定并實行了新的醫改政策，這些新政策的實施對于現有的醫院財務管理提出了新的要求及挑戰。為此本文以新醫改為研究背景，對如何提升醫院財務管理工作進行了分析和探討。

新醫改 醫院財務管理 意義 對策

一、新醫改下醫院財務管理工作的重要作用

從目前來看，我國當前依然存在看病難、看病貴的問題，隨著新醫療改革的不斷推廣和實現，要想更好地解決這一問題，其最重要的途徑還是需要不斷提升醫院的財務管理水平。同時，提高醫院財務管理水平也是醫院順利實現新醫改目標的重要途徑及內容，是一項基礎性的工程。只有建立和完善科學的財務管理體制，才能真體現我國醫院的公益性性質，使得醫院發揮為民服務的功能，讓人們群眾體會到社會的福利，通過科學合理的價格享受到國家所提供的醫療保障服務。因此，在新的醫改背景下不斷完善醫院財務管理工作有著重要的意義。

二、現階段醫院財務管理工作存在的問題

(一)對醫院財務預算工作重視程度不夠

從當前來看，大多數醫院建立了全面的預算編制。但是這些編制僅僅是局限在財務管理部門，程序缺乏合理性，缺乏定期分析制度，也沒有形成合理的獎懲機制，這些問題的存在使得醫院在財務管理方面存在較大風險。

(二)缺乏有效的成本控制手段

目前大部分醫院其醫院收入還主要是來自醫藥收入，因此在給患者進行疾病的診治中，會要求患者進行可有可無的多種輔助性的檢查，而且所開的藥物費用較高，部分藥品還是目錄之外的藥品，無法報銷，增加了患者的治療成本，使得醫患關系處于緊張狀態。而且，醫院的固定資產成本很高，尤其是一些先進的醫療設備的引進和更新使得醫院的成本快速增加，而且在固定資源管理方面缺乏鬼發型，很多設備沒有經過多方審議及考證就盲目引進，造成設備的閑置，缺乏設備的嚴格監控程序，報廢程序不健全。

三、新醫改下醫院財務管理工作提升對策

(一)不斷加強其財務風險意識

我國醫院的各級領導需要加強對財務風險管控工作的重視力度，在新醫改條件下，根據自己醫院的醫療實際狀況，組織醫院人員進行相關的知識學習，開展相關的知識及技能培訓，提高醫院內部人員對于對財務風險的意識水平。而且，醫院的其他相關部門也需要加強對于財務風險的認識水平，樹立高度的風險責任意識，積極配合醫院財務部門開展相關工作。要不斷建立健全醫院的財務支出預算控制體系，確保醫院每筆資金都處于合理使用范圍內，確保醫院資金的安全、可靠使用，使其都在財務預算范圍內，避免盲目投資，減少和降低醫院財務風險，形成有效的科學防范和控制機制。

(二)健全全面預算管理體系

要維護和確保醫院財務安全，需要建立科學、全面的財務預算管理體系，從而有效的提高資金利用率，預防相關潛在的財務風險，也就是需要建立全面的預算管理體系來提升醫院的財政管理水平。具體來說，就是要求醫院財務管理中，要編制科學的預算報表，進行嚴格審核并認真貫徹落實，同時，還需要加強對預算的管理，對預算結果開展績效考核。第一，醫院需要編制財務預算報告，這一報告的編制需要參考我國相關預算管理條例，認真分析過往的預算管理狀況，認真梳理目前預算管理存在的不足，對于存在的問題要找出原因，并加以解決，找出科學合理的應對措施。第二，在財務預算編制時，需要嚴格堅持“收支平衡、以收定支、確保重點、總體規劃”的原則，防止出現預算赤字；第三，預算報表確定后，院日常業務及其他各項經濟活動都需要嚴格按照預算報表執行。在具體實踐中，審批后的報表金額需要各個部門進行嚴格落實，責任到人，使其責任具體化，從而在出現嚴重偏差時，可以快速的找出原因所在，并能夠采取科學合理的措施進行控制和調整。

四、結束語

總之，只有做好醫院財務管理工作才能真正提高醫院經濟效益，真正從根本上解決目前的醫患關系，有效的促進看病難、看病貴問題的解決，更好的迎接新醫改對醫院財務管理工提出的挑戰，促進醫院管理工作的健康穩定發展。為了做好醫院財務管理工作就需要分析目前存在的不足，找到相應的解決對策，從而更好的提高醫院財務理水平，從根本上促進醫院財務管理工作的健康發展。

[1]宋密霞,楊維東.現代醫院財務管理制度改革的幾點思考[J].遼寧經濟,2016

[2]王利輝.醫院財務管理信息一體化的策略研究[J].世界最新醫學信息文摘,2016

[3]孫燕超,孫同波,張雪,管宇萌.域外醫院財務管理的經驗及其對我國的啟示[J].中國醫院管理,2016