關(guān)于水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的探討

丁林富

【摘要】：近些年，隨著我國水利工程項目建設(shè)逐步建成，越來越多的水利工程項目投入到運營中，水利工程對我國城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)有了很大程度的提高，一方面其灌溉功能可以對農(nóng)村居民的農(nóng)作提供更多幫助，另一方面其抗洪防汛功能為城鄉(xiāng)居民的生命及財產(chǎn)安全提供更多保障，為保證水利工程為我國人民生活帶來更多便利，相關(guān)工作人員需切實落實好管理及養(yǎng)護(hù)工作，通過各類管理養(yǎng)護(hù)方法為水利工程的運營提供支持。

【關(guān)鍵詞】：水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)

【引言】：

在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利起著重要的支撐作用，水利現(xiàn)代化程度務(wù)必要匹配經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以水利工程管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化對水利現(xiàn)代化有重要意義。水利工程管理養(yǎng)護(hù)指的是合理使用并保護(hù)已經(jīng)開發(fā)的、正在使用的水源、水域、水利工程設(shè)施，確保工程正常運作。水利工程管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化不但是適應(yīng)水利現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化與社會現(xiàn)代化的一項客觀要求，更是健全現(xiàn)代管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，水利工程管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化的推進(jìn)已迫在眉睫。

1、水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題

1.1 缺乏管理養(yǎng)護(hù)人才

在新形勢下，我國水利事業(yè)缺乏符合時代要求的管理養(yǎng)護(hù)人才，管理養(yǎng)護(hù)意識和管理養(yǎng)護(hù)思想相對落后，難以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢，對水利工程管理養(yǎng)護(hù)的發(fā)展形成嚴(yán)重的制約。因此引進(jìn)現(xiàn)代化的管理養(yǎng)護(hù)人才，提高人員的管理養(yǎng)護(hù)意識，是當(dāng)前水利管理養(yǎng)護(hù)部門亟需解決的問題。

1.2 工程管理養(yǎng)護(hù)資金匱乏

由于對水利工程缺乏正確的規(guī)劃施工，導(dǎo)致工程缺乏資金投入，致使工程進(jìn)程緩慢，尤其是一些病險工程，無法得到及時有效的加固。一些新建的工程項目，其初衷和目的是為了提高部門業(yè)績，在建成之后缺乏科學(xué)的管理，工程無法得到有效的利用。

1.3 防汛設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作存在問題

在部分水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中，管理養(yǎng)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，將工作流于表面形式，雖開展了定期和不定期巡視檢查，但沒有深入地開展對水利工程的排氣閥、調(diào)流調(diào)壓閥等的維護(hù)保養(yǎng)，無法對設(shè)施密封性、強(qiáng)度等方面情況進(jìn)行定期檢查，甚至不能對不合格閥門進(jìn)行及時更換；對于堤防功能等方面的管理養(yǎng)護(hù)工作主要通過觀察，觀察是否存在異常現(xiàn)象，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象決定采取相應(yīng)的處理方案，從而工程的運行存在潛在隱患。

2、水利工程管理養(yǎng)護(hù)措施

2.1 強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)意識

符合時代發(fā)展的思想觀念是優(yōu)化水利工程管理養(yǎng)護(hù)重要前提，如果管理養(yǎng)護(hù)意識不強(qiáng)，會對水利工程管理養(yǎng)護(hù)造成嚴(yán)重的制約。管理養(yǎng)護(hù)部門要加強(qiáng)認(rèn)識，建立以及完善管理機(jī)構(gòu)，要對財務(wù)加強(qiáng)監(jiān)管，管理養(yǎng)護(hù)部門要有獨立的財務(wù)權(quán)，自負(fù)盈虧，獨立核算，并定期對財務(wù)進(jìn)行審計。要加強(qiáng)對水資源法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的管理養(yǎng)護(hù)能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)體系實現(xiàn)規(guī)范化和法制化，確保工程的正常運行。

2.2 加強(qiáng)人員建設(shè)

一是加強(qiáng)工程管理養(yǎng)護(hù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立健全崗位培訓(xùn)，經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理養(yǎng)護(hù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是進(jìn)一步建立健全工程管理養(yǎng)護(hù)各項規(guī)章制度，落實完善崗位責(zé)任制，建立獎罰機(jī)制，激發(fā)管理養(yǎng)護(hù)人員的積極性和聰明才智；三是經(jīng)過考試，選拔具有中專以上文化程度的職工子弟或?qū)ι鐣M(jìn)行公開招聘，擇優(yōu)錄取，公開、公正、公平競爭上崗，引入企業(yè)管理機(jī)制，建立自我維持、自我發(fā)展的良性運行機(jī)制，實現(xiàn)走“人管工程，工程養(yǎng)人”的道路。

2.3 加大資金投入

針對當(dāng)前水利工程的運營現(xiàn)狀，大多數(shù)工程基本都處于虧損狀態(tài)，而由于虧損導(dǎo)致工程融資出現(xiàn)不同程度的困難，因此政府要認(rèn)識到水利工程對居民生活和社會運轉(zhuǎn)的特殊性，在資金方面給予一定的支持，進(jìn)而保證工程健康有序進(jìn)行。要出臺相應(yīng)的貸款政策，為工程融資提供便利，加大宣傳力度，鼓勵有實力的企業(yè)參與到工程建設(shè)中，充分調(diào)動社會力量，對水利資源進(jìn)行合理開發(fā)、資金融入有助于水利工程維護(hù)工作的開展，為工程正常運行提供保障。

2.4 做好防汛設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作

通常情況下，水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員可以利用清污清雜、定期檢查等方式對防汛墻的正常運行提供保障，從而使其整體結(jié)構(gòu)、防水性等方面的性能處于良好狀態(tài)，一旦發(fā)生汛情可以最大程度的為人民財產(chǎn)及生命安全進(jìn)行保障；通過定期檢查等方式對防汛通道順暢及各方面功能進(jìn)行保障，從而使其可以應(yīng)對突發(fā)問題；水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員還需做好堤防檢查管理工作，每隔一段時間對其進(jìn)行檢查，并將潛在問題等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；做好相應(yīng)的標(biāo)識工作，避免水利工程附近居民及行人等因意外原因?qū)Ψ姥丛O(shè)備造成破壞，同時可以通過實時監(jiān)控的方式對其進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)，從而使管理養(yǎng)護(hù)工作人員能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)水利工程中的問題，并采取適宜的措施對其進(jìn)行處理。

2.5 創(chuàng)新管理養(yǎng)護(hù)模式

相關(guān)部門要在實踐中不斷創(chuàng)新和改革管理養(yǎng)護(hù)模式，借鑒和引入科學(xué)的管理養(yǎng)護(hù)體系和管理技術(shù)。隨著我國信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在管理養(yǎng)護(hù)中的應(yīng)用也更加廣泛，因此相關(guān)部門要在管理養(yǎng)護(hù)中不斷加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而改進(jìn)當(dāng)前單一的管理養(yǎng)護(hù)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，并且根據(jù)工程的具體情況開展創(chuàng)新，促進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)向更好的方向發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前，對于我國水利工程而言，建設(shè)是根本，而管理養(yǎng)護(hù)則是關(guān)鍵，因此做好工程管理養(yǎng)護(hù)工作是確保工程正常運行的關(guān)鍵。同時，水利工程的管理養(yǎng)護(hù)要實現(xiàn)規(guī)范化及現(xiàn)代化，從工程規(guī)劃設(shè)計開始，到可行性研究以及設(shè)計施工環(huán)節(jié)，都要符合規(guī)范化和現(xiàn)代化的要求，通過體制創(chuàng)新，管理好水利工程和水資源，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供保障。

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