新形勢(shì)下如何創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作

壽光市孫家集街道衛(wèi)生院 國學(xué)明

新形勢(shì)下如何創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作

壽光市孫家集街道衛(wèi)生院 國學(xué)明

目前，新醫(yī)療體制在現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中取得了顯著效果，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作走向規(guī)范化、科學(xué)化，同時(shí)伴隨著新會(huì)計(jì)制度的推出，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作又將面臨新的要求和挑戰(zhàn)。因此，本文從四個(gè)方面分析新形勢(shì)下創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的策略，一是創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念，二是建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，三是完善醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，四是提升財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)技能，以供相關(guān)人員借鑒。

醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念

在新形勢(shì)下，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，首先要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念，這一點(diǎn)至關(guān)重要。具體地講，醫(yī)院管理層必須緊跟時(shí)代步伐，積極學(xué)習(xí)國家在財(cái)務(wù)管理知識(shí)和制度方面的新規(guī)定，不斷對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其充分了解決并掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。當(dāng)然，只有讓財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性，才會(huì)積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變自己的財(cái)務(wù)管理觀念，精神飽滿地采納和創(chuàng)新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念。從這方面來講，各個(gè)醫(yī)院可以在全院范圍內(nèi)有計(jì)劃地開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，積極扭轉(zhuǎn)他們的財(cái)務(wù)管理觀念，從根本上更新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的管理觀念，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制也是現(xiàn)代醫(yī)院創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，而這一切必須以醫(yī)院自身經(jīng)營現(xiàn)狀為基礎(chǔ)。當(dāng)然，各大醫(yī)院需要以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為指導(dǎo)，構(gòu)建一種有助于自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制；醫(yī)院還要確立財(cái)務(wù)管理部門在醫(yī)院發(fā)展過程中的權(quán)威地位，清楚各個(gè)崗位人員的職責(zé)，并且分工要明確，不斷優(yōu)化各個(gè)部門的管理結(jié)構(gòu)，走信息化管理之路，完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，最大限度地將財(cái)務(wù)監(jiān)督工作落實(shí)到位，這樣才能高效、順利地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。

三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

作為醫(yī)院的負(fù)責(zé)人員，必須認(rèn)真分析并認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)工作遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上完善醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，這樣可以避免或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失。第一，醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)法律政策，科學(xué)地制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)一步明確醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范的意義、內(nèi)容及其崗位職責(zé)，真正建立起適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員還要定期調(diào)查、分析和預(yù)測醫(yī)用材料市場，促使財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)掌握醫(yī)用市場的發(fā)展趨勢(shì)，并制定行之有效的防范措施。

四、提升財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)技能

作為現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員，必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。首先，醫(yī)院要積極加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，盡可能地為他們提供一些良好的學(xué)習(xí)條件，比如：在職學(xué)習(xí)、專家講座、業(yè)務(wù)交流、職業(yè)深造等等，都可以加強(qiáng)在職財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能，使其更好地掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新方法、新模式和新制度，不斷提升在職財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。其次，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)選聘專業(yè)能力強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕專業(yè)人才，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體專業(yè)水平。

五、結(jié)束語

總之，從某種程度上講，醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的運(yùn)行都是為了產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，這就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員提高工作效率，充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件，克服醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中存在的不足與缺陷，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度和管理方法。為了更好地規(guī)避各種不該發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助現(xiàn)代醫(yī)院在激烈的行業(yè)競爭中獲得更大優(yōu)勢(shì)，永立不敗之地，本文主要提出了幾點(diǎn)可行性的策略：即創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念，建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以及不斷提升財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)技能。不僅如此，醫(yī)院還要積極順應(yīng)新醫(yī)療體制改革的步伐，力爭在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上改進(jìn)與創(chuàng)新，以便更好地為了提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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[2]徐陳英.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略研究[J].中國市場,2016

[3]宛玲.新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新[J].中國管理信息化,2013