電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施

白恩　張娟利

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)了社會的進(jìn)步，提高了人們的物質(zhì)生活水平，增加了人們對生活質(zhì)量的關(guān)注度，對社會環(huán)境安全性的關(guān)注度。對當(dāng)下社會安全問題進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在電力生產(chǎn)過程中，存在眾多安全問題，帶來不利影響。本文主要就電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施進(jìn)行分析和研究，來降低電力環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生頻率。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)管理；安全問題；應(yīng)對措施；分析和研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.06.144

0 前言

電力在社會生產(chǎn)和人類生活過程中，發(fā)揮著不可替代的作用。電力生產(chǎn)管理是電力企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，具有一定的綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，是電力工作人員工作安全性的保證，是社會安定發(fā)展的保證，是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此，要加以關(guān)注電力生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的安全問題，采取科學(xué)合理的措施來進(jìn)行應(yīng)對，保證電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性[1]。

1 電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題闡述

1.1 管理制度的弊端

對于電力企業(yè)來說，其在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時，不同企業(yè)自身要依據(jù)自身的發(fā)展和生產(chǎn)水平，構(gòu)建滿足自身發(fā)展的制度體系，來保證生產(chǎn)管理工作的高效進(jìn)行。當(dāng)下部分電力企業(yè)在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，沒有依據(jù)自身發(fā)展水平，構(gòu)建合理的制度體系，導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作開展受到制約。其次，站在電力企業(yè)管理制度實(shí)施的角度進(jìn)行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)建立了相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，卻沒有良好的進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)管理工作無法順利進(jìn)行，極大的阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，增加了安全隱患和工作負(fù)擔(dān)。

1.2 管理方法弊端

社會的不斷發(fā)展，科學(xué)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國迎來了信息化時代。面對這一大好發(fā)展形勢，電力企業(yè)為了發(fā)展自身，增加了對科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用，增加了信息技術(shù)的應(yīng)用范圍。例如：在當(dāng)下電力企業(yè)發(fā)展過程中，對于電力生產(chǎn)故障的監(jiān)測，其可以利用信息技術(shù)來進(jìn)行遠(yuǎn)距離的監(jiān)測和分析，降低了工作人員的工作壓力和難度，提高了工作人員的工作效率。對當(dāng)下電力生產(chǎn)工作弊端進(jìn)行匯總和分析，發(fā)現(xiàn)較多問題存在于一些小型設(shè)備和中型設(shè)備中，帶來這一問題的主要原因是，信息設(shè)備保護(hù)維修不到位，對于信息設(shè)備的管理方法不科學(xué)，信息統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時化程度不高，直接影響了電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，帶來了不同程度的安全問題[2]。

2 電力生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行

2.1 構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制，進(jìn)行安全教育

制度是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展的方向和理論依據(jù)。對于電力企業(yè)來說也是如此，為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行，保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性。首先，要完善電力企業(yè)管理制度的不足，構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制，規(guī)范電力企業(yè)各類工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，來保證電力生產(chǎn)安全管理工作的規(guī)范執(zhí)行。其次，為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作的全面性開展，也要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全教育、安全知識宣傳，來提高管理工作人員和不同環(huán)節(jié)的工作人員的安全認(rèn)知度，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，增加安全宣傳力度和安全知識培訓(xùn)力度，促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

2.2 建立明確的工作責(zé)任體系，確保工作有效進(jìn)行

建立明確的工作責(zé)任體系，是保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作和安全管理工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)發(fā)展的保證。把電力企業(yè)的生產(chǎn)工作、安全監(jiān)督工作、保障工作、宣傳工作等等工作進(jìn)行職責(zé)的明確，明確不同工作體系工作人員的工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展安全性要求，依據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行實(shí)際管理和操作，為電力企業(yè)的生產(chǎn)管理工作做保障。其次，為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作質(zhì)量，也可以在企業(yè)內(nèi)部建立獎懲制度，來增加電力企業(yè)工作人員的工作積極性[4]。

2.3 增加管理的科學(xué)性，保證管理工作有序進(jìn)行

生產(chǎn)安全監(jiān)督工作是電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作人員的主要工作任務(wù)，是保證生產(chǎn)質(zhì)量和管理治理的前提。因此，對于管理工作人員來說，要樹立積極的管理工作態(tài)度，增加對電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各種管理章程和要求的關(guān)注度，增加對不同工作的監(jiān)督和檢查。在檢查和監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)存在的工作漏洞和問題，要及時進(jìn)行提醒和改正，及時進(jìn)行反思和總結(jié)，增加不同環(huán)節(jié)的交流，建立一體化的安全管理機(jī)制，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，增加和電力企業(yè)生產(chǎn)工作人員的交流，了解電力生產(chǎn)工作的安全潛在隱患，增加對電力生產(chǎn)安全細(xì)節(jié)工作的關(guān)注，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。其次，對于電力運(yùn)行設(shè)備來說，也是電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員應(yīng)該關(guān)注的細(xì)節(jié)，要注意對電力設(shè)備進(jìn)行檢修，及時的發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備出現(xiàn)的各類問題，開展?fàn)顟B(tài)檢修，對電力設(shè)備推廣使用實(shí)時監(jiān)測、紅外測溫等新技術(shù)、新設(shè)備，為電力企業(yè)生產(chǎn)工作打下安全基礎(chǔ)，保證電力生產(chǎn)工作的安全性[5]。

3 結(jié)論

對當(dāng)下電力企業(yè)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)安全管理工作中主要存在以下發(fā)展弊端，電力企業(yè)生產(chǎn)工作管理制度存在弊端，電力企業(yè)生產(chǎn)工作管理方法存在弊端，其在企業(yè)內(nèi)部沒有構(gòu)建完善的管理體系，沒有利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理工作問題重重，降低了電力企業(yè)生產(chǎn)工作效率，無法保障電力生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。面對這一問題，電力企業(yè)首先要構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制，進(jìn)行安全教育，增加對教育培訓(xùn)的關(guān)注度，建立明確的工作責(zé)任體系，明確不同工作人員的工作范圍，確保工作有效進(jìn)行。最后電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員也要增加管理的科學(xué)性，增加對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全檢修和維護(hù)，保證管理工作有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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