勝利油田高原石油裝備有限責任公司 王克楠
探究企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作
勝利油田高原石油裝備有限責任公司 王克楠
對于任何一個企業(yè)財務管理工作都是不能忽略的重要內容,可以財務管理工作關乎著企業(yè)在市場中的競爭與發(fā)展。基于社會主義市場經濟體制下,企業(yè)想要獲得更好更快的發(fā)展,必須要創(chuàng)新管理工作,只有管理工作創(chuàng)新了才能為我國企業(yè)的發(fā)展開辟一條新的道路。
企業(yè)財務管理 創(chuàng)新工作 管理現狀 創(chuàng)新管理措施
企業(yè)的財務管理事一項比較繁瑣的工作項目,在長期的管理工作中,企業(yè)的財務管理人員基本上都養(yǎng)成了比較古板的管理模式,在管理的過程中自然就缺乏創(chuàng)新管理意識。不僅企業(yè)的管理人員缺乏創(chuàng)新思想,就連企業(yè)的領導對管理創(chuàng)新意識重視程度也不高。對于一些管理辦公的軟件不夠熟悉,必然會影響企業(yè)財務的科學管理。
伴隨著的我國社會經濟的發(fā)展,中小型企業(yè)如雨后春筍般獲得較快的發(fā)展,這些中小型企業(yè)往往為了節(jié)省開支聘用非專業(yè)人員來對企業(yè)的財務進行管理,這些人員的綜合素質不高對財務管理的流程以及管理的重點不夠熟悉,必然會給管理工作帶來一定的阻礙。另外,財務管理人員的思想以及行為對企業(yè)的財務管理工作也產生比較大的影響,當前我國企業(yè)的管理人員基本上都是一些年長的老員工,這些管理人員思想陳舊是不利于企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作的開展的。
人的行為在某種程度上受意識的驅使,站在創(chuàng)新的角度來處理企業(yè)的財務問題不僅是適應新時代社會發(fā)展的需要同時也是滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。伴隨著我國市場經濟的發(fā)展,陳舊落后的財務管理模式已經不能適應現代化企業(yè)的發(fā)展需求,只有加強觀念的更新,創(chuàng)新管理模式才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。如何創(chuàng)新管理意識,首先企業(yè)的領導以及財務管理人員要充分的認識到管理創(chuàng)新意識的重要性,另外企業(yè)領導要學會用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展問題,要對財務的管理制度、財務管理人員以及風險控制等加強管理。
企業(yè)的財務管理離不開人的參與,因而企業(yè)財務管理水平的高低在某種程度上歸結于財務管理人員綜合素質的高低。因而企業(yè)想要創(chuàng)新管理模式提高企業(yè)的財務管理能力必須要對財務管理人員的綜合素質進行培養(yǎng),那么如何加強對財務管理人員綜合素質的培養(yǎng)呢?需要從以下三個方面進行努力:
首先,提高應聘人員的錄用標準,在應聘財務管理人員時不僅要看重應聘者的學歷,同時還要注重應聘人員的工作經驗以及人品;其次,企業(yè)要定期的對財務管理人員進行財務管理知識的培訓,只有不斷的學習才能保證管理人員思想的與時俱進,進而為企業(yè)財務管理工作作出更大的貢獻;最后,要加強財務管理人員的道德素質教育,企業(yè)的財務涉及到企業(yè)的一些機密文件,財務管理人員的道德素質要足夠高,工作態(tài)度要認真負責才能勝任企業(yè)的財務管理工作。
1、加大對財務風險的識別力度
財務風險的識別首先要能夠接收風險信號,也就是說要對財務風險的相關資料進行有效的掌握,能夠根據財務風險的特征進行科學合理的分析與判斷。
2、加強對財務風險的測定
所謂財務風險的測定在本質上就是對財務風險的相關技術參數進行有效的測量,對風險發(fā)生的可能性以及造成的損失范圍進行有效的評估,進而在此基礎上制定企業(yè)財務風險的管理預案。
綜上所述,對于任何一個企業(yè)而言,財務管理的創(chuàng)新工作都是異常重要的,是企業(yè)適應市場經濟發(fā)展以及實現自身發(fā)展的必然選擇。雖然在我國社會經濟不斷發(fā)展的大背景條件下,我國企業(yè)獲得較快的發(fā)展,但是財務管理工作依舊不盡如人意,在管理的過程中依舊存在很多的問題,本文主要對當前我國企業(yè)財務管理過程中存在的問題進行了具體的分析,并且在此基礎上提出了針對性的解決措施,希望對我國企業(yè)的財務創(chuàng)新管理起到一定的促進作用,進而更好的推動我國企業(yè)適應社會主義市場經濟的發(fā)展。
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