試論財務管理在私營企業內控中的作用

浙江銀座箱包有限公司 王瑞標

試論財務管理在私營企業內控中的作用

浙江銀座箱包有限公司 王瑞標

近年來，隨著中國經濟迅速發展，很多企業都取得了良好的發展勢頭。其中大部分是私營企業，對于私營企業來說，內部管理是決定成功與否的很大一個因素。尤其是內部財務管理，對于任何企業都非常重要。在企業中無論哪個部門大都與企業財務管理部門有關聯，所以財務與內部管理部門有著密切的關系。企業內部的完善和財務管理將直接影響企業以后的發展。

財務管理 私營 企業 內控 作用

一、合理的財務管理有助于提高內部管理質量

(一)內部管理的重要性

世界首富比爾蓋茨曾經說過，“大成功靠團隊，小成功靠個人。”由此可見一個企業管理團隊內部尤關至要，由小為大也就是企業的成功必須要老板合理化的管理企業內部。可是現在我國大多數私企只注重企業收益，從而忘卻了企業內部的管理，這就造成了為什么我國眾多私企表面上呈現欣欣向榮的勢頭，卻不能持續發展，也就形成了一種普遍“金玉其外敗絮其中。”的現象的效應。由于大多私企老板過多重視企業的金錢收益，促使很多員工懶散。導致私企由內而外崩塌，企業破產，造成很多人沒工作，也對國家可持續發展拖了后腿。所以企業想要可持續穩定發展就必須管理好企業內部，老板應該把管理放在第一位，將收益放在第二位。一個公司的正常運行離不開企業內部的管理，反過來企業內部管理好了公司才能正常運行造就收益，所以企業的管理對企業的成功與否起到了關鍵作用

(二)財務管理的重要性

在企業中有多個部門，而將這幾個部門串聯在一起的紐帶便是財務，所以說合理的財務管理是公司內部管理的保障。財務管理也是一個企業運營的根本，沒有經濟一個企業不可能運轉，如何把財務管理好是一個企業內部管理的一個核心，它起到了尤為重要的作用。我們常常看到很多私企破產事列，其中最重大的因素就是沒有合理的管理財務導致企業開支一些沒必要的東西常年累計下來企業入不敷支，收入不夠成本，造就了許多私企面臨倒閉破產。所以一個企業對財務的管理也應該作為首要重視起來，由于現在企業之間的競爭非常強烈，企業應該更加加強對財務管理的力度，完善企業財務管理才是一個企業永遠發展的保證，而財務管理的每一個環節都不能出現差錯，否則將導致經濟收益下降，造成企業的破產，所以企業的內部管理和財務管理刻不容緩。

二、財務管理在企業中的分析

(一)私企內部財務管理的失誤

美國管理大師曾經說過：在企業內部只有成本。然而對于這句話筆者是不完全認同的，這句話同時也折射出了目前很多私企老板對企業經濟的管理，那就是過于注重成本和企業收益。我國大多企業對發展過程中的經濟收益是十分重視的，認為這就是財務經濟管理，其實這種觀念是完全錯誤的。由于過多在意收益，很多私企老板就忘卻了對企業內部經濟管理性，同時，我國很多私企的管理計劃不健全，也就慢慢使財務出現漏洞，繼而造成公司無法正常運行，這一切都是因為企業對內部財務管理控制觀念較淺的原因。其中私企內部對管理財務中還有一個明顯的失誤，就是不科學的使用企業內部資金。這一點是很多私人企業的通病，大多都是不會合理運用財務，出現一些沒必要的支出。同時由于我國普遍企業管理制度沒完善，也造成了企業不了解各個部門對資金的支出情況，從而出現很多企業資金空缺或者是出現一堆來歷不明的金錢。目前仍然還有很多私企沒有建設相關的經濟管理部門，而且并沒有做出相應的企業財務數據，這大大的導致了數據不完整引起的資金不知道用到哪兒的現狀，也造成了許多財務空缺。并且由于財務的不完善導致企業出現“蛀蟲”員工，這將對企業的長遠發展造成很大的損失。

(二)提升財務管理的作用性

提升財務管理可以提升企業優化治理結構，完善內控結構。通過財務管理，企業可以很好地設定目標，通過管理行為再加上對經濟力度的排查，將會實現持續健康發展的目的。通過財務的管理，企業可以詳細地看到每一筆資金的流動，這樣可以方便企業對接下來的項目發展進行規劃。同時提升財務管理能力后，企業可以對接下來要做的計劃做出一份預算，從而在根本上為公司收益提供了保障,財務管理是預防企業產生財務風險的有效方法。

三、結束語

如上所訴，企業在發展的過程中，內部管理是一個企業的風向，而財務管理更是一個企業的核心以及推動企業發展的保障。所以企業應該完善制度，改善企業存在的弊端，為了建設一個更好的健康發展企業而努力。

[1]王菁.財務管理在企業內控建設中發揮的作用探索[J].商,2016

[2]王娟.試論財務管理在企業內控建設中的作用[J].中國商論,2016