企業(yè)法律風險的表現(xiàn)形式與解決方法

鄭澤龍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，國內(nèi)各大企業(yè)不斷發(fā)展壯大，經(jīng)營范圍也不斷擴大，也面臨著各種法律風險需要應對。對于企業(yè)而言，法律風險無處不在，會涉及到企業(yè)經(jīng)營的每個細小環(huán)節(jié)，一旦不注意產(chǎn)生違規(guī)行為，將會造成嚴重的損失。為了防范企業(yè)法律風險，企業(yè)在日常經(jīng)營中應該提高法律風險防范意識，加強內(nèi)部管理，根據(jù)相關風險建立防范體系，最大程度地減少企業(yè)經(jīng)營風險。本文系統(tǒng)地歸納了企業(yè)法律風險的各種表現(xiàn)形式，并針對性地提出行之有效地法律風險解決辦法。

關鍵詞：法律風險；表現(xiàn)形式；解決辦法

企業(yè)是以經(jīng)濟盈利為目的的組織，無風險的經(jīng)營行為是不存在的。企業(yè)法律風險與自身的經(jīng)濟活動和經(jīng)營管理密切相關，法律風險在外延上與企業(yè)的日常經(jīng)營活動關聯(lián)密切。法律風險并不意味著違法，但是一旦出現(xiàn)問題，法律風險可能造成嚴重的損失。一個企業(yè)成熟與否，重要的標志就是整體的管理是否足夠規(guī)范，只有成熟的內(nèi)部管理才能幫助一個企業(yè)走向成功。因此對于企業(yè)的法律風險做出全面了解，明白其表現(xiàn)形式，幫助企業(yè)在事前提前做好法律風險評估，做好法律風險的事前預警有著十分現(xiàn)實和重要的意義。

一、企業(yè)法律風險的主要表現(xiàn)形式

企業(yè)的所有經(jīng)營環(huán)節(jié)都伴隨著法律風險，根據(jù)經(jīng)營行為不同，企業(yè)的法律風險可以表現(xiàn)為以下幾點：

1.企業(yè)設立法律風險

企業(yè)的申請和設立需要完成一系列的法律行為，企業(yè)的發(fā)起人需要對設立過程中的一系列法律問題進行仔細考慮，比如企業(yè)的法律形態(tài)是否合法，是否可以履行企業(yè)設立的法律義務，企業(yè)發(fā)起人是否具有成立企業(yè)的資格等等。企業(yè)的設立是為企業(yè)日后的經(jīng)營打下基礎的，一旦設立之初就存在法律隱患，企業(yè)的設立是一個開端，如果在設立之初就存在法律上的問題和不足，這對于企業(yè)以后的穩(wěn)定運行十分不利，會給企業(yè)以后的運作留下隱藏的法律隱患。

2.企業(yè)交易法律風險

交易是企業(yè)成立的目的，也是企業(yè)為了獲得經(jīng)濟利益必須與其他經(jīng)濟主體進行的活動。交易雙方的權利義務約定往往通過合同來確定和約束，最終實現(xiàn)有利于交易的目的。然而交易雙方在訂立合同的同時過于看重合同利益，卻忽略了合同風險，因此，每一份新的交易合同確定也會帶來新的交易法律風險，比如，簽訂過程的風險，合同簽訂的交易主體是否合規(guī)，條款是否規(guī)范，合同執(zhí)行過程是否存在風險等等。

3.企業(yè)并購法律風險

企業(yè)重組和并購在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營投資中十分常見，已經(jīng)成為社會的主流。企業(yè)兼并是經(jīng)由轉(zhuǎn)移企業(yè)所有權的形式，企業(yè)的所有者權利更換給接收該企業(yè)全部資產(chǎn)與責任的企業(yè)，企業(yè)新的所有者依然可以以該企業(yè)名義運行。企業(yè)收購大多針對上市和股份公司是指通過收購股票和股份取得企業(yè)控制和經(jīng)營權的行為。

在企業(yè)收購中，被收購企業(yè)的情況不能被改變，但是應該事先調(diào)查目標公司的投資安全，在企業(yè)兼并方面，則應該進行多方咨詢和商榷，如何進行并購可以使風險最小化，而被并購公司的主體是否合法，目標資產(chǎn)和知識產(chǎn)權的法律風險，目標公司的債權債務是否合法，是否存在重大訴訟或仲裁的法律風險等。

4.企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險

除開實體資產(chǎn)外，不少企業(yè)也有自己的無形資產(chǎn)，比如知識產(chǎn)權，知識產(chǎn)權是人類創(chuàng)造力的產(chǎn)物，是企業(yè)的特殊資產(chǎn)之一，也需要法律進行保護。企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風險類型也十分復雜，包括企業(yè)專利法律風險，其中是指申請侵犯他人權益的風險，產(chǎn)權合同的完善，專利管理漏洞的風險，企業(yè)商標注冊風險，商標合同漏洞風險，商標管理疏忽風險，最后包括企業(yè)商業(yè)秘密法律風險以及網(wǎng)絡時代的知識產(chǎn)權法律風險。

5.勞動關系糾葛法律風險

對于規(guī)模較大的企業(yè)而言，勞動關系法律風險常常出現(xiàn)，企業(yè)需要耗費大量人力物力去處理相關勞動關系糾紛，近年來，這一類糾紛的發(fā)生頻率明顯增加。我國對于勞動力管理方面，主要依照《勞動法》來執(zhí)行，從員工入職到員工離職這一系列的過程中，比較常見的勞動糾紛有，勞動合同突然中止和變更，職工辭退，勞動合同單方面解除，員工患病受傷等等。現(xiàn)在企業(yè)勞動關系糾紛越來越多，在申請仲裁之后，企業(yè)敗訴的情況也越來越多，說明，部分企業(yè)領導以及人力資源管理職員在裁員和處理相關勞動合同的案件上仍然缺乏實際的經(jīng)驗。從企業(yè)的社會形象還有聲譽的角度而言，企業(yè)有任何為自身帶來勞動糾紛的行為，對于企業(yè)都會帶來十分嚴重的影響。

6.企業(yè)稅收法律風險

按照國家法律規(guī)定，企業(yè)在通過經(jīng)營行為獲取經(jīng)濟利益的同時就必須要進行依法納稅。由于納稅過程復雜，企業(yè)常常因為沒有嚴格按照法律法規(guī)來進行，納稅不夠準確，而導致產(chǎn)生利益損失或者少繳稅的行為，或是因為納稅行為處理不當，最終需要承擔一定的法律責任。具體體現(xiàn)在，納稅金額核算，稅收籌劃，還有自身權益保護方面。

二、企業(yè)法律風險的解決方法

由于企業(yè)法律風險類型眾多，單一的風險解決辦法不能夠完全應對企業(yè)復雜的法律風險，同時作為以經(jīng)濟盈利為目的的組織，企業(yè)風險解決辦法與個體也有不同。因此需要企業(yè)各部門的共同配合和努力，建立完善的風險解決和風險防范體系。從企業(yè)風險管理的理論來說，在解決企業(yè)風險方面，應該遵循的原則有：避免風險、降低風險、轉(zhuǎn)移風險、保留風險。

1.避免風險

首先，企業(yè)負責人應該意識到法律風險存在于企業(yè)經(jīng)營的方方面面并且加強法律風險管理，設置專門的法務部門。在企業(yè)在采取任何與經(jīng)營有關行為之前，由法務部門進行風險評估并且出具相關報告，一旦法律風險評估較為嚴重，此經(jīng)營行為一定會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)營損失，就必須放棄原有的會帶來風險的行動方案，這即是避免風險。

如果判定的法律風險屬于違法風險，通過放棄原定的經(jīng)營行為將風險徹底放棄，也將徹底杜絕了任何造成損失的可能，因為違法風險造成的損失對于整個公司都無法估量，甚至會導致整個公司的經(jīng)營都無法繼續(xù)，損害發(fā)生的時間不確定性都無法控制，應該選擇徹底避免風險的方式。

2.減少風險

減少風險是指在明白風險一定會存在之后，有針對性地采取行動降低風險發(fā)生的概率以及減少企業(yè)因為風險所造成的損失。在避免風險的行為下，企業(yè)的經(jīng)營方式會受到制約，有些法律風險一定會存在，不能完全進行避免，因此大部分企業(yè)都采取適當減少風險的方法運用到法律風險的解決當中。

在法律風險解決對策中，降低風險主要有三種途徑：首先，通過控制影響法律風險發(fā)生或者損害結果的因素，使法律風險發(fā)生的概率或者發(fā)生的損失降低；其次，控制多個法律風險之間的連接因素，降低法律風險效應；最后，采取其他減少法律風險結果的行動，控制整個經(jīng)營行為的法律風險。

3.轉(zhuǎn)移風險

盡管，法律風險是企業(yè)在經(jīng)營活動中可能會產(chǎn)生的風險，是企業(yè)主體自身需要承擔的，但是企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)過風險研究，發(fā)現(xiàn)某項法律風險企業(yè)通過自身無法完整承擔，不能降低或避免，應該采取措施，將風險全部或者部分轉(zhuǎn)移給交易的對方或者是第三方組織。法律風險轉(zhuǎn)移的方式很多，主要是合法途徑轉(zhuǎn)移或者是進行保險，主要的方式還是調(diào)整交易方式，調(diào)整合同條款，另外通過購買保險讓保險公司進行承擔。

4.保留風險

保留風險是在確定企業(yè)能夠承擔相應風險的前提下，在現(xiàn)有的法律風險水平下，將風險進行保留，同時也不采取任何行為來降低法律風險造成的法律后果，也不采取其他任何進一步的措施來進行法律風險應對和預防。這一解決辦法并不消極，這需要企業(yè)應該仔細針對法律風險進行考量，附帶考慮法律風險可能帶來的損害，只有確定企業(yè)能完全承擔法律風險以及風險可能帶來的相關后果之后，才能進行保留風險的行為。

三、結語

隨著經(jīng)濟水平的提升以及經(jīng)營模式的多樣化，越來越多的企業(yè)開始重視法律風險這一環(huán)節(jié)，法律風險的控制和防范依靠企業(yè)管理層的大力支持和企業(yè)各部門的共同參與，企業(yè)應該明白法律風險的可能來源，在日常經(jīng)營中時時警惕不要觸及法律風險，系統(tǒng)開展法律風險評估，結合企業(yè)實際，針對每個風險進行有效的解決方案預防。做到事前評估和預防，事中控制，一旦發(fā)生情況之后及時補救，降低企業(yè)的法律風險，保護企業(yè)的合法利益，保證企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

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